SmartM 人才培訓網

洪大倫

  • 洪大倫:職場上的義氣

    因緣際會,這些年來總會在特殊場合認識一些「大哥」,人多半親切海派,與既有印象不同。後來我慢慢能理解,真正的老大與街頭混混,輩份不同,格局也不太一樣。這類型的前輩,與其說他是大哥,倒是比較像老練世故的生意人。社會最悲慘的角落,人性最赤裸的醜陋,政商最黑暗的交易,在他們眼中都已雲淡風輕,那怕外人聽起來如此驚心動魄,對他們而言就像是在...
    光明頂創育智庫執行長/洪大倫
    2016-08-15
  • 洪大倫:聰明卻恃才傲物,在今日職場同樣會被「砍頭」

    前幾天看到某網站提到三國孔融的故事,筆觸生動有趣,適合全家大小觀賞。不過關於孔融的故事有滿多可探討之處,就讓我來做點小小補充。無庸置疑,孔融從小就是神童,最出名的有兩件事,大家應當耳熟能詳。第一件,是在他四歲的時候讓過梨子給哥哥,於是有孔融讓梨的佳話流傳;第二件事,是他跑去拜訪當時的儒家士大夫領袖李膺,被當庭的某位客人酸他「小時...
    光明頂創育智庫執行長/洪大倫
    2016-07-11
  • 范蠡救子的歷史啟示》洪大倫:看不見的地雷最致命

    無論修養多好的人,都有自己心中存在的「地雷區」。既稱「地雷」,就代表那是潛藏的、不可碰觸的爆點。正因不容易發現,因此許多人也容易無意間得罪人而不自知,最後就被自己的無心給害慘。春秋時期,范蠡協助越王勾踐復國成功,越王想封他為上將軍,並將會稽山作為他的封邑。然而范蠡深知越王「可與共患難,不可與共享樂」,於是辭去了這些封賞,只帶了些...
    光明頂創育智庫執行長/洪大倫
    2016-06-27
  • 洪大倫:創業,「100%確定才敢做」不如「邊學邊做」

    在台灣創業,不要被炫目的辭藻給騙去浪費時間,你就贏一半了。所有專業術語或很火紅的名詞,其背後的核心概念都很簡單,不是非得要框架才能做事,請回歸商業的本質。不說大數據,你就不懂得去記錄、分析顧客的消費行為嗎?王永慶年輕時賣米連電腦都沒有,他就懂得去記錄顧客的消費頻率、家中人口,然後主動在一段時間後問要不要送米過去,結果現在網路資訊...
    光明頂創育智庫執行長/洪大倫
    2016-06-20
  • 洪大倫:是「不夠努力」還是「用錯力」?

    如果你希望自己做到A目標,那你就應該集中火力朝著A目標邁進,而不是告訴自己可以先做到C,再從C走到B,再從B走到A。因此有些人說:「等我賺了大錢,我想幫助窮人,」事實上,如果你真的想幫助他們,你就應該從今天起一點一滴去做,因為如果你只是把精神全部放在賺錢,那麼我相信你永遠都不會覺得有賺夠的一天,而這也意味著你離「幫助窮人」的目標...
    光明頂創育智庫執行長/洪大倫
    2016-06-13
  • 洪大倫:快樂不在擁有的多,而是計較的少

    有一段時間,因為出差的關係,到了外地就會有朋友請吃飯,若是簡單吃一吃也罷了,但結識的朋友多半好客,難免就會訂個餐廳吃飯,在盛情難卻又加上我貪嘴愛吃美食,於是「朋友交相賊」,順帶的我就「隨波逐流」跟著吃喝。剛開始感覺非常興奮,因為有許多高檔餐廳是我平常沒機會去的,有些是在五星級飯店內,有些則是名廚開設的館子,若非朋友們都懂吃又深具...
    光明頂創育智庫執行長/洪大倫
    2016-06-06
  • 洪大倫:有這五種致命的性格缺陷,恐怕不適合當領導人

    一間公司最核心的影響人物,必然是執行團隊中的經理人。經理人的好壞,自然決定了一家公司的走向與命運。事實上,要判斷一個組織的動向不算困難,只要徹底了解最高階經理人的性格,搭配公司的文化,你大概就能摸透該公司的決策思維。成功通常獨一無二,但失敗往往有跡可循。或許我們無法判斷誰必然有卓越的經營能力,能帶領公司前往流著奶與蜜的迦南地,但...
    光明頂創育智庫執行長/洪大倫
    2016-05-29
  • 從三國談事業》洪大倫:54歲才成功,毫無資源的劉備如何翻轉「魯蛇」人生?

    我喜歡看歷史故事,更喜歡研究那些沒沒無聞的人,到底是如何鹹魚翻身?這跟創業人的心境很像,因為90%的創業人都不是含著金湯匙出生,既然如此,觀察那些「白手起家」的帝王將相,就顯得別具意義。前半輩子顛沛流離劉備,字玄德,三國時期蜀漢開國皇帝,據稱是漢景帝玄孫、中山靖王劉勝的後代,以「匡復漢室」為號召,在東漢末年軍閥割據、群雄並起的年...
    光明頂創育智庫執行長/洪大倫
    2016-05-23
  • 一個樓起樓又塌的創業故事》洪大倫:企業的成功是一群人的努力,不是個人的優異

    一日,好友James在他的Facebook上發表一篇文章,大意是談他所認識的一位學長創業歷程,開頭原本看起來好好的,結局卻有些令人遺憾。故事是這樣的,有兩位好朋友共同創辦了一家公司,姑且分為A先生和B先生吧。兩人剛創業沒什麼錢,所以一切都克難從簡,就連公司都是一個鐵皮屋,沒有豪華設施,簡陋,甚至沒裝冷氣,就在這夏熱冬冷的雜亂小工...
    光明頂創育智庫執行長/洪大倫
    2016-05-16
  • 洪大倫:職場上別犯溝通毛病,不只要有禮貌,程序也很重要

    想找人合作或邀約,溝通時請謹記一個原則:先了解意願,再深入聊細節。最近可能又到了學校要逼報告、專題的季節,於是冒出許多Email,開頭就是「我們是XXX大學XX系的學生,請您撥冗幫我們填寫問卷,謝謝(若可以,請於X月X日之前填寫完畢)」之類的用語。語句看起來很有禮貌沒錯,但這是「程序」問題。第一,我不認識你,不是你附上校名、系名...
    光明頂創育智庫執行長/洪大倫
    2016-05-09