GaryHsia
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掌握溝通四要領：產品經理與工程師從此不再「雞同鴨講」
【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧，6/9前早鳥優惠！→影音＋音頻＋活動長久以來，產品經理與工程師的恩怨情結，宛如八點檔黃金大戲持續不斷地在公司上演中…網路上有一則流傳已久的笑話是這樣描述產品經理與工程師之間的互動關係：Ｑ：「一個不會寫程式的工程師叫做什麼？」Ａ：「產品經理」還有些PM很苦惱：...GaryHsia2019-05-20
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產品經理（PM）與產品行銷經理（PMM）的職責有何不同？
研發副總：『顧客根本不知道他們真正要的產品是啥？要如何開發呢？』業務副總：『只要給我產品，我們就會想辦法賣出去！新產品在哪呢？』行銷副總：『公司必須要加強品牌推廣，才能提升產品競爭力！』財務長：『公司管銷費用過高，影響獲利率，各單位應該要減少不必要的開支！』以上的對話在公司的經管會議上是常見的戲碼，高階主管們各個言辭犀利，炮火猛...GaryHsia2019-03-11
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2018年度產品經理必讀五大好書
一直以來，都有許多朋友希望筆者能推薦「產品經理」或是「產品管理」相關的書籍，無奈的是，從過去筆者擔任產品經理以來，市場上就非常缺乏這類的書籍，不過近年來，隨者互聯網及寬頻技術的提升，「產品管理」的意識逐漸抬頭，英文、簡中書籍如雨後春筍般冒出，中文翻譯書也開始慢慢得到出版社青睞…筆者真心期望來年可以見到更多的好書。以...GaryHsia2019-02-18
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產品經理與 CTO 的職責有何不同？
相信多數公司對產品經理的迷思是：該員一定要有科技/工程背景出身，也難怪，PM在企業組織上通常被稱為RDPM，隸屬於技術或研發部門，似乎report給CTO（技術長或研發長）也應該是挺正常的。CTO（CHIEFTECHNOLOGYOFFICER）的職責是甚麼根據維基百科的解釋，所謂的CTO是一個高階執行職位，專注於組織內的科學和技...GaryHsia2019-02-11
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新產品開發團隊的四大PM類型
P.M.兩字充其量只是兩個不同英文單字的縮寫。最常見到就是新產品開發專案當中「產品經理（ProductManager）」和「專案經理（ProjectManager）」，不過多數企業也經常對兩者之間的角色混淆不清。有人戲稱PM是“下午”才上班，也有人說PM是PushManagement，要一直不斷的Push...GaryHsia2019-01-07
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不懂技術的產品經理，該如何拓展技術知識？
課程當中總有學員對於”產品經理”這個職位充滿憧憬…但多數職缺的要求都須具備相當程度的軟硬體技術背景…可是，「我不懂技術、我是做業務的、我是做採購的、我是搞行銷的…」，但是，「我想從事產品經理這個位置？有可能嗎？我該怎麼辦？我該怎麼入門？我該如何準備？」希望筆者能給...GaryHsia2018-12-31
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使用者經驗：讓你的產品更貼近顧客的心
近年來與新產品開發相關最夯的話題之一，就是以「使用者經驗」（UserExperience，簡稱UX）為核心的『設計思考』（DesignThinking），這也意味者：未來的消費性產品不再只追求規格和價格，更重要的是能更貼近使用者的心。根據維基百科（Wiki）的解釋，所謂的「使用者經驗」是使用者在接觸產品、系統、服務後，所產生的反...GaryHsia2018-12-24
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新創CEOS：公司建立之初，除了工程師、設計師之外，產品經理更是重要的靈魂人物
課堂上總有不少新創公司的學員向筆者問到以下問題：「產品已經做好…但不知道要賣給誰？」「產品開發之初，要如何才知道TA是誰？」以上問題，其實凸顯出額外兩個值得深思的議題：第一、為何是產品已經做好了，才發現不知道TA究竟是誰？反推回去就是：為何當初決定做這個產品呢？第二、為何新創公司的用人哲學通常是，工程師或是設計師優...GaryHsia2018-12-17
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產品經理要如何學會說故事？
美國廣告大師李奧貝納（LeoBurnett）曾說過，「一個具有銷售力的創意，必須具備吸引力和相關性，廣告畢竟還是銷售，如果不能引人注目，而且獲得信任，就不算成功。」說故事＝產品定位所謂為公司產品說出一個故事，就是在為產品「定位」，以幫助消費者（顧客）了解，購買這項產品究竟有什麼好處。對產品經理來說，可以分為兩階段來測試產品定位，...GaryHsia2018-12-10
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好的產品經理 差的產品經理
好的產品經理會主動瞭解市場、產品、產品線和劇烈的(市場)競爭，並基於自身強大的知識基礎和自信進行角色扮演和職責履行。好的產品經理是產品的CEO。好的產品經理能全力履行職責並以產品的成功進行衡量。他們對正確的產品、正確的時機以及所有相關細節負有責任。好的產品經理瞭解公司、營收來源、競爭等種種情況的相關資訊，他們對於負責制定並執行一...GaryHsia2018-12-03
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