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陳韋丞

  • 【轉職】你敢不敢殺死自己過去的努力,轉換到更適合的跑道?

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」如果你已經在某個領域投入好幾年、而你並沒有熱情,你會願意轉換跑道嗎?你會轉向另一個、似乎用不到你過去專業背景的領域嗎?這是個非常掙扎的問題。星期天和一個朋友見面討論職涯規劃的方案。他沒...
    陳韋丞
    2018-11-05
  • 興趣太多怎麼辦?多向分化潛能者和斜槓青年 Slash

    面對職涯決策時,有些興趣太過廣泛的人,無法下定決心只走某一條路。不過,為什麼非得要照著傳統的職涯劇本演出?為什麼必須捨棄其他興趣?斜槓青年,是未來職涯模式的一種嶄新可能性。工業化時代,大量製造與專業分工是追求效率的手段,「專家」名號受到眾人的推崇和吹捧。人們也說:因為人的時間和精力有限,所以只能專注在一件事情上。專注當然是正確的...
    陳韋丞
    2018-10-29
  • 性格決定你的職業興趣!這個心理測驗讓你少走70%的冤枉路!

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」話說台灣人真的很喜歡心理測驗!我的臉書動態很常會被朋友的測驗結果洗版。什麼分析你的靈魂顏色啦、你會吸引到哪種人、你是海賊王中的哪個人物等等。隱者因為有心理學背景,雖然知道那些大部份都是...
    陳韋丞
    2018-10-22
  • 面對職涯困境的兩種解法:階段解和根本解;先解除當下焦慮、脫離稀缺思維,再用充分的時間與空間規劃第二技能

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」前陣子在學習專案管理,發現PM在實務上解決問題時會有兩種策略:階段解和根本解。回過頭來檢視我平常職涯諮詢的方式,剛好也符合這樣的概念。通常必須先急救、解除立即的困難,如果有時間,再處理...
    陳韋丞
    2018-10-15
  • 職涯卡關?培養職涯想像力,看見你的未來可能性

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」通常大家聽到職涯規畫師這個職位,就以為我只是在幫人找工作。但我更常做的,是在了解對方的想要和需要後,設計出他可能會喜歡的職涯型態。職涯設計,就是在現有的各種限制中,找出更理想的解決方法...
    陳韋丞
    2018-10-08
  • 哪個工作比較好?用生命週期分析,洞悉一份工作的未來發展性

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」隱者的朋友Paul最近得到兩個offer,他覺得兩邊各有優劣而苦惱。到底要進哪間公司?會不會自己沒選的另一個職缺反而更好?只要應用生命週期的概念,就可以預測一份工作近幾年的發展可能性。...
    陳韋丞
    2018-10-01
  • 【轉職系列】最穩健的轉換跑道方式:先從縮小版開始

    年末轉職潮正在醞釀中,相信很多人正在思考自己是不是要轉換跑道。最近聽到一位朋友分享,他自己從工程師轉職成保險業務的職涯歷程,我把當時提供的建議和回饋整理下來,希望對大家有所幫助。愛真的需要勇氣,轉換跑道也是提到轉換,好像就得拋棄目前為止累積的經驗和能力,去面對一個不可知的未來。「我會不會喜歡那個新工作?有沒有辦法適應新環境?會不...
    陳韋丞
    2018-09-24
  • 不要在第一份工作待太久,他們只會記得你菜鳥的模樣、廉價地對待你

    為什麼要轉換?有人說是增廣見聞、領取高薪;也有人說,是為了讓自己接受更多方面的挑戰與歷練。隱者覺得,還有一個很重要的理由是:人們的記憶總是會停留在你幼小的時候。他們經常看不見你的成長和變化,於是輕視你的價值、廉價地對待你在許多父母眼中,無論孩子已經長大到幾歲,始終都是自己的孩子。因為在過去漫長的歲月中,不斷付出愛、照顧著他們,總...
    陳韋丞
    2018-09-03
  • 串聯你生活中的關鍵字,職涯定位就會立刻浮現

    找到適合自己的職涯定位其實很像拼圖,我們或多或少知道自己喜歡什麼、擅長什麼,卻很難拼出一幅完整的圖案,可能是因為缺乏架構、也可能是因為看不出來自己這幅圖到底畫的是什麼。隱者在做職涯諮詢時,會幫忙把對方的關鍵字拼湊成比較清晰的職涯樣貌,讓適合他的工作和生活型態浮現出來。先從我自己的職涯探索故事說起吧!從小開始接觸電腦遊戲,我就非常...
    陳韋丞
    2018-09-01
  • 不要被公司馴養成狹適應型生物,而是要不斷追尋整個職場的真理

    一說到馴養,大家可能會聯想到小王子,但今天想說的故事,是我們都正在經歷的:職場社會化。每間公司都有各自的文化、每個主管也都有各自的風格,在職場社會化的過程中記得要時時提醒自己:這些是屬於這個地方的規則,不一定是到處適用的真理。「馴養是指一種生物的成長與生殖,逐漸受另一種生物利用與掌控的過程。」我覺得維基百科的定義好精準、好殘酷、...
    陳韋丞
    2018-08-26