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職場競爭力

  • 馬雲帝國地基開挖,辦創業學校拉攏中生代菁英

    中國的創業世代興起,其中阿里巴巴創辦人馬雲的創業過程就被視為一個神話代表。現在馬雲要將他創業神話故事變成具體教材,預備在杭州西湖鵒鵠灣開辦創業學校「湖畔大學」,廣迎中國創業者。希望藉由實際的創業課程訓練,複製出多個「馬雲神話」。馬雲將擔任創校校長,與萬通控股董事長馮侖、復星集團董事長郭廣昌、巨人集團董事長史玉柱、銀泰集團董事長沈...
    TechOrange
    2015-01-30
  • 創業,你還在糾結做什麼最賺錢嗎?

    不是因為有錢了才學習,而是因為學習了才有錢;生活的本質不是索取,而是奮鬥..經常聽到有人在問:「做什麼最賺錢?」有的說做房地產,有的說做醫藥、保健品,有的說做服裝,又有的說做汽車……那麼,到底做什麼項目賺錢呢?為了說明這個問題,讓我們來看看兩個真實的故事。故事一,從500元到500萬的裂變(圖片來源:wikipedia)有一個姓...
    創業邦
    2015-01-29
  • 21個關鍵測驗,你在通往頂尖業務的路上嗎?

    許多人以為,超級業務員一定是個性外向、舌燦蓮花,其實不然。嚴謹、自律的工作態度與習慣,才是他們得以一點一滴、從零累積成「超級」的土壤。因為,只有正確的態度能幫我們從挫折中反彈;只有嚴謹的工作習慣,能使我們持續走在對的軌道上。業務,是一個永遠都有職缺,但卻很少人能做到頂尖的工作。它看似沒有進入門檻,其實最挑戰人性:由於每天都要面對...
    經理人月刊
    2015-01-27
  • 新產品從0到1的四個關鍵點

    一個新產品上市前,經營者必須能夠清楚的回答兩個問題:一是,我該如何吸引消費者完成首次購買;二是,我該如何吸引消費者長期的重複購買。這些天接觸了幾個處於創業階段的朋友,他們堅信:自己的產品是目前市場上最好的,只要找到合適的推廣方式,便能一舉成為受消費者追捧的熱品​​、暢銷品。願望是美好的,現實是殘忍的。Simon-Kutcher&...
    創業邦
    2015-01-26
  • 韓國創業生態系5大重點

    韓國為如今已成為亞洲重要的創業者樂土之一。在網路泡沫化以後,敢自主創業的人寥寥無幾。然而,在這場危機中倖存下來的入口網站和網路遊戲開發商卻成為所謂的「獨角獸」(即估值超過10億美元的公司),作為成功故事的典型代表被媒體廣泛報道。2010年前後又湧現出一批新的創業公司,根據RocketPunch公布的數據,韓國創業公司數量已經超過...
    PunNode
    2015-01-26
  • [荷蘭電商展直擊] 新創社區Start-up Village:創新電商服務一次看

    甫於日前剛剛落幕的荷蘭電商展,除了完整的電商生態圈與第三方支付與物流展出引人注目之外,今年首次出現的「新創社區」(Start-UpVillage)也值得一提,主辦單位為了協助新創公司拓展市場,特別降低參展門檻並且規劃了較小單位的攤位設計,讓新創公司能透過電商展覽來發表新電商服務,並可用來收集市場對新技術的意見與回饋。(圖說:St...
    數位時代
    2015-01-26
  • 生涯規劃不是「選工作」,而是「經營人生」

    離開校園、走進職場的第一天,許多人如此期待未來:28歲當組長、33歲升經理、36歲做副總⋯⋯然而,職涯,真的能夠規畫嗎?工作,一定會順利向上升遷嗎?年輕時設定的目標,步入中年後依然會嚮往嗎?1950年代前,「生涯發展」與「職業發展」幾乎畫上等號,在美國知名生涯發展學者唐納‧舒伯(DonaldSuper)之後,才逐漸加入「自我發展...
    經理人月刊
    2015-01-21
  • 大數據關鍵七問

    本文為《大數據的關鍵思考》一書作者車品覺針對台灣企業運用大數據時可能遇到的問題,所提出的看法與建議。問:對很多人來說,大數據只是個流行詞,誰會需要大數據?答:任何可以成為流行詞的東西,肯定是社會對它充滿巨大的期望和想像。大數據也不例外。建議企業在考慮使用大數據之前要從當前的問題著手,然後思考:1. 理解業務中有沒有一些決策做得不...
    我讀網
    2015-01-21
  • 【米其林策略】阿里巴巴的卓越佈局(下)

    承上文,阿里巴巴的米其林策略,還有以下幾個面向:三、『阿里寶寶(米其林)』的右腳:是C2C的淘寶!目前已經成為全球最大的線上購物網站!(詳舊文光棍節:http://1723mj.blogspot.tw/2014/11/20141111.html)這塊業務的成功歸功於幾件事…(1)當時世界第一的eBay的自大與豬頭(2)第三方支付...
    MJ老師(林明樟)
    2015-01-21
  • 【米其林策略】阿里巴巴的卓越佈局(上)

    1999年成立的阿里巴巴,其實和一般的網路公司,沒有什麼不同!但是經過15年的市場洗禮,2014年及以後的阿里巴巴,卻變成卓越的公司!(上圖為阿里巴巴杭州總部)這15年的改變,我個人的觀察,是阿里的二個核心思路,引領Alibaba走上世界級的公司。(1)讓天下沒有難做的生意!(處處以用戶的痛點為服務創新的主要思路)(2)以用戶思...
    MJ老師(林明樟)
    2015-01-21