SmartM 人才培訓網

  • 新產品命名的重要性,提升品牌的競爭力之外,還能讓產品業績倍增

    「中部某大學園藝試驗場推出用俗稱地瓜的甘藷釀酒,取名『甘吟釀』,讓民眾嚐鮮。」這是筆者之前看到的新聞,不知道讀者朋友們對這個產品的名字覺得如何?拆開來看,三個字都能表達該產品的獨特的利益(Benefits),但組合起來怎麼就覺得怪怪的呢?前兩年經常拿到手機銷售冠軍的『htcONE(M8)』,看到這個產品名稱,不知道大家有沒發現:...
    GaryHsia
    2017-03-25
  • 新客戶上門如何把握?5個加速交易成功的訣竅

    新客戶上門,許多業務員便如餓虎撲羊,然而千萬不能操之過急,要檢視每個小細節後才能全副武裝地上戰場。success網站完整整理出5個簡單易行的小技巧,幫助你加速交易成功!聯絡客戶時1.同步所有聯絡資訊到手機上每天都有聯絡不完的客戶,一天二十四小時不夠用嗎?你可以透過將聯絡資訊同步至手機上來提高生產力。當會議間有二十分鐘的空檔,便可...
    SmartM/莊晨伶
    2017-03-24
  • 放空的力量!四個小密技讓工作更有效率

    我們也許都有過這樣的經驗:面對一個重要的大案子,在腦力激盪了好幾個小時後,感到筋疲力盡。然而,工作量仍不斷的增加,彷彿怎麼也做不完。這時你可能會感到很慌張,恨不得自己是超人,可以連續工作48小時不間斷,但就像運動一樣,過度用力很可能會導致肌肉拉傷,過度動腦反而是降低工作效率的殺手!適時的「放空」可以讓大腦休息,更可以幫助你清掉腦...
    SmartM/謝明璇
    2017-03-24
  • 職場大小事》主管叫我選邊站,到底該怎麼辦?

    大家早上好,職場大小事專欄感謝大家的支持,我其實還訝異大家的反應有那麼的好,我會繼續的努力分享我從業生涯中的經驗,目的還是只有一件事情,那就是把一些概念與各位分享,請記得這並沒有對或錯的問題,只希望我們可以更全面的來迎接更具挑戰、更具變動的時代。今天的這個主題其實在很多公司都有過,甚至我想看倌也有遇過,這也是我幾年前處理過的案件...
    周海威
    2017-03-23
  • 一例一休衝擊這麼大?是勞工薪資長期被低估了!

    上個禮拜,我陪著孩子在動物園走著的時候,接到了一通電話。我看了一下,是一位長我幾歲的朋友,電話寒暄了幾句,他問我,你方便講話嗎?我想跟你聊聊我要離職的事!我很訝異的問他,你這樣算中年失業吧!當然,先是被碎念了一下,但也很哀怨地說出他想離職的理由。朋友有難,動物園比較吵還是得聊!他待的公司,負責處理一般公司的外帳,但因為今年開始老...
    MitchellChen陳彥輔
    2017-03-23
  • 好心給建議卻得罪人?小心這三個「無心錯」

    「施比受更有福」,你絕對聽過這句流傳已久的經典名言,只是當運用在「給人回饋」這件事上,可能會讓你被別人貼上「自以為是」的標籤!大多數人都喜歡向他人提出自己的看法,然而卻不代表人們同樣都樂於接納意見,特別當那些意見可能是負面批評。因此為了避免變成一個「自以為是最聰明」的人,深諳商場領導能力的PartnersinLeadership...
    smartM/彭紹宇
    2017-03-23
  • 吸引力法則:心想事成的黃金三步驟

    所謂的「吸引力法則」,意思是當你腦中不斷的想要某件事情發生,而付諸努力去實踐它,最終你會獲得想要的,吸引力法則不意味著你可以天馬行空,而是一種能量的概念,你必須真心地想要某個東西,並打從心底相信你會擁有它。許多人認為「吸引力法則」是很奇妙的東西,因為不可能任何你想要的東西就一定會實現,與其秉持這樣的看法,不如將它認為一種你對自己...
    知識家
    2017-03-23
  • 如何建立最基礎的邏輯思考力?不要急著當受害者

    之前我寫過一篇文章,談如何訓練自己的邏輯思考力。在那篇文章中,我提到寫作是一個磨練自己思考圓融度的方法。不過,我陸續發現,這建議對一些人而言可能還太進階了。因為要有能力寫作,你得先具備自己的觀點。而要具備自己的觀點,你得具備客觀看待事物的能力,也就是換位思考的能力。但對部分人而言,換位思考似乎是很難做到的一件事。這兩年我就在觀察...
    張國洋JOECHANG
    2017-03-22
  • 自助旅行、出差工作沒網路?靠這10大離線 App 搞定

    行動App對我們自助旅行、出差工作有很大的幫助,但我之前曾經整理過的兩篇行動App文章底下,都有讀者提出類似的疑惑:出國自助旅行必備的10種App:從最精簡到用得上成為高效率通勤族必備的十種App2016/11新增:如何活用自助旅行App與工具?給怕麻煩朋友的科技背包客技巧「出國出差時,如果沒有網路怎麼辦?」大多數好用的App都...
    EsorHuang(異塵行者)
    2017-03-22
  • 如何給予上司建議?5個必須知道的方法

    針對事物給予回饋是能力成長和績效提升的關鍵,每個人都需要他人的回應改進自己,但是,當上司執行計畫時出了些小差錯,或者在執行時詢問下屬意見時,又該怎麼做才得當?在此情況下,要說出真正的想法非常困難。而事實上,只要在回饋時注意一些小地方便能有很好的效果。這裡有五個重點,將能梳理混亂的情況,好整以暇的計劃後再提出建議,給予上司建議不再...
    SmartM/彭書耘
    2017-03-22