團隊溝通
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開放式辦公室，有一種公害叫「自私」
開放辦公空間成為潮流：寬敞明亮的共用桌面、永遠充滿食物與零食的吧檯⋯⋯。有些研究指出，沒有隔間的環境能夠令職場工作者保持靈感、維持工作效率。順暢的溝通與集體感，令團隊成為更緊密的整體。然而隨之而來的是開放環境下的噪音、耳語、八卦。如何自在地使用開放空間又不打擾同事？領導力日報LeadershipDaily邀請數位人資專家，他們給...SmartM/陳建銘2018-05-29
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分析數十個團隊、採訪上百位領導者！Google研究發現，所有成功團隊的共同特徵是：信任
Google發起一項研究，代號為「亞里斯多德」，研究主軸在於探討成功的團隊究竟有哪些共通特質。什麼因素影響團隊效能與效率？是領導者風格決定八成的結果？還是全部由A咖組成的團隊就能創造成功？分析數十個團隊、採訪上百位領導者、團隊成員後，他們發現一個團隊成功與否，真正重要的不是誰在團隊中，而是「團隊如何合作」，關鍵的黏著劑就是「信任...SmartM/陳建銘2018-05-23
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掌握５原則，成為被團隊信賴的溝通者
職場上的溝通能力是相當重要的技巧，良好清楚的溝通也是與其他人合作相處時重要的條件。但每個人可能面臨溝通的難題都不太一樣，有些人希望自己能夠更果斷強勢，有些人希望能夠適當管理衝突，有些人反而無法在眾人面前好好闡述自己的想法。不管是什麼樣的溝通問題，我們都須回頭檢視自己說話的習慣與態度。本文整理出職場溝通的5個簡單明確的重要秘訣，讓...SmartM/向敏萱2018-05-02
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如何給出有「建設性」的意見？
職場上的意見回饋對建議者和接受者來說，都是相當寶貴的經驗。一個能夠鼓勵員工勇於批判、善於回應的職場環境，將有助於提高生產力和快速成長；接受回饋的人能夠因此從中學習，而給予回饋更是一種學問：除了要有批判與獨立思考，能夠提出具體、精準的建議，更要懂得說話的藝術，絕對不是用籠統的「你做得很好！」或「我覺得還有進步空間」就能夠使雙方成長...SmartM/向敏萱2018-04-25
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為何團隊溝通常常無效？簡單必學的３個改善技巧
現代人已經習慣使用LINE或Messenger等通訊軟體，但在工作場合中，仍有許多時候必須和他人「當面溝通」。時間太少、事情太多，如何做到有效率又有效果的溝通？對此，數位行銷機構MWIVeterinarySupply的創辦人JoshSteimle，特別分享三個在辦公室可使用的實用技巧。一、傳達要求務必「簡單具體」工作中，難免有需...SmartM/林孟嫻2018-01-17
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遇到「豬隊友」有時非壞事！解決「別人的問題」就是「增加你的機會」
2018年第三天，寫著寫著就三天了呢…今天的這個問題其實不是一個新聞了，無論我在客戶的公司或是在現在的職位，常常見到很多人有這種感嘆…今天的這個個案發生在我平常在運動的地方，什麼，健身房也可以有寫作的題材，只能說老天對我很好，讓我有取之不盡的題材，先來說說這個個案。Karen是健身房的業務，業務工作嘛...周海威2018-01-05
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如何化解主管與年輕世代間的代溝
編按：紐約時報暢銷作家、超人氣演說家賽門．西奈克根據他破1.5億瀏覽的影片「千禧世代在職場上出了什麼問題」，在《最後吃，才是真領導》書中全新增訂跨世代溝通章節與附錄，充分說明領導者該如何打造安全圈，與年輕世代成功激發合作戰力！我們如今生活在「有害的富足」年代，有很大部分得歸因於父母及祖父母輩的良善意圖。生長於大蕭條及二次大戰物資...我讀WEDO2017-12-28
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善於溝通的領導者，才能為團隊帶路
編按:此文摘自杜爾特公司資深副總裁派蒂・桑歇斯在《火炬效應》書中的自序。他教導數百位領導人如何成為更有同理心、有效率的溝通者，並與將二十五年來擔任溝通者的經驗去蕪存菁，濃縮於《火炬效應》中。南西的長處在於能洞悉未來，而我的天份則是從另一人的角度看事情。我很容易察覺到他人的感受，但是把觀察到的現象轉變成能引人共鳴的想法，則是靠多年...我讀WEDO2017-12-21
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煩惱自己不受歡迎？４招改善人際關係，更融入團隊
擔心在公司是否受歡迎是人之常情，因為工作場合的舒適感與接受度對於員工來說是非常重要的。大多數人一生平均工作65000小時，工作環境好壞對於人的影響非常大，領導力培訓專家AnzaGoodbar認為，積極的工作環境是幸福和健康的關鍵。若是無法從工作場合得到喜悅，不僅會降低效率，還會影響工作時的心態，導致自己無法保有長期穩定的工作，但...SmartM/黃靜涵2017-12-15
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「10-80-10」領導法則，帶出自動自發團隊
職場上很多人會被工作壓力所淹沒，或是因為太多副業（SideProject）讓生活時時刻刻被填塞，回想接下工作與挑戰的時刻，我們大多是為了這些任務之後的獲益與成就感而決定扛下責任，因此如何重拾這樣的動力是非常重要的。職場訓練公司EQUIP的創辦人JohnMaxwell以自身經歷撰寫此篇文章以「10─80─10」法則破題，協助領導者...SmartM/周永堂2017-12-13
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