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團隊合作
能力好≠受敬重!4個簡單方式,讓同事打從心底欽佩
團隊合作
執行力
我們或許無法喜歡每位工作同事,也很難讓所有同事喜歡自己,但不代表無法成為受人敬重的工作者。贏得尊重,這四個字看起來艱難抽象,卻對職涯發展絕對幫助甚大,如何知道自己做到了?判斷指標是:當機會出現時,大家第一個便想到你。相反地,人微言輕,一旦少了他人認可,可能會使你的規劃、業務寸步難行,甚至在會議中的每句發言都不被看重。TheMus...
SmartM/彭紹宇
2017-05-29
「配角」也可以很搶眼》不吝當個「助攻王」,更獲主管青睞
團隊合作
執行力
一個團隊的成功,不只仰賴主管的領導及指揮決策,畢竟「一人球隊」,不可能同時發動攻勢、守住防線,因此主將到小兵,每個角色都至關重要。許多書籍與課程,教授主管們如何做好領導人與管理者的角色,那麼部屬呢?怎麼樣的特質或能力,是同事眼中的好戰友、主管心中的大戰將?曾在多所學院教授領導與組織心理學課程的博士RonoldERiggio,從領...
SmartM/吳品萱
2017-02-10
英國研究》Mr.6:公司同事分8種,全部都擁有,就是最完美的辦公環境
團隊合作
執行力
幾年前,英國的泰唔士報提出一套有趣的理論,他們很小心的將辦公室的人分為八個種類,分別用一種動物或字來代表,而每一個種類都各自有優點,也有缺點。心理學家說,由於物以類聚,主管找人也都偏自己風格,因此一般的辦公室總是只有少數兩~三種,而且大多數人都是同一種,這一種正是和該部門主管同種。所以心理學家鼓勵每個團隊、每個部門、每間公司,應...
Mr.6
2016-03-23
找隊友別選自己的翻版!與其用一群鋼鐵人,不如加一位美國隊長
領導
團隊合作
在組建團隊時,時常有人會問:「我要找跟自己有相同背景,能力、經歷與特質都差不多的人,還是要找跟我互補,但背景有所差異的人?」這個問題不見得有標準答案,但我自己的選擇是這樣:「找價值觀與自己雷同,但能力、經歷相互補,且個性多元的人來當你的隊友。」我在選隊友時,大概有兩類人會成為我的夥伴,第一種是跟我能力、特質都很像的人,我認為自己...
游舒帆
2016-02-10
能力強不代表會做人!4眉角避免雇用無法團隊合作的員工
團隊合作
面試
人資
在公司裡面,有時會遇到「能力很強,卻很難與其共事的人」,他們就像曠野中的狼桀驁不馴,雖然很有能力,但卻不願意和其他人合作。然而,「聞道有先後,術業有專攻」,即便一個人能力再好,也不可能做到所有事情,大多數時候,還是需要和其他人合作才能把事情完成,這時不願意和其他人合作的態度,會為團隊帶來相當負面的影響。之所以會發生求職者有能力,...
SmartM∕鄭祐銓
2016-02-08
在公司裡面,有時會遇到「能力很強,卻很難與其共事的人」,他們就像曠野中的狼桀驁不馴,雖然很有能力,但卻不願意和其他人合作。然而,「聞道有先後,術業有專攻」,即便一個人能力再好,也不可能做到所有事情,大多數時候,還是需要和其他人合作才能把事情完成,這時不願意和其他人合作的態度,會為團隊帶來相當負面的影響。之所以會發生求職者有能力,...
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