專欄
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杜書伍：主管要管「大事」與「小事」，不能只管「中事」
領導就像船長，要能組織一群人，朝向共同目標奮力邁進。前進方向是否準確，人員素質是否整齊，以至於部屬划船姿勢、士氣高低，都直接影響達陣的速度與品質（成績單）。主管的部門管理，就是組織一支有力的隊伍，創造出單兵作戰無法達成的目標；因此，主管首先要先教會部屬工作，繼而發揮綜效，追求突破與創新。然而，組織中我們經常看到，有些主管為了確保...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2015-06-08
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獵豹移動CEO傅盛：一家公司的CEO該如何做戰略？
最近，我開始重新思考一家公司的管理。去年，我寫了一篇《一家公司的CEO該幹什麼？》，講過目標、路徑、資源的三段論。順著這個思路，我在思考：目標從哪裡來？如何尋找路徑？資源怎麼去投？回頭看，獵豹上市以來，一直遭受質疑。即使收入增長率達到120%到130%，別人始終認為海量用戶是假的，工具軟體沒有足夠壁壘，中國公司海外商業化就沒有成...傅盛2015-06-03
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一個分析師的閱讀時間：《超人特攻隊》──學超能媽媽帶領新人上戰場
《超人特攻隊》（TheIncredibles）是一部2004年由皮克斯動畫（Pixar）工作室製作，迪士尼（Disney）發行的劇情動畫片。本片全球票房為6.3億，在IMDb上拿到8.0分高分、爛番茄上維持97%的超高新鮮度，同時更贏得第77屆奧斯卡獎最佳動畫獎。本片敘述超人特工「超能先生」鮑伯帕爾（"Mr.Incredible...黃瑞祥2015-06-02
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不用再對電腦發呆！照這4步驟，5分鐘寫完一封英文email
很多人覺得寫商業英文email很難，一寫就寫很久，好不容易寫完又覺得該說的事沒說清楚，寄出去怕錯誤太多。其實英文email的內容，可以很簡單分為三段：第一段「動機」：告訴對方，你為什麼要寫信？第二段「動作」：告訴對方，你要做什麼或他要做什麼？第三段「結論」：告訴對方，進一步是什麼？有了這三段式的email寫作結構，你只要填入實際...世界公民文化中心2015-06-01
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杜書伍：能力養成的五個等級
在工作或生活當中，我們不斷地在學習各種事物或技能，而隨著對同一件事物運作得更熟練、瞭解得更透徹、應用得更廣泛，一個人的能力也跟著逐步提升。如果仔細分析一個人在某一領域的學習成長過程，則在不同的成長階段所反映出來的能力高低，大致可以分為五個等級，我分別稱之為：不會、會、熟、精、通。當我們接觸到一件新的事物時，因為沒有人是天生就會的...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2015-05-31
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織田紀香：當台灣的競爭力只剩「殺價」和「加班」......
「台灣是全球創業門檻最低的國家。」初次看到這句話時，心中還有點高興。理由在於直觀認為可能是擁有良好的創業資源或是環境，才會讓外國人說出如此評價。又或者是自我感覺良好，感受到台灣的創業氛圍變得有點熱鬧，似乎變成被人聚焦的中心。靠低價吸引外國人投資台灣後來再深度探討之後，才發現外國人看台灣之所以講出這句話的原因是：「台灣人薪資便宜、...Paganini+總經理/織田紀香2015-05-28
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林永慈：商機無限！餐飲業的大數據、品牌形象運用科技的趣味點
除了看起來炫，真正重要的是背後的大數據！不只大數據，終極目標應該是想達到實體虛擬的資訊整合，創造更棒的客戶體驗。Pizza業龍頭在美國推出一款概念桌，讓客戶可在桌上自行DIY配製自己想要的Pizza，除了是酷炫的概念之外，究竟還有什麼可能性呢？讓我們一起來瞧瞧。開始研究這可能帶來什麼商機之前，先來看一下這段影片：這張酷炫的點餐桌...華妟時尚管理學堂創辦人/林永慈2015-05-28
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一個分析師的閱讀時間：《魔球》──「大數據」是萬靈丹還是難打的變化球？
《魔球》（Moneyball）是2011年的劇情片。這部電影改編自同名小說，同時也為真人真事。本片在第69屆金球獎獲得4項提名、第84屆的奧斯卡獲得6項提名，2015年在IMDb維持7.6分高分，爛番茄指數也仍有95%的新鮮度，可以說是2011年最值得一看的電影之一。本片描述比利比恩（BillyBeane,布萊德彼特飾演）在結束...黃瑞祥2015-05-28
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杜書伍：善用旁人提醒，減少個人盲點
盲點的存在，大家都知道。但是，「盲點」就是指無法「自我感知」的，才叫「盲點」，必須借助旁人的提醒，才有辦法得知，就如「當局者迷，旁觀者清」的道理一樣。因此，建立外在（旁人）的「提醒機制」，是減少個人盲點非常重要、且是唯一的方法。組織當中因為人員互動頻繁，不論是主管、部屬或是跨部門的同事間，因彼此的接觸頻繁較易察覺盲點，原是一個最...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2015-05-24
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林永慈：Branding品牌建構，一磚一瓦，看時尚品牌旗艦店堆砌永恆價值
一家品牌旗艦店的開幕，消費者看到的是店舖開幕的那一刻，價值不菲的裝潢，氣勢逼人的燈具、壁櫃及道具；穿著品牌標準制服的人員，精神奕奕的迎接客人，然而，一家品牌專賣店，從水泥空地到開幕，事前的工作可以說是綿密而複雜。工地場勘、內裝的設計與消防安檢百來次的大過招，單從一張紙上的設計到可以發包工程，就要費時好幾個月；接下來就是各種需要量...華妟時尚管理學堂創辦人/林永慈2015-05-22
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