人物觀點
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丁菱娟：我熱愛工作不是因為成功
一位讀者寫信問我，「假如您的事業沒有這麼的成功，您還會如此熱愛自己的工作嗎？」我覺得這個問題太有趣了，所以我想要來探討一下。這個問題的反向意思是大部分的人不愛工作，是因為看不到成功。這是一個很弔詭的問題，假設你非常熱愛你的工作，卻看不見成功，久了之後，的確會折損你的熱情，甚至懷疑是否應該堅持。但是若你不熱愛工作的話，成功的機率卻...世紀奧美公關創辦人/丁菱娟2016-05-10
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洪大倫：職場上別犯溝通毛病，不只要有禮貌，程序也很重要
想找人合作或邀約，溝通時請謹記一個原則：先了解意願，再深入聊細節。最近可能又到了學校要逼報告、專題的季節，於是冒出許多Email，開頭就是「我們是XXX大學XX系的學生，請您撥冗幫我們填寫問卷，謝謝（若可以，請於X月X日之前填寫完畢）」之類的用語。語句看起來很有禮貌沒錯，但這是「程序」問題。第一，我不認識你，不是你附上校名、系名...光明頂創育智庫執行長/洪大倫2016-05-09
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杜書伍：自卑與超越
做為一個主管，很重要的任務，即在於要花費相當多的心力去輔導員工，藉由員工個人的提升，進而讓部門扎實、公司的運作扎實（聯強落實７Ｐ信念的精神即在此）。而輔導的內容非僅止於工作技能，還必須深入了解員工的心理，特別是成長過程引發而來的性格與行為，從觀念、心理層面著手，方能採取有效的輔導方式，幫助員工提升。因此，「讀人」是一名主管必須培...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2016-05-09
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杜書伍的觀念漫談》人分三等，你是哪一等？
有一種面向來區分人的等級：第一等人：只付出微小的代價，就學會。第二等人：付出相當的代價，才學會。第三等人：付出相當的代價，還是學不會。這是簡單的劃分法。真實的世界是：第一等人：大部分是透過觀察、閱讀、傾聽或做中學、上課等方式，吸收學習前人或別人的經驗，並且用心的咀嚼體會，這種方式付出的代價相對微小，卻能學習大量的知識經驗。當然，...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2016-05-08
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丁菱娟：她走出父親家暴陰影、事業超成功，「不管生命給我什麼試煉，我是來享受的」
我有一位朋友很女俠性格，做任何事沒有在怕的，工作總是衝鋒陷陣，哪裡有挑戰哪裡去，她總是願意去嘗試從未做過的事，越艱難的工作越能激發她的潛能和鬥志，並且想盡辦法解決客戶的問題，使命必達，所以她永遠是老闆的最愛，艱難的任務或是新開發的業務交給她，絕對超乎期望值，我因為有跟她在職場上合作過，所以印象深刻。逃離原生家庭，全心投入工作跟她...世紀奧美公關創辦人/丁菱娟2016-05-03
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洪大倫：你的團隊是狼群還是兔窩？
近日，網路流傳一篇文章，是上海征途信息技術公司老闆史玉柱的演說稿，讓中國的媒體披露轉載的。大意是說，他想在組織內大量建立狼文化，要把所有的兔子都趕出去。所謂「狼」與「兔子」的概念，約莫是這幾點內容：狼性比兔性有戰鬥力1.兔子窩文化肯定要失敗。尤其搞互聯網，競爭這麼激烈，如果不是狼文化，肯定是死路一條。2.兔子人緣好，討大家喜歡，...光明頂創育智庫執行長/洪大倫2016-05-02
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杜書伍：年輕人的資產與負債
到了畢業季節，數以十萬計年輕、充滿朝氣的畢業生正要踏出校園，站上職業生涯的起跑點，準備開創自己的事業。無疑地，年輕正是年輕人最大的本錢，因為年輕，所以有體力、有衝勁、滿身活力，無論資質、學歷、出身背景如何，似乎只要自己還年輕，時間就永遠站在自己這一邊，對未來也就滿懷憧憬與希望。缺乏歷練，是最大資產，也是最大負債但是，年輕的另一面...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2016-05-02
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如沐春風or唐突冒失》丁菱娟：職場上的人情世故，在細微處分勝負
什麼叫人情世故，就是在最細微的地方顧慮到對方的感受。有一位出版社的企劃私訊給我，問我是否願意接受他們贈送了一本剛出版的新書，他表示如果我願意接受，是否可以在看完之後覺得不錯的話，幫他們這本書在我的臉書粉絲頁上做宣傳。不知道為什麼我看完來這封信之後心裡覺得怪怪的。於是我回個信說，「我不喜歡有壓力，如果你對我有期待的話，對不起，你就...世紀奧美公關創辦人/丁菱娟2016-04-26
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洪大倫：別懷疑，換了位置就該換你的腦袋
無論你創業多久，有過幾次經驗，最讓你困擾的事情之一，就是關於人的管理問題。其中最常見的，又莫過於跟「遊戲規則」有關的事。這意思是說，當你的團隊成員犯錯，你到底應該按遊戲規則來懲罰？還是應該參考人情網開一面？往往是令人頭痛的問題。完全照遊戲規則來玩，不帶任何感情，當然是很公平，犯錯就該被懲罰，理應毫無異議，卻容易流於過度冷酷無情的...光明頂創育智庫執行長/洪大倫2016-04-25
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杜書伍：與時俱進，否則就有被淘汰的風險
每個人進入職場之初，都因不會做、不熟悉而會努力學習。逐漸學會、熟悉以後，有些人以為這樣便能應付工作，學習意識減弱，心態變得安逸，無視內外環境變化使得工作內涵早已不同，而未積極去分辨差異、調整做法；而是依樣畫葫蘆、行屍走肉般、不動腦筋的用老方法去做。這種人有的是因為個性追求安逸，不知不覺陷入這樣的情境；有的是本身存在負面思維，認為...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2016-04-25
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