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LINE TV 業務經理 郭璿皓:不要想我們沒有什麼,要想我們可以給出什麼
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跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」1月24日,簡報小聚第42場「跨界溝通的藝術」,「LINETV業務經理郭璿皓」受邀擔任BeforeSpeaker,今晚,郭璿皓(小郭)在簡報小聚現場,分享自己從行業小白到業務達人的所學...
BFA簡報
2019-04-02
建立故事脈絡的三個關鍵技巧
人物觀點
簡報
每次簡報時都無法成功吸引聽眾的注意嗎?IDEO員工認為其實簡報的關鍵在於講者說故事的方式,學會說好故事的三大關鍵步驟,再加上簡報製作的小技巧,人人都可以成為生動有趣的講者。創新點:簡報時利用IDEO「建立故事脈絡」的三個技巧,確認簡報重點,成功吸引聽眾注意。本文3大重點:1.利用一個好故事幫助聽眾想像未來。2.「建立故事脈絡」的...
BFA簡報
2019-03-26
這 8 條走心的建議,幫你設計出更加優秀的排版
人物觀點
執行力
簡報
排版是設計師同用戶溝通的一種方式。在數字產品設計當中,界面的視覺和可讀性對於用戶體驗的影響是極為巨大的。曾經有一位著名的平面設計師曾經說過:「排版設計不僅僅是可見的,而且是可被聽見的。你創建出一個宏大的場景,那麼演員就可以在此登場表演了。」排版能夠呈現情緒、營造氛圍、傳遞精神,所以優秀的排版能夠為設計發聲。今天的文章為你提供一些...
BFA簡報
2019-03-11
2019 簡報狂熱者應知的十大趨勢
人物觀點
創新
簡報
跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」來過簡報小聚的朋友們都知道,在入場的時候會拿到一張大約A5尺寸的九宮格問卷,上面有九個和簡報溝通相關的主題,讓參與活動的朋友們更容易和其他參與者開啟對話,並且聚焦在相同的主題上,而每場...
BFA簡報
2019-02-28
別讓臉部表情減少了你想傳達的訊息!簡報時關於臉部表情,你該知道的五件事
人物觀點
簡報
跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」(本文同步收錄於Blogger-職人簡報與商業思維)你有注意過在台上簡報時,你的表情看起來是怎麼樣的嗎?如果不是有特地錄影下來事後觀看,或是有人告訴你「看起來」的樣子,恐怕都不會知道在...
劉奕酉
2019-02-27
老闆很忙,請講重點》做簡報,高階主管只想聽這些
人際溝通
簡報
如何對高階主管做簡報,其實我先前已經有寫過一篇很完整的文章,不過本篇我藉著某個實際案例來跟大家分享分享。有ㄧ次參與高階主管會議,由一位朋友負責執行簡報,由於他知道我在簡報上的心得很多,也時常對高階主管做簡報,他將他的簡報寄送給我,請我幫他看看哪邊還需要做調整的。我看了簡報後,跟他說:「這簡報可能不行。」對方很緊張,立刻問我為什麼...
游舒帆
2015-12-16
你是在做投影片,還是大字報?做出好簡報,必須拋棄的4個錯誤觀念
人際溝通
簡報
「幾乎所有PowerPoint簡報都像臭掉了的雞蛋一樣,讓人難以下嚥。」行銷大師賽斯・高汀(SethGodin)在《糟糕透頂的PowerPoint簡報》(暫譯,《ReallyBadPowerPoint:andhowtoavoidit》)中指出,投影片是為了輔助觀眾接受你的觀點,幫助他們了解你的心情、感受和意見,如果只是做出一份詳...
經理人月刊
2015-08-13
善用眼神交流的魔力!10個為專業加分的簡報技巧
人際溝通
簡報
職場中,經常需要藉由簡報來溝通資訊,不論是客戶協商、績效報告或講座分享,完整精簡的說明,都能為自己加分。規劃內容是第一步,如何將資訊傳遞給聽眾,進而交流想法,更是工作者必須重視的課題。現今,PowerPoint是上班族最常使用的簡報工具,容易操作,功能也平易近人。當然,網路上也存在許多的簡報軟體,皆可依報告內容與目的,做適當取捨...
SmartLinkin∕盧玟成
2015-06-23
只要一分鐘,快速獲得主管好評的工作簡報術
線上讀書會
人際溝通
向上管理
簡報
SmartLinkin:對職場工作者來說,如何向主管報告工作進度、成果、問題、想法與建議?恐怕是影響在主管心中評價最重要的關鍵。即使同樣努力,為什麼有人總能在主管面前很紅?又為什麼有人的報告總是能讓主管買帳?究竟,該如何跟主管開口談工作內容?日本BreakVision董事長車塚元章在《公司不需要不懂簡報的員工》書中,指出掌握箇中...
車塚元章
2015-05-26
個人風格簡報與商業簡報有何差異?
溝通表達
簡報
職場競爭力
人際溝通
每次到企業授課,客戶們總是希望我針對同仁們製作的簡報,給與實質上的改善建議。這沒有什麼問題,只是有種簡報類型,我通常不給予意見回饋,這種簡報類型就是「個人風格簡報」。沒有判斷指標,所以沒有標準答案「個人風格簡報」,說的精確一點,指的在職場環境中使用的「個人簡報風格」。為什麼不給予意見回饋,因為「個人風格簡報」,沒有判斷指標,所以...
商業簡報網
2015-03-12
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每次到企業授課,客戶們總是希望我針對同仁們製作的簡報,給與實質上的改善建議。這沒有什麼問題,只是有種簡報類型,我通常不給予意見回饋,這種簡報類型就是「個人風格簡報」。沒有判斷指標,所以沒有標準答案「個人風格簡報」,說的精確一點,指的在職場環境中使用的「個人簡報風格」。為什麼不給予意見回饋,因為「個人風格簡報」,沒有判斷指標,所以...
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