人物觀點
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想做的事情太多怎麼辦？讀者的多目標實踐拆解案例分析
你是不是想做的事情很多，覺得自己沒有辦法分配時間去完成這些目標呢？你會不會常常做很多事情，但除了很累、壓力很大外，這些事情忙完了，也好像沒有為自己帶來真正的成長改變？我的子彈時間管理系統有一個流程上的關鍵步驟，不是第一時間列出每日待辦清單，也不是用待辦清單去收集一些零散行動，甚至我的待辦清單是最後一步才做的。把想做的事情寫下來，...EsorHuang（異塵行者）2019-05-16
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「MBA各國學生都有，為什麼大多在讀美國case？」Ross MBA Christina：美國同學的反饋，讓我感受強大的包容力！
隨著R2陸續放榜，又準備要辦一場盛大的慶功宴歡送學生們出國，也讓我想起去年這個時候，還沒入學就已經處處展現愛校心的Ross學生們，因此特別約了一年級生Christina聊聊，想知道她的MBA第一年生活過得怎麼樣。(申請MBA時如何與戰友相互扶持？來看Christina的申請故事)對科技業特別有熱情，前進Apple營運部門實習「S...Sabina2019-05-15
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自雇者如何在金錢與幸福之間取得平衡？四個步驟啟動「金錢螺旋」，用興趣連動收入創造財富的真正自由
【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧，6/9前早鳥優惠！→影音＋音頻＋活動擁有多少錢，才算是幸福？美國經濟學家理查德．伊斯特林提出了伊斯特林悖論(EasterlinParadox)，他主張「當人們處於貧窮，收入的增加會帶來幸福感。然而當年收入達到某個高度之後，就算收入再增加，幸福感也不會有所改變。」為了生存下...劉奕酉2019-05-15
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比解決問題更重要的關鍵思考
編按：在這無從預測未來變化的時代，只仰賴過去工作上的經驗、只認真的把事情做好，已無法提升個人職場價值。《關鍵課題思考》教您釐清「現狀」與「期望」落差的真正障礙，搞懂問題出在哪，弄清楚現在應該做什麼事，讓每個動作都導向目標並獲得超乎預期的回報。人們為了達成目標而努力，為了解決問題而努力。這樣的心態固然重要，倘若弄錯努力的方向，一切...我讀WEDO2019-05-14
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狡兔死走狗烹
【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧，6/9前早鳥優惠！→影音＋音頻＋活動今天正好是公司的開工日，依照中國人的慣例，公司會燒香拜拜，然後發1000元紅包給全體員工，所以上午九點整，我們總經理帶著全體同仁準時在公司門口拜拜祈福，希望新的一年一切順利平安。而更有趣的事情是，正當老闆要開始整個儀式時，電梯門偏偏打開...萬惡的人力資源主管2019-05-14
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畫出你的興趣能力矩陣，立刻掌握未來方向感！
【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧，6/9前早鳥優惠！→影音＋音頻＋活動在迷霧中失去方向的人會感到慌張、在錯誤的位置努力則會讓人不斷感到挫敗。興趣能力矩陣，是一個在選填志願科系、尋找工作時都可以派上用場的超實用工具，快速幫大家抓住面對未來的方向感，馬上得到滿滿的安全感。最近和一位學弟討論選填志願，他非常喜歡...陳韋丞2019-05-13
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錯失發揮同理心的時機，還可以彌補嗎？
我們常聽人說：「你就說出來聽聽嘛！」或「打開天窗說亮話！」其實說出來沒那麼簡單，遠比那複雜多了。有時我們擔心，坦言心聲或說出故事可能會有什麼威脅和後遺症。事實上，當你開始瞭解克服自卑的四要素時，你會發現多數人站出來分享故事以前，需要先做很多準備。有時候包容是指聆聽他人述說故事，有時候包容是指陪伴對方，因為對方仍感到恐懼，尚未準備...Readmoo閱讀最前線2019-05-13
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新書搶先看》怎麼睡還是累？因為你吃錯了：瘦不了、睡不好、常沮喪，老被念「怎麼這麼懶」， 其實這是腎上腺疲勞，治累名醫教你正確飲食、不藥而癒。
你，或你身邊的人，一定有人受「過得好累」症狀困擾：◎只出現極輕微的感冒症狀，身體卻非常疲累。◎晚上難入眠、早上起不來，或半夜會醒來好幾次，睡了很長時間還是覺得累。◎白天總是提不起勁，但一到晚上，就變得有精神。於是，你到醫院做了許多檢查，甚至抽血，但結果卻是「無異常」，你並不是真的病了，藏在你身體裡那揮之不去的那股疲憊感，其實是腎...本間良子,本間龍介2019-05-12
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洪雪珍：打零工時代來臨？如果正職有好薪水，誰要打零工
有商業雜誌說，打零工的時代來臨，「零工，將是未來職場的主要樣貌。」但說真的，如果可以做正職有好薪水，誰要打零工？我剛畢業的那幾年，全世界都在流行迷你裙，真是讓人傷透腦筋！像我這樣肥臀短腿的人，能穿迷你裙嗎？不就是自曝其短！我懂得這個道理啊，可是買不到長點的裙子，不得已買一條來穿，別人看到我時，很顯然的是盡力憋住笑，並客氣地說：「...yes123求職網資深副總經理/洪雪珍2019-05-10
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基層主管的主修課─對人的了解
【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧，6/9前早鳥優惠！→影音＋音頻＋活動基層主管之所以被擢升，一定是其在基層時，對於該部門基層工作與事務有深度的了解，以及超乎一般水準的工作表現。因此，基層主管擁有專業事務能力，無庸置疑。但是，升上基層主管後，即不能再有「一人飽，全家飽」的心態。因為基層主管是要帶領一群人去共...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2019-05-10
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