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重新定義自己的工作角色，每個人都能成為讓事情不同的人
SmartLinkin：你是如何思考「自己的工作」？它只是每天的待辦事項、賺錢過生活的方式，又或是沒有其他更好選擇下的妥協嗎？如果是這樣，那工作可真是度日如年的煎熬。不妨換個角度想：透過自己的工作，可以為自己、為別人帶來什麼幫助？如何讓事情變得更好？這時，你會開始創意湧現、能量滿檔。重新框架你的角色，每個人都可以成為讓事情不同的...大衛‧史特2015-04-26
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《落腳矽谷》：一本完全洞悉盛產創業家城市的貼身觀察
你以為身價293億的Google創辦人賴利·佩吉（LarryPage），在矽谷會開著保時捷跑車？那你就錯了，其實他都只開平價親民的豐田Prius油電混合車，或是TeslaRoadster跑車。在Google的停車場裡，若是停滿豪華汽車，仍被視為無法接受的事。這是作者黛博拉·裴瑞·彼頌恩（DeborahPerryPiscione）...Readmoo閱讀最前線2015-04-23
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新書搶先看》小米快速壯大的秘訣：用「參與感三三法則」凝聚死忠粉絲
【SmartM解讀】成立僅四年的小米，估值已經超過450億美元，成為全球第三大手機品牌。不管跟它熟不熟、喜不喜歡它，都無法忽視小米旋風式的成長背後代表的新行銷模式。這個模式，就是由「爆品+粉絲+自媒體」三大戰略整合，建立一套讓粉絲參與產品開發，與小米一起成長的機制。究竟該如何建立？又該如何深化？又該如何變成全公司的DNA？一定要...黎萬強2015-04-23
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Google董事長施密特：把職業生涯當衝浪，浪頭愈高機會愈好
經常有人問我們有什麼職業生涯的忠告，來問的人有剛創業的人、剛踏出校門的Google新進員工（Noogler）、崛起中的超級明星，他們全都想知道該如何經營他們的職業生涯。如果我們有幸受邀擔任畢業典禮演講人，例如受到我們的母校邀請（普林斯頓大學和克雷蒙麥金納學院，你們聽到了沒？），我們大概會提出以下忠告：把你的職業生涯當成衝浪我的同...施密特2015-04-08
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