專欄
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Mr.6：永遠不讓你知道deadline！高明主管讓部屬「主動」做更好的秘訣
我以前工作的老闆，有一套很特殊的「鬧鐘」管理哲學，可以將榮耀歸屬給員工，並給我們很大很大的「成就感」。怎麼說呢？比方說，有一次，老闆交待我們部門做一件事，他說，等到他處理完這個月報稅的事，就會和我們開會。「（老闆）到底什麼時候要看？」我們私下問部門主管。「就是處理完報稅之後就會看，」部門主管只是重覆老闆的話，因為他也不知道到底老...Mr.62015-08-28
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“I'll contact with you.”這句話有錯嗎？
discuss、contact、approach、lack是台灣人最容易犯錯的四個英文動詞，很多人說是學校老師教錯，這錯就一直延續到辦公室。01.她和老闆討論她的資產負債表。Shediscussedaboutthebalancesheetwithherboss.（X）Shediscussedthebalances...世界公民文化中心2015-08-27
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李開復：去大陸創業的機會與挑戰
經營創新工場是我最熱愛且真心最想做的事業，我們每一天的每一件事情都是在幫創業者成長。創新工場是中國最心向創業者的投資機構，創業者需要什麼，我們就做什麼。當創業者與投資方意見不同時，我們永遠站在創業者這一邊，哪怕我們的經濟回報受影響。我們堅信，秉承這樣的做事方法，創新工場會被更多的創業者所認可，這是我們的一種獨特風格。今天世界上的...創新工場董事長兼執行長/李開復2015-08-27
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一個分析師的閱讀時間：《金法尤物》——你該讓金髮正妹加入團隊嗎？
《金法尤物》（LegallyBlonde）是2001年美國的一部喜劇電影。本片讓女主角瑞絲薇絲朋（ReeseWitherspoon）聲名大噪，同時也提名了該年度金球獎最佳女主角。更值得一提的是，你可能知道《金法尤物》的票房高達1.4億美元，但你可能不知道本片的成本只有1800萬美元──這告訴我們，不管成本如何，只要劇本好、演員好...黃瑞祥2015-08-26
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杜書伍：部門增胖前、先瘦身
當一個部門的工作量增加，所有成員都忙不過來時，部門主管的直接想法自然是增加更多人手。然而，部門在增胖之前，應該先瘦身，亦即先檢討部門內的作業流程是否存在更加精簡的空間。或許在檢討之後，還是有增加人手的必要，但此時增加的人數也已經與先前不同了，也唯有如此，部門的運作才能更加紮實。任何一個部門的運作，永遠可以找到可瘦身之處。因為一個...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2015-08-24
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Mr.6：人生不應擔憂還剩多久，而該看「已跑多久」
想像有一天你到跑步機跑步，請問，你會設定一個時間（譬如30分鐘），然後一邊跑一邊看「剩餘時間」，還是看「已跑時間」？我認識的好幾個朋友，都是看「剩餘時間」。「這樣會愈跑愈high，」他們說。今年有一篇來自紐約大學Stern商學院的研究，證實了這件事。他們發現，從100倒數到1，人們會覺得，時間過得比較「快」。而從1數到100，人...Mr.62015-08-21
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說一句好英文，讓人記住你
很多人覺得自己講起英文平淡無味。問題不在於你英文好不好，而是講英文時，你只注意有沒有講出「事實」；反而沒有考慮有沒有「說服力」。怎麼有說服力？有特色就有說服力。怎麼有特色？讓人記得住，就有特色。來看一個例子：「Nobusinesstoosmall,noproblemtoobig.」這是IBM的slogan。IBM用簡單兩組對比字...世界公民文化中心2015-08-20
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杜書伍：三角傳球，越級報告／指揮
組織當中通常會講求「組織倫理」。在傳統的觀念裡，「組織倫理」是一項牢不可破、卻又往往流於過度僵化的原則。例如，一名員工向上跳過一層主管而越級報告，經常是不被允許的；一般員工的觀念裡，也會認為越級報告違反組織倫理而盡可能避免。相對地，主管如果向下越過一層幹部而越級指揮，也很容易被看成「不授權」、「不信任幹部」。但是，過分拘泥於狹隘...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2015-08-17
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標題就可看出是否專業！商務英文email應該具備的6項要素
1.不要生意腔：可以用We就不要用You每一封email往來，都是你和與收信人之間的交流。很多人以為寫商業email就應該用「生意腔」，於是把本來有感情基礎的email寫得官樣。（不好）Yourmailhasbeenreceived."/"Yourcomplaintisbeinglookedinto.（好）Ihavereceiv...世界公民文化中心2015-08-13
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織田紀香：「失敗」是一張人生體檢表，檢視過往走過的路
我想談的不只是失敗，而是一種人生價值觀第一次寫案子，被客戶打槍，失敗。第一次作網頁，被主管退件，失敗。第一次拜訪客戶，被罵不專業，失敗。第一次上台簡報，緊張沒說好，失敗。第一次投放廣告，策略沒想好，失敗。第一次當主管，人沒有帶好，失敗。第一次招募，沒辦法打中求職者的心，失敗。很多時候，伴隨著第一次的經驗，通常是失敗。但，只有第一...Paganini+總經理/織田紀香2015-08-12
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