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一款找書App可為實體書店延伸多少新商機？ 英國老牌書店Foyles啟動數位化實驗
你也有過這樣的經驗嗎？為了心心念念的一本書來到書店，卻不知到該從哪裡找，店員雖然給了指示卻也不太肯定……。到底在一家書店要怎麼讓讀者輕鬆找到書呢？曾一度名列金氏世界紀錄中世界最大書店的英國老牌連鎖書店Foyles，發展出了科技的解決方法，未來還要用它作為後續數位實驗的第一步！創立於1903年，以倫敦為主要據點的Foyles，目前...Readmoo閱讀最前線2015-07-20
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杜書伍：矩陣管理與矩陣組織
隨著企業規模的擴大，矩陣管理在組織中的運用就愈加普遍，可以說，幾乎所有稍具規模的組織都屬於矩陣組織，組織中的成員都至少受到來自兩個向度的管制。只不過，一般人都過度僵化於傳統樹枝狀的組織結構，認為一名部屬必定只受一名主管的直接管轄，因而對矩陣管理與矩陣組織無法適應，衍生出管理上的問題。採取矩陣管理的第一個目的，是基於專業化的考量。...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2015-07-20
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為部屬的工作增加價值！高績效主管的8堂必修課
「你是個好主管嗎？」 聽到這個問題，你也許會回想一下每天與部屬互動的狀況。你自認不是什麼壞蛋，通情達理、也不會一天到晚逼部屬加班，他們應該不會討厭你吧……只是，有時候你對部屬的要求標準有點嚴格。不過，部門業績年年達標，大家也都得了甜頭不是嗎？況且，你相當能幹，一人能抵三人用，為你工作的部屬總是很輕鬆。所以，你應該做得不錯吧？不過...經理人月刊2015-07-20
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探索、夢想、發現！啟發維珍集團創辦人布蘭森的10句夢想金句
維珍集團（VirginGroup）創辦人理查．布蘭森（RichardBranson）是出名的企業界頑童，一向敢想敢做的他，憑著對創業的激情，打造「維珍帝國」，旗下有近200間公司，包括維珍航空、VirginMobile、維珍火車等。鬼主意多多的布蘭森，試過扮重口味黑絲空姐服侍乘客，又破天荒讓集團旗下員工無限請假。布蘭森那一頭灰白...TOPick2015-07-17
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沒有人是完美，該升遷誰來當主管？明茲伯格談管理的本質
如何挑選有效的管理者，如何評估他們是否真的有效，如何把他們培育成效力更高的管理者？挑選你認識的惡魔這世上沒有完美的管理者，人都有缺陷，遲早會暴露出來，早點暴露總比晚點暴露好。所以，挑選管理者時，要根據他們的特質來挑，也要根據他們的缺陷來判斷。一直以來我們只看重候選者的特質，但有時候，單一特質會蒙蔽我們對其他事物的判斷，例如我們可...我讀WEDO2015-07-17
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Mr.6：職場瘋子定律——不守規矩的人，比較有魅力！
最近才在討論，一個人在現代職場想要成功、被喜愛、被注意、被拔擢，到底應該中規中矩，還是驚人言論不斷？最近英國學者發表了一場有趣的實驗結果在《EuropeanJournalofSocialPsychology》學術期刊，他們找來一群人，將他們分為二組，一起欣賞梵谷名畫「向日葵」。不過，第一組，科學家刻意告訴他們一個關於梵谷的真實故...Mr.62015-07-17
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搞懂重要副詞與介系詞》5個讓英文email更專業簡潔的秘訣
每次打開電子信箱，準備寫英文email時，腦袋會不會一片空白？英文溝通已經成為全球化社會的必備工具，英文書信往來即是很重要的一環。但是，常常有人覺得自己的英文信，不是辭不達意，就是又臭又長。其實，只要善用一些訣竅，就會讓一切不一樣。學會以下五種小技巧，讓你的英文信件看起來專業又漂亮！1.簡潔文字商業信件首重清楚明瞭，文字簡潔...世界公民文化中心2015-07-16
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為什麼PM總是快速陣亡？新手產品經理通過「試用期」的三大關鍵要項
朋友公司的HR來向筆者「要人」，因為公司「新找的產品經理都撐不過三個月就陣亡了」，詢問筆者是否有「耐操持久」的人選可以推薦！筆者過去在多篇文章提到：產品經理的工作涉及研發、市場、銷售等各個部門，要承擔多方面溝通協調的工作。還需要對產品開發、區域的市場情況、營銷通路等各個方面均有所了解，知識面要很廣。因此不容易找到適合的人，也是可...GaryHsia2015-07-16
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一個分析師的閱讀時間：《模仿遊戲》──不是把一群人放在一起就會變成團隊
《模仿遊戲》（TheImitationGame）為2014年最出色的電影之一，在奧斯卡獎中總共提名八項大獎，最後拿下最佳改編劇本；同時，本片在爛番茄上維持89%新鮮度，IMDb則拿到8.1分的高分，顯示本片評價相當穩定。本片預算1400萬美元，但全球總票房卻達到1.8億美元，在商業上獲得巨大成功。最重要的是，這部在2014年底上...黃瑞祥2015-07-16
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當工程師變成菜鳥主管！5個成功帶領團隊的自我改變
談到工程師，不外乎要提到幾個外界對這類職務工作者的刻板印象：聰明、薪水高、爆肝、阿宅。在談專業部分，工程師確實是引領科技進步的先驅者，研發工程師每天不停的在創造大大小小的東西，也許是當下有用，有些可能是10年後科技演進到某程度會用到的產品，因此，他們是極有創造力的一群。但是，這樣的特質，往往也會造成工程師個人風格顯著，與領導者統...SmartLinkin∕楊珮妤2015-07-16
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