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人物觀點

  • 是個咖的時候,再談做自己

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」10月25日第九期簡報塾於TutorABC-T館,邀請2015年度台灣MVP經理人葉偉懿,從職場的維度出發,談關鍵人際的應對之道。葉偉懿老師在講座的開始,就道出每個人的職涯發展可以分成...
    BFA簡報
    2019-02-14
  • 改掉壞習慣、戒掉成癮: Quitzilla 不用克制法,改用儲蓄法

    習慣、嗜好可能是中性的,但當我們自己感覺到某些過度的行為,影響了生活、情緒、體力、金錢的平衡時,我們就會想要有所改變。例如大量的菸癮可能影響健康,也可能有一筆龐大金額支出。例如每天回家就看電視、上網打發時間,可是卻沒有相對應的產出,久而久之感覺到大量的時間支出被浪費掉。這時候,原本可能中性的習慣、嗜好,就變成我們想要改掉、戒掉的...
    EsorHuang(異塵行者)
    2019-02-14
  • 申請MBA陷入自我懷疑… Ross MBA Christina:是戰友的扶持,才讓我走到這一步!

    很多人問我到底什麼樣的profile可以被top20商學院的Adcom青睞,【錄取生申請心得】這系列的文章就是為了回答這問題而寫的,案例裡的學生大方分享他們是如何努力來達成MBAdream。想像一下,這些已經被錄取的MBA學生,一年前也和現在的你一樣坐在電腦前搜尋資訊!【背景介紹】Christina,admittedbyUCLA...
    Sabina
    2019-02-13
  • 想要展現專業價值,你該追求的是「高密度」簡報

    好的簡報如何定義?達到目的。專業簡報的共通點又是什麼?不只達到目的,更要省時、省力。我們追求的是「高密度」的簡報。簡單來說,追求的是「質量」而不是「重量」決定簡報好與壞的,不在於重量;也就是說,投影片少不代表好,投影片多不見得壞。視簡報的範疇、對象、目的,而有不同的合適頁數。質量,才是決定受眾感受到優劣之分的原因。質,指的是話質...
    劉奕酉
    2019-02-13
  • 活在一個瘋狂世界,你該做的是建立心靈免疫系統

    編按:在這顆什麼都超載的星球上,住滿了一顆顆迷失的靈魂。如今的我們生活無限,卻成為幸福感最低的一代。《時光邊緣的男人》《活著的理由》作者麥特‧海格傾心之作《我們住在焦慮星球》,是獻給每一個疲憊心靈的柔聲鼓勵。從宇宙的觀點來看,人類歷史十分短。地球年齡大約四十六億年。智人,我們這個獨特、美妙但也問題多多的物種,只存在約二十萬年。況...
    我讀WEDO
    2019-02-12
  • 或許我們都曾被遺忘,或遺忘了誰

    我一邊哭著,一邊讀完整本書。對一個孩子與書中兩位主角孩子相仿的母親來說,讀這本書實在太難熬。我的腦子無法避免地,將兒子的臉龐與六歲的札克結合在一起。他們甚至同樣愛排列自己的各種車子,他們家週日與我們一樣有吃早午餐的約會。好幾次,我都得要停下來擦乾眼淚,深呼吸,才能繼續。甚至寫這篇讀後分享,對我都是一種折磨。在剛讀完一本書時寫下感...
    CarolChen凱若
    2019-02-12
  • 長時間空窗期,履歷怎麼寫?面試怎麼說?

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」最近有位朋友問我這個問題。他因為過去工作太操勞,所以休養了一段時間。他擔心過去一年多的空窗期會影響求職,因而苦惱到底該怎麼解釋會比較好。我給他的建議是:誠實但要斟酌說法,然後先在自傳中...
    陳韋丞
    2019-02-11
  • 新書搶先看》要說服對方?先把話翻譯!

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」雪花翻譯成椰子肉——說我懂的人話你的目的是說服對方,而不是賣弄你的專業知識。因此,使用術語不要過度,少量幾個,點到為止就可以了。如果你打算說服他人,就不要說人家...
    李勁
    2019-02-09
  • 如果你還需要探索,就不要太快進入一個過度專業的領域

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」指考發成績單了,昨天有個學弟問我:他對會計系和企管系都有興趣,該選哪一個?他問過很多人,但得到的建議很兩極、而且幾乎是完全不同的觀點,所以想問問我的意見。這個問題在選校或選系的取捨中會...
    陳韋丞
    2019-02-08
  • 問題分析與解決做不好,在於邏輯思考能力不足

    「問題分析與解決」幾乎是每家企業必定要員工研習的一門課。但是發現上過課似乎成效不大,在與一些企業主管交流討論後,歸納出以下三點是造成問題分析與解決成效不彰的原因。首先,是問題越來越錯綜複雜多數人仍仰賴過去的經驗與方法來處理,但未必管用;在面對新的問題,我們都應該放下成見,從最初的問題定義出發。其次,是邏輯思考能力的不足伴隨著越來...
    劉奕酉
    2019-02-08