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如何和討厭自己的同事共事?
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在辦公室中,被共事的人討厭很容易使人沮喪。擔心對方會傳遞一些負面的訊息,使自己被質疑;甚至是向上司「說小話」,想藉此提升自己的職位。這些情況並非少見,可能出自於嫉妒,可能出自於職涯挫折,這些人對自己的厭惡是棘手的問題,讓人工作時心不安寧,必須保護自己不受到傷害。職場專欄作家CariHawthorne由自身遭遇出發,最後整理出五個...
SmartM/彭書耘
2017-07-12
3個全新見解,掃除團隊合作的觀念盲點
團隊溝通
團隊合作一向都是困難的課題,如溝通時不僅要顧及多數意見,也要適時地傾聽少數人想法;做事時依照大家的能力分工,最終成果由小組一同承擔;發生衝突的時候也要進退得宜,在堅持和退讓中取捨。TheHedgesCompany的創辦人KristiHedges跟全球許多頂尖團隊合作後,對這件事有非常不同的見解,提出了三個最常誤導大家的想法。1....
SmartM/彭書耘
2017-05-17
怕自己在團體中跋扈行事?邁向「好隊友」的4條路
人際溝通
團隊溝通
每個團隊幾乎都曾遇過這樣的夥伴,為了省去麻煩或讓事情都在掌握之中,選擇將所有事務獨自完成,或者對於每件事情都有許多看法和意見,是標準的完美主義者。擁有能力和責任感未嘗是件壞事,然而,當在職場中需要團隊合作時,武斷、一意孤行的特質會打破團體的和諧,嘗試介入每一件事也會使得同僚無法發揮,團隊間失去溝通。為了提升自我、成為一個更能在團...
SmartM/彭書耘
2017-03-30
當公司越來越成長,溝通卻越來越糟⋯⋯
人際溝通
團隊溝通
隨著新創公司的成長,員工規模很可能在短時間之內迅速增加,然而當員工數爆炸性增加,如何維持開放對話,讓上下目標一致就對公司非常重要。沒有一家公司不希望擴大規模,但快速擴張伴隨而來的副作用,也是無可避免的課題。如何持續成長又不失去團隊向心力?美國人力資源公司ClearCompany的執行長AndreLavoie提出以下三點方法:一、...
smartM/彭紹宇
2017-03-10
總是扮演會議時的「點頭娃娃」?勇敢表達異議,團隊才會有真正的共識
人際溝通
團隊溝通
你可能熟悉棒球隊在比賽時贈送給觀眾的點頭娃娃(bobbleheaddolls),羅森柏格的辦公室擺了一個舊金山巨人隊捕手巴斯特.波西(BusterPosey)的點頭娃娃。但你可能不知道,點頭娃娃也盛行在會議室裡,他們坐在會議桌邊,以幾乎一致的律動點頭。人人點頭並非大家都同意現任美國線上公司執行長、前Google廣告業務副總提姆....
我讀WEDO
2017-03-06
五步驟,讓提出意見不再是團體感情殺手
人際溝通
團隊溝通
不論是不是領導者,「給予回饋」都是職責的一部分,因為這會幫助整個公司越來越好。但也許你有過這樣的經驗——誠實的提出自己的想法,卻在無意之中傷到某些人,這樣不僅對方聽不進你的意見,更有可能打壞彼此的關係,可說是賠了夫人又折兵。給予有建設性的回饋、同時又不傷及對方的自尊不但是一門學問,也是在團隊裡我們都必須學...
SmartM/謝明璇
2017-03-03
主管注意!發現這4個徵兆,代表團隊溝通漏洞大
人際溝通
團隊溝通
無效的團隊溝通不僅會導致員工無所適從,進而降低工作的效率,更容易導致團隊內部無謂的爭吵。為了及早注意到這個問題,在科技公司擔任經理的AveryAugustine提出領導人必須注意的四個徵兆,在團隊發現這四個跡象,背後的真正問題可能是團隊溝通不良。一、重複完成相同的任務當團隊內部溝通不良時,不但會造成員工的困惑,問題也會接踵而來。...
SmartM/謝明璇
2017-02-16
提案沒意見、執行竟問題一大堆!3步驟解決團隊溝通認知落差
人際溝通
團隊溝通
溝通不只影響一個人的人際關係,更影響一群人的工作成效。根據美國統計,每個人每天花了將近3/4的工作時間在溝通,包含大大小小的會議、討論、電話拜訪、信件溝通等,稍微高階的主管甚至一天花費超過80%的工作時間在溝通,扣除這些溝通的時間,一般人能好好坐在辦公桌前處理事務的時間僅占約20~25%。然而,我們真的需要花這麼多時間在溝通上嗎...
SmartM/杜宜芳
2017-01-27
好主管不怕部屬犯錯!5個讓人心服口服的「向下溝通」技巧
人際溝通
團隊溝通
在管理技巧中,學習與部屬溝通是每個主管都要面臨的考驗。有時候,一句無心的話語或是錯誤的回應方式,都會讓部屬感到疑惑甚至覺得不被重視。傳統的領導方式可能會給予主管很大權力,主管說什麼部屬就得做什麼,但隨著時代變遷,光靠職位已經不足以讓部屬對主管心服口服,心甘情願為團隊努力。必須讓部屬信任,相信在主管的帶領下能夠展現自我價值,因此,...
SmartM/楊芷盈
2017-01-18
說清楚、聽明白,沒那麼簡單!團隊溝通最常見的4個病灶與解決之道
人際溝通
團隊溝通
在職場上,與他人溝通是一門必修的學分。隨著科技越來越發達,溝通的管道越來越多,交換訊息也更方便快速。但是,科技並不能使我們的溝通更加順暢,還有很多誤解和衝突在言談或訊息中悄悄發生,破壞彼此的關係,導致工作無法協調,拖垮團隊進度。JohnRampton是美國知名的企業家和投資者,也是線上支付公司Due的創辦人,他要跟大家分享四個最...
SmartM/楊芷盈
2016-11-30
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在職場上,與他人溝通是一門必修的學分。隨著科技越來越發達,溝通的管道越來越多,交換訊息也更方便快速。但是,科技並不能使我們的溝通更加順暢,還有很多誤解和衝突在言談或訊息中悄悄發生,破壞彼此的關係,導致工作無法協調,拖垮團隊進度。JohnRampton是美國知名的企業家和投資者,也是線上支付公司Due的創辦人,他要跟大家分享四個最...
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