SmartM 人才培訓網

  • 當公司越來越成長,溝通卻越來越糟⋯⋯

    隨著新創公司的成長,員工規模很可能在短時間之內迅速增加,然而當員工數爆炸性增加,如何維持開放對話,讓上下目標一致就對公司非常重要。沒有一家公司不希望擴大規模,但快速擴張伴隨而來的副作用,也是無可避免的課題。如何持續成長又不失去團隊向心力?美國人力資源公司ClearCompany的執行長AndreLavoie提出以下三點方法:一、...
    smartM/彭紹宇
    2017-03-10
  • 作風強勢卻不懂得授權,這樣的主管很難帶出超級團隊

    某家企業的大會議室裡,正在進行著一場兩家公司間的會議。雙方都請出了高階的長官,針對雙方合作的事宜進行會商。原因是因為本來雙方的溝通上,有部分的落差,讓身為承辦人員的Emma回去之後,被主管Gina罵了一頓。認為洽談的合作內容上,不是Gina想要的。在雙方的會議場上,原本Emma對口的Tim正坐在他的對面,聽著Gina重新協調他們...
    MitchellChen陳彥輔
    2017-03-10
  • 法律觀點》員工出包,公司賠大錢,向員工求償合理嗎?

    今天的這篇文章,是昨天一位粉絲團看倌發訊息問我的,我也順帶告訴大家一下,以後如果有問題,希望可以透過粉絲頁訊息欄位發問,第一是更有保密性、第二是我更容易管控回覆的時間,以往都是在臉書私訊、Line私訊,其實有點難管理,請大家告訴大家,我好在最快的時間提供建議給大家,謝謝!!喔…對了,不要再來問我任報價的問題,我現在...
    周海威
    2017-03-10
  • 想爭取升遷、主導新計畫?說服主管點頭!三大情境策略全解

    說服向來不容易,特別當你想溝通的事項挑戰到現行工作慣例,難度更是倍數起跳。不少人有過這樣的經驗:提出更有效率的工作建議,卻沒能成功說服主管同意,落入吃力又不討好的境地,哪裡出問題?溝通、簡報專家常言,數據、證據是說服人的最佳武器,真的照做了為何依然行不通?根據溝通分析網站QuantifiedCommunications的報告指出...
    SmartM/連凱晶
    2017-03-09
  • 好想換工作到一個全新的領域,該怎麼開始?

    或許是年後轉職潮的關係,最近接二連三被朋友問到轉換跑道的策略。上週十週年紀念party一位科技業的品管工程師找我,說他想要到廣告業發展(之前沒有任何相關經驗),問我該如何做。以下就是我的建議做法,與各位分享。先提醒一下,這篇文章只專注談一件事:就是如何「跨領域轉職」。至於為何他會選擇廣告業?這是否是個正確的選擇?我們暫時不談。方...
    姚詩豪BRYANYAO
    2017-03-09
  • 爆量數位資料時代的5個整理術新思維

    我們面臨著一個資料與資訊量都非常龐大的工作環境,面對爆炸的數位資料,應該如何整理才好呢?幸運的是,我們也身處一個數位科技持續發展的時代,在這樣的時代裡,有更好的數位工具,可以幫助我們用「不一樣的思維」完成有效的數位資料整理。這篇文章,我想從自己的經驗出發,提供五個整理思考角度和具體作法。我自己的工作經驗是需要大量的文件整理、靈感...
    EsorHuang(異塵行者)
    2017-03-09
  • 延遲享樂,讓該做的事更有趣

    一位學生寫信問我如何拒絕誘惑。他說自己在嘗試著要做好時間管理,但是總是會遇到一些誘惑而停止計畫,他不諱言應該是自己不專心,事情做到一半,思緒常常飄走,又去做別的事。希望我能夠提供關於時間管理的建議。他提的問題其實是許多人的問題,我們往往會選擇去做喜歡做的事情,然後拖延討厭的事。如果討厭的事偏偏是非做不可,喜歡的事反而可做可不做,...
    知識家
    2017-03-09
  • 賈伯斯也收服不了的公司,Dropbox創辦人的故事

    編按:《只要做對一次》是屬於這時代的名人傳記,從Airbnb、Dropbox、Instagram、Spotify、Twitter、WhatsApp、Gopro、Tesla、Snapchat、Tumblr、Facebook等企業創辦人的角度,看見他們眼中充滿機會的世界。賈伯斯有一個很少人聽過的故事,是關於一家他沒買成的公司。賈伯斯...
    我讀WEDO
    2017-03-08
  • 不再苦等客戶做決定!頂尖業務這樣做:定銷售計畫前,先問3問題

    對業務員來說,最煎熬的事恐怕是等待客戶做決定的漫長時光。催促,怕引起反感;不催,怕對方感受不到誠意與積極,更怕中途被競爭對手攔截訂單。於是你很可能決定再等一下,有時候幸運迎來好結果,更多數時候,盼來的卻是客戶一句淡淡回應:「我們會再考慮看看。」諷刺的是,其實這種窘境,一開始就能避免,關鍵在於擬定一份精準的「銷售計畫」。長期經營業...
    SmartM/謝明璇
    2017-03-08
  • 洪雪珍:每項做到平均,還不如一項做到最好

    明明在學校都拿好成績,為什麼到了職場,考績卻老是墊底?很多人的腦子,從幼稚園開始,大人便在裡面種植一株「追求總分」的幼苖,一路念到研究所後總共二十年,這株幼苗長成一棵大樹,他們以為從此可以在這棵大樹下納涼,眼前開出一條康莊大道,花開遍野,美不勝收。可是結果卻不是這樣,拿著漂亮的成績單進到職場,卻一路栽跟斗,冒出一肚子的問號:「我...
    yes123求職網資深副總經理/洪雪珍
    2017-03-08