職涯
-
工作愈忙愈要降低決策疲勞， 6 個方法避免選擇癱瘓
跟主管、老闆談加薪升職，總是抓不到要領，談判重點是什麼？4大主題，12堂線上影音課程，限期早鳥優惠中！立即點擊報名：「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」工作很忙，每天有許多新舊任務等著我們去處理，每一個意外都等著我們去做新的決策，而重要任務也時時需要我們做出正確的選擇，但我們有注意到「決策疲勞」的問題嗎？每一個決策無論大小，都會消耗我...EsorHuang（異塵行者）2018-12-20
-
如何透過學習，提升我們的決策品質，做出不讓自己後悔的決定？關於《高勝算決策》告訴我的三件事
跟主管、老闆談加薪升職，總是抓不到要領，談判重點是什麼？4大主題，12堂線上影音課程，限期早鳥優惠中！立即點擊報名：「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」我們都知道運氣的存在，卻不願承認即使費盡心思，也可能無法如願以償的事實。我們情願把世界想像成有條有理，不會被「隨機性」顛覆一切，可以完全預料事態發展。生活的多數決策都包含了隱藏訊息，而...劉奕酉2018-12-19
-
不受文化、性別的刻板印象牽絆，為飯店業注入新意！新竹豐邑喜來登飯店CEO Cecily：MBA讓我在職場勇於接受挑戰！
跟主管、老闆談加薪升職，總是抓不到要領，談判重點是什麼？4大主題，12堂線上影音課程，限期早鳥優惠中！立即點擊報名：「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」還記得2017年台灣MBA高峰論壇第一次見到StanfordGSB校友Cecily，就對她的氣質留下深刻印象，最近有機會約了她聊一聊MBA帶給我們的啟發，我們都很感謝那兩年的經歷，為之...Sabina2018-12-19
-
簡單談「接班人計畫」
在人力資源的領域裡，有一門很重要的學問，叫做「接班人計畫」。英文是successionplan，有時候我們會用比較中性的詞彙稱它為「續承計畫」，但講「接班人計畫」，大家都立刻知道這是在講什麼。所謂的接班人計畫，是指公司或組織透過一個系統化、標準化的流程，來評估和發展有潛力的員工，以確保組織的人才供應不至於發生缺口。接班人計畫作得...萬惡的人力資源主管2018-12-18
-
【我的天賦特質】第一把刀：和人相關的特質
跟主管、老闆談加薪升職，總是抓不到要領，談判重點是什麼？4大主題，12堂線上影音課程，限期早鳥優惠中！立即點擊報名：「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」如果要了解自己的與生俱來的特質和才幹，最關鍵的一個部分是：特質到底有哪些？之前提過多元智能理論的架構，今天用另一種架構來介紹。不同的分類方式，就像是在切蛋糕時以不同的角度來切，不同的角...陳韋丞2018-12-17
-
Whimsical 複雜想法用圖解簡單傳達：多合一可協作圖表工具
「Whimsical」是一個多合一的視覺圖工具，目前包含了流程圖、原型設計圖、便利貼看板，未來還即將開發心智圖功能。而且不只提供圖表工具而已，「Whimsical」還提供了團隊協作，讓專案、想法可以透過這些圖解工具溝通。「Whimsical」在2017年上線，他的開發者提到，這個工具是希望讓人們合作溝通想法時更加簡單並享受，藉由...EsorHuang（異塵行者）2018-12-16
-
申請MBA不如想像中簡單！Cornell MBA David：深入瞭解學校才是終極之道
跟主管、老闆談加薪升職，總是抓不到要領，談判重點是什麼？4大主題，12堂線上影音課程，限期早鳥優惠中！立即點擊報名：「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」很多人問我到底什麼樣的profile可以被top20商學院的Adcom青睞，【錄取生申請心得】這系列的文章就是為了回答這問題而寫的，案例裡的學生大方分享他們是如何努力來達成MBAdre...Sabina2018-12-15
-
那些簡單易懂，年薪破千萬超級業務員做得到而你沒做到的事
跟主管、老闆談加薪升職，總是抓不到要領，談判重點是什麼？4大主題，12堂線上影音課程，限期早鳥優惠中！立即點擊報名：「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」編按：平平都是業務員，為什麼有人年薪破千萬，你卻苦追業績？那些《年薪千萬的業務員是怎麼做到的？》指導微軟、蘋果等企業提升業績的專家公開祕訣，如何找出你的鯨魚級客戶？抓住他們的方法有何不...我讀WEDO2018-12-15
-
洪雪珍：老闆愛抱怨「找的人都不是我要的」！卻沒想過問題出在這
跟主管、老闆談加薪升職，總是抓不到要領，談判重點是什麼？4大主題，12堂線上影音課程，限期早鳥優惠中！立即點擊報名：「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」當老闆在罵年輕人眼高手低時，其實老闆自己也是喔~想要的太多，想給的太少。在工作上，我不得不承認，我是一個雞婆的人。經常會看到我跟同事說，你去跟這家老闆說，這個職缺的「名稱」不要這樣取、...yes123求職網資深副總經理/洪雪珍2018-12-14
-
周海威：處理問題之前，你必需知道的動機，談談問題4分類！
各位午安啊，文章仍要繼續上架，最近有一則新聞很有趣，一句『為什麼死的不是我？？？』就引起很多的討論與爭議，不過話說回來，背後定有團隊在指點及規劃，不過啊，我多嘴說一句…重點就是死的不是你啊，如果只是冷處理及不發言，這個案子仍會有後續，因為方法的確是正確的，不過當事人的心態是什麼呢？這仍有待討論，危機處理的最後一個步...周海威2018-12-14
粉絲團