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GaryHsia

  • 「你的獲利就是我的機會!」產品經理該向貝佐斯學習的7堂課

    美國最大線上零售商亞馬遜CEO貝佐斯(JeffBezos)是當今最受矚目的企業領導人之一。他特有的反傳統企業經營與管理哲學,以及獨到的產品見解也成了許多企業的師法對象。美國Inc.網站整理出了他的7大成功原則:1.你的獲利就是我的機會當其他競爭對手成天緊盯著獲利和其他財報指標時,貝佐斯卻只在意公司的自由現金流(FreeCashF...
    GaryHsia
    2016-02-15
  • 資深PM實戰心得:規劃新產品,最關鍵的5道檢核

    「公司新產品規劃應該由哪個單位來負責?」這是多數學員或企業在課程當中都會問到的問題之一。從學員們的現況回答,大致上能判斷出所屬公司的產品策略方向:若是技術導向的公司,新產品規劃就是「技術/研發」單位的責任;若是業務導向的公司,則會交由「業務/行銷」來負責;然而更多學員的回答則是「老闆」在規劃新產品!筆者在許多公開場合上都有提及:...
    GaryHsia
    2016-01-25