執行力
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「超級企業達人講堂」系列報導（三）-- 行動的力量：激發你的職場當責DNA
職涯已經有24年的職業講師謝文憲，在2015年一開始突然對外宣布1500場企業內訓退休宣言，但他的退休不是離開職場，而是朝全新的領域邁進。從人資採購、超級業務到兩岸企業講師，就知道他總是不滿於舒適圈，職場行動力如何不斷超越自我，由他來談論再適合不過。而行動力的關鍵核心是什麼？在SmartM舉辦的「超級企業達人講堂，向A+大師學管...SmartM特約撰稿/溫知新2015-02-10
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大數據關鍵七問
本文為《大數據的關鍵思考》一書作者車品覺針對台灣企業運用大數據時可能遇到的問題，所提出的看法與建議。問：對很多人來說，大數據只是個流行詞，誰會需要大數據？答：任何可以成為流行詞的東西，肯定是社會對它充滿巨大的期望和想像。大數據也不例外。建議企業在考慮使用大數據之前要從當前的問題著手，然後思考：1. 理解業務中有沒有一些決策做得不...我讀網2015-01-21
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一天工作效率的關鍵：這20分鐘，你拿來做什麼？
對你來說，一天中最重要的20分鐘，你都用來做什麼？和家人共度？運動、或是打坐禪修？Lemonly（美國一家infographic視覺資訊圖表公司）的CEO約翰梅爾（JohnMeyer）會告訴你：「花個20分鐘，規劃你的一天吧！」今天你花20分鐘，依照事情的輕重緩急安排一天工作的優先順序，明天才能為自己創造出更多的時間，做更多想做...經理人月刊2015-01-19
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財報上看不到的阿里巴巴數字？
阿里巴巴內部一直帶有神祕色彩，外界所知甚少！即使今年2014.09.19Alibaba終於在美國NY上市，但NY交易所公布的阿里巴巴財報，並未包含阿里最賺錢的小微金服(支付寶與餘額寶)，這樣比較好！讓外人對Alibaba一直保持好奇心！這是上市櫃公司老闆們可以學習的地方之一！另一個可以向阿里巴巴學習的是他們對數字的解析能力，完全...MJ老師(林明樟)2015-01-19
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從小地方看他們致勝的關鍵
「精緻的服務」與「深度的文化」，是台灣拉開兩岸產業差距的唯二武器。大家都是從22K，甚至更低的薪資開始打拼，靠著專業與熱情，直到外人看到的這一點小小成績。這是提袋與筆記本給我的啟示。細心的店長、發哥與軟實力有次受電影公司之邀看了一場試映會。由於當天我從台中北上，身上提著大包小包，顯得有些笨重與不便，於是到先前上過課的連鎖門市，找...謝文憲2015-01-16
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李開復：如何設計你的年度計畫？
文/李開復新的一年總有新的願景與目標，也就是「年度計畫」(NewYearResolution)。兩個多月前，臉書的創辦人佐克柏(MarkZuckerberg)到北京參訪，在清華大學用中文進行超過30分鐘的演講與問答，令大家印象深刻。不只國內媒體，許多美國主流媒體都用「驚豔」來形容他的中文能力。我記得約4年前，Mark邀請我到矽谷...億邦動力網2015-01-06
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專案經理的必備特質（下）
上次終於把我認為做為一個專案負責人「一定要有的」五項特質寫完了，這次則將接續「最好要有的特質」說明下去。那一樣，為了讓大家閱讀順利，剩下的七項要點再一次列出如下：第二部分，專案負責人「最好要有的特質」所謂「最好要有的特質」指的是說：如果一個人馬上要進入專案並做為該專案領導者的話，那這邊列的四項特質就最好要備齊。雖然沒有也是可以做...專案管理生活思維2014-12-25
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今年事今年畢！年底結束前一定要完成的4件事
年終歲末，是所有中小企業老闆最忙碌的時候。要讓今年完美結束，Entrepreneur建議小企業的老闆們一定要完成以下四件事：1.知道哪個客戶還欠你錢請會計或財務幫你把帳戶資料印出來，任何一位超過20天未付款的客戶，都應該在此時發個通知，貼心提醒他們何時是付款截止日。記住，只要還沒付款，這筆交易就是尚未完成。2.進行年終稅務規劃在...SmartM編輯部整理2014-12-25
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專案經理需求的特質（中）
前文提到有人問我到：「一個專案經理到底應該具備甚麼樣的條件？」。我思考後歸納了所謂三大方向、十二要點的條件。為了讓大家閱讀順利，這十二要點在此再一次列出如下：上集寫了老半天，但也只寫完專案經理「一定要有的特質」中第一項條件，也就是「態度」的部分。這篇則接續來談後面的幾項條件吧！邏輯能力我覺得一個人要能成功，除了必須擁有正確看待事...專案管理生活思維2014-12-24
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專案經理需求的特質（上）
前陣子有人問到「做為一個專案經理到底應該具備甚麼樣的條件？」。這雖然不是甚麼奇怪的問題，甚至可算是個非常平常的問題，但老實說還著實讓我煩惱了一陣子。問題並不很難回答，而是在此之前我其實一直沒有認真歸納過這議題，甚至連我自己一直也只有個模模糊糊的概念。也因為連我自己都只有個模模糊糊的概念，這導致之前我在協助找專案經理時，人資主管問...專案管理生活思維2014-12-23
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