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人物觀點

  • 工作愈忙愈要會記重點,快速筆記任務的 4 個關鍵字法則

    工作很忙,每天開會時討論了許多行動,老闆與客戶臨時交代事情,我很認真的想要把他們都筆記下來。但事情太多、討論太快,來不及邊講邊做筆記,最後漏東漏西,事後還要再去詢問,對方就覺得我不夠專業,甚至以為我不夠認真。你是否有遇過類似上面的處境呢?這是「工作愈忙系列」的第二篇文章,(前一篇:工作愈忙愈要降低決策疲勞,6個方法避免選擇癱瘓)...
    EsorHuang(異塵行者)
    2019-01-03
  • 該如何在這個時代,讓自己從容又持續地成長?三個步驟將知識IPO,把知識變現成價值

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」在去年,我看了一篇由李笑來所分享的關於MJ老師的一篇文章《知識恐慌症下的學習方法》談的是關於知識恐慌的話題,我想引用其中的一些數據。一、紐約時報一天的資訊量=17世紀一個人一輩子資訊量...
    劉奕酉
    2019-01-02
  • STEM風氣吹向MBA!Duke Fuqua MBA Stacey:選修指定課程獲得認證,成為履歷亮點!

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」「哈囉!Sabina,我現在在機場等飛機,趁著感恩假期要跟同學去Orlando的迪士尼玩!」電話一接通,現在就讀DukeFuqua二年級的Stacey就用熱情的聲音跟我打招呼,也趁著在...
    Sabina
    2019-01-02
  • 丁菱娟:50+尋覓一個可以讓同學們回的娘家

    我們這一班有一個很傳統的儀式,也是不成文的規定,就是每年的年初四一定要回娘家,這個同學口中的娘家就是我家,我只是提供空間的人,同學們覺得這是一個讓我們自在放鬆,黏著度更強,專屬有歸屬感的空間。50後的同學會頻率增加,但大多是聚餐型式,倘若要舉辦戶外的活動或旅遊當然很好,但是勞師動眾畢竟不是經常可以發生的,所以聚餐還是最方便且容易...
    世紀奧美公關創辦人/丁菱娟
    2019-01-01
  • < 我的天賦特質 > 我適不適合這個工作 / 科系 / 職業 / 使命?

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」針對適不適合的概念,組織行為學家已經有進行許多研究並分類,基本邏輯:「人和環境越契合,對他或組織來說都是最好的結果」。我們平常都使用"適不適合"來表達,在實際研究中使用的英文單字是fi...
    陳韋丞
    2019-01-01
  • 關於「升遷」這件事 (下)

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」(接續上一篇的主題...)然後是你的工作績效我好幾次問我們公司的單位主管:「請問你們在考慮要不要升遷一位員工的時候,會不會考慮到他過去的工作績效?」十個主管有十個人會舉手表示自己會考慮...
    萬惡的人力資源主管
    2018-12-31
  • 每年找一項挑戰來增加運動趣味

    我每年給自己訂的3個目標中,其中有一項是留給對自己體能的挑戰。因為我認為健康管理和人生其他事情一樣重要,50以後更重要。但是人總有惰性,尤其女人一想到運動都找很多藉口不做。很多人的健身項目大多是日常的跑步、走路或上健身房,這當然是很好的習慣,但是我總覺得缺乏一點樂趣,於是我想到每年幫自己設計一項挑戰題目,將它納入年度目標之一,試...
    世紀奧美公關創辦人/丁菱娟
    2018-12-30
  • 2018成長駭客年會收穫與思考

    今天有幸收到主辦單位awoo邀請參加2018成長駭客年會,收穫滿滿,一整天的會議難以詳述,只列出印象深刻的三場session--范冰、創業家兄弟郭家齊、Wstyle周品均,嘗試用一句話總結,加上我的思考與大家分享~(本文所有照片與投影片均出自演講講者~以下就不一一標註了)一句話總結我從范冰的演講中學到的:成長駭客不只是「方法」,...
    EvonneTsai
    2018-12-30
  • 練習養成各種習慣一年後,我養成了 4 種成長心態

    「養成好習慣」對個人來說,是相對簡單又充滿效益的投資。比起工作上許多真正困難的專案,養成好習慣要承擔的失敗風險很低,沒做到也頂多就是和原本一樣而已(雖然從整個人生來看:「和原本一樣」,才是最大的風險)。但一個好習慣,帶來的往往不是一次性成果,而是人生某個功能的持久改變。一旦習慣建立,就好像某個開關被打開了,某種世界觀被重新設定,...
    EsorHuang(異塵行者)
    2018-12-29
  • 驚喜製造 共同創辦人 陳心龍:每個人都可以是驚喜製造者

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」11月15日,簡報小聚「創造溝通的驚喜」,「驚喜製造共同創辦人陳心龍」受邀擔任AfterSpeaker。心龍深入和大家分享沉浸式體驗背後的意義。它是一種設計思維,設計出一種世界觀。通過...
    BFA簡報
    2018-12-29