李開復
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李開復：「番茄時鐘法」提高工作效率
大家應該都很常會無法專心，或是長時間坐在桌前，但一點生產力也沒有，國外非常流行一種協助專注的番茄時鐘法，設定一次25分鐘的工作時間，每完成25分鐘，便休息5分鐘，當你完成4次25分鐘的工作時（4次5分鐘休息），來個更長時間的充電。具體作法如下：1.設定排程：找出有哪些代辦事項，並拆解成可以於25分鐘內完成的項目。2.設定鬧鐘：每...創新工場董事長兼執行長/李開復2016-02-18
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李開復：４個方法，鍛鍊說話的自信
當我們自信不足時，內心的聲音就會微弱，怕別人不接受、不認同自己，只好被別人的眼光、言語左右。首先，你必須培養自信。除了自信之外，如果想讓自己做個更有魄力，更有想法的人，你可以試著用以下方法訓練自己：1.學習自我肯定：把別人的說三道四擺一旁，肯定自己是獨一無二的，也擁有獨一無二的生命經驗和眼光。2.爭取機會表達自己的想法：要培養自...創新工場董事長兼執行長/李開復2016-02-11
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看職場、看趨勢、看人生》李開復推薦！值得一讀的10本書
1.《從0到1》作者彼得．提爾是投資界的思想家，他非常精闢地把投資人的一些思維，用非常簡易的思維描述出來。這本書打破了很多過去的錯誤思維，比如說壟斷不但不是邪惡的，而且是互聯網創業者都應該追尋的。2.《什麼才是最難的事？：矽谷創投天王告訴你真實的經營智慧》實際上創業是很艱苦的事情，裡面充滿著挫折和不如意。這本書非常真實坦誠地談創...創新工場董事長兼執行長/李開復2016-01-28
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李開復：用冷靜掌控抉擇
人生就是一場不斷抉擇的遊戲，有風雨也有陽光。這其中最重要的是，我們要用冷靜的態度掌控每一次抉擇的全過程：在抉擇前「重重」思考，抉擇後「輕輕」放下。所謂「重重」思考，就是要培養客觀的、精準的判斷力。每一個重要的抉擇，可能都與你自己的前途密切相關，但你在抉擇和判斷時，一定要避免先入為主的思維定式，要避免自己的主觀傾向影響判斷的精準和...創新工場董事長兼執行長/李開復2016-01-11
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李開復：第一份工作教會我的事！答應的事，就要做好做滿
1981年我在哥倫比亞大學讀書的時候，法學院有一套很老的學生選課系統，用Cobol語言編寫的，法學院院長想把這個軟體從昂貴的IBM主機上移植到價格低廉的DECVAX電腦上。但是，院長找到的每個承包商都報了昂貴的價錢。後來，院長打聽到我是編程高手就來找我。我很自信的打包票說，我可以把這個工作做好，而且絕對不影響秋季開學的使用。院長...創新工場董事長兼執行長/李開復2015-12-11
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李開復：去大陸創業的機會與挑戰
經營創新工場是我最熱愛且真心最想做的事業，我們每一天的每一件事情都是在幫創業者成長。創新工場是中國最心向創業者的投資機構，創業者需要什麼，我們就做什麼。當創業者與投資方意見不同時，我們永遠站在創業者這一邊，哪怕我們的經濟回報受影響。我們堅信，秉承這樣的做事方法，創新工場會被更多的創業者所認可，這是我們的一種獨特風格。今天世界上的...創新工場董事長兼執行長/李開復2015-08-27
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李開復：台灣人想創辦偉大的網路公司？去中國
台灣人能創立偉大的網路公司嗎？我建議：最好的機會是：「去中國大陸創業。」這個建議可能許多人不愛聽，政府不敢聽，還會有人會抨擊，但是事實就擺在眼前：1.台灣市場太小，無法支撐偉大公司。不走出去，就無法創造巨大經濟價值。想走出去，就需要進入大市場。而最好的大市場只有兩個：美國、中國大陸。2.對於「去美國」、「去矽谷」，聽起來很美好，...創新工場的董事長兼執行長/李開復2015-07-06
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李開復：能力越強，責任越大！不要接受一份未來機器會做、沒有挑戰的工作
李開復2015年卡內基美隆大學電腦科學學院畢業演講：首先向今年的畢業生們表示祝賀！也非常感謝母校邀請我見證並分享你們一生中如此重要的時刻。對於母校在眾多比我優秀的校友中，選擇授予我榮譽博士，我深表榮幸。我曾在四年半的時間內獲得了我人生的第一個博士學位。而這個即將獲得的第二個博士學位我卻用了長達27年的時間。你們的課程一定越來越難...創新工場的董事長兼執行長/李開復2015-06-10
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李開復：成長中的十個啟發
這是我以前的演講，描述我一生中學到的十件事情：一、自信中要不失謙虛。二、天賦就是興趣，興趣就是天賦。三、思考比傳道更重要，觀點比解惑更重要。四、我不同意你，但是我支持你。五、挫折不是懲罰，而是學習的機會。六、創新不重要，有用的創新才重要。七、我們需要用勇氣改變可以改變的事情，用胸懷接受不能改變的事情，用智慧分辨兩者的不同。八、我...創新工場的董事長兼執行長/李開復2015-05-04
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李開復：給熱血創業青年的八桶冷水
這幾個月參加了幾個台灣和創業相關的活動，有很多充滿熱情的年輕人參加。最常聽到類似下面的問題：「我應該去應聘大公司，還是自己創業？」「我很想創業，哪裡去找夥伴？」「我想創業，可是父母不支持，我該怎麼辦？」「我有很好的點子，沒錢沒技術怎麼辦？」「我要做個XXX，該去哪裡融資找錢？」雖然，從此可以看到年輕人對創業的熱情。但是更讓人擔憂...創新工場的董事長兼執行長/李開復2015-04-13
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