簡報技巧
-
如何高效率的製作簡報與企劃？高手的工作流程分享
雖然我跟專精簡報設計的高手們無法相提並論，但也確實有一定程度簡報經驗：我常常需要做簡報，可能是公司間的業務報告、產品推銷，可能是我受邀的各個講座課程，算下來每個月起碼要製作三到四份以上的簡報，光是這兩年就製作了上百份簡報。在忙碌的工作計畫，每天持續的部落格寫作，加上不時穿插的課程活動，幾乎擠滿的時間裡，並非是以教學或簡報為專業的...esor huang（異塵行者）2016-09-22
-
培養說話的魅力，先改掉這５種「溝通病」
職場上有大約80%的時間都花在與人溝通，但如何表達精確、談吐吸引人，向來是所有職場人都在不斷修習的一門課。SpeechImprovementCompany的總裁EthanF.Becker表示，說話時要能讓聽眾不分心，才能夠達到有效的溝通。他列出在交談時應避免以下這五件事，可以抓住對方的注意力。一、太多無意義的語助詞人在說話時常會...SmartM/盧俐妤2016-09-15
-
簡報技巧》如何克服上台的緊張情緒？
你是否也有那種一上台就手腳發抖、講話不自覺大聲或者覺得自己身上好像哪邊怪怪的，怎麼大家看你的眼神都好像在看怪物一樣？你是否也有那種做了很多準備，但是一上了台什麼都忘記了，瞬間不知道自己到底要說些什麼，是先鋪好的梗一個都沒用上的狀況？這些就是多數人上台緊張時的反應，我想很多人都有自己克服緊張的方法，緊張常常是讓我們表現失常的原因，...游舒帆2016-09-07
-
別再煩惱特效》讓人不分心的簡報只要這３個要件
每次上台簡報前，多數人都會為了事前準備而熬夜，用心搜尋需要的資料和圖片，不斷潤稿和修飾語句。然而，當隔天自信滿滿的走上台開始報告，幾分鐘後卻發現所有同事都開始昏昏欲睡，或是滑手機發訊息，沒有人在注意簡報上的內容。這時候就得開始反省，是演說的技巧不好，或是簡報本身的設計了無新意？羅德島設計學院院長JohnMaeda認為，人們判斷資...SmartM/楊芷盈2016-09-06
-
Ted總裁分享：簡報時，這３句口頭禪會減損專業
在《TedTalk說話的力量》這本書中，作者提到三句讓演講和報告顯很生硬、不專業的用語，分別是：NG1：「嗯，讓我們看看......」許多人報告時都會這樣用，也認為這樣可以讓聽眾的注意力集中，自己也可以更有條理地講下去；殊不知，這樣用到老梗的方法讓人覺得「你講這個東西已經好幾百次了」，因此對於你的內容更沒有興趣。想想學校老師吧，...風傳媒2016-08-12
-
溝通要有「化繁為簡」的本事！簡報能力強，升遷比較快
人生何處不簡報，簡報分很多種，不是只有打開powerpoint才叫簡報，你口頭跟老闆報告事情也算簡報，你講一堂課也是簡報的一類，你做例行性的專案報告，日常工作報告，都是簡報的一種。長一點的簡報可能一點都不簡短，要講到兩個小時，例如專案里程碑會議；短一點的簡報，可能是30秒鐘，例如在電梯中跟你的老闆摘要工作上碰到的問題，簡報依目的...游舒帆2016-08-10
-
Mr.6：提案老是被「打槍」？別只是「報告主管」，拿出說服力「賣想法」
某天，我們公司秘書，又被我們公司那位嚴厲的男性副總「罵到哭」。副總罵完，離開會議室，其他的同事連忙到秘書的旁邊，想要安慰她。只見她一邊流淚，一邊收自己的電腦，嚅嚅的說：「我已經做了好久了，為何他…他…他…從頭到尾，只會說我做得『很爛』？」秘書滿臉都哭花了，大家連忙遞來衛生紙。「而且，還在...Mr.62016-06-15
-
三大方向》訓練自己，在會議裡做個有觀點的人
出社會以來，參加過的會議沒有1000場也超過800場，在會議中我們時常可以看到會發言的人總是那20%～30%的人，其餘的人似乎總是來列席，他們不曾參與討論，不曾提供意見，只是聽，或者說只是人在會議中，但心不在此。有時我會問問這些人的想法或建議，有些人其實心裡還是有很多想法，真的有在參與、有在思考，但也有很多人是完全沒有想法，就是...游舒帆2016-06-01
-
科學證明有效！4大演講技巧，讓聽眾如癡如醉
是什麼讓一個人可以表達得從容、流利又有力？有些人做了所有努力，只為讓聽眾醒著聽講；有些人則看來不費力氣，卻總能讓台下觀眾如癡如醉。他們有什麼習慣、技巧是值得我們仿效的？銷售訓練與顧問公司HoffeldGroup的執行長DavidHoffeld要給你經科學證明的答案。一、有目的性地做手勢動作、手勢和我們說的話是會互動、結合，並在聽...知識家2016-03-18
粉絲團