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社會的階級愈分明,我們的社交焦慮愈強烈
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人際溝通
文/理查.威金森、凱特.皮凱特;譯/溫澤元大家常把偏低的社會地位跟貧窮的影響混為一談。我們都以為淒慘的物質條件(例如簡陋、擁擠的住家和品質不佳的食物),是貧窮與匱乏對窮人最直接的影響;不過隨著社會逐漸富裕,物質生活水準的重要性已不如以往。儘管如此,我們還是能透過物質生活條件來判斷人們是否能正常參與社交生活,是否能避免遭到「社會排...
Readmoo閱讀最前線
2019-08-21
申請MBA有決心、沒毅力?Wharton MBA Annie:這段過程,徹底改變我為自己找藉口的心態!
人物觀點
執行力
很多人問我到底什麼樣的profile可以被top15商學院的Adcom青睞,【錄取生申請心得】這系列的文章就是為了回答這問題而寫的,案例裡的學生大方分享他們是如何努力來達成MBAdream。想像一下,這些已經被錄取的MBA學生,一年前也和現在的你一樣坐在電腦前搜尋資訊!【背景介紹】Annie,admittedbyWharton台...
Sabina
2019-08-20
成為企業求才目標,一點也不難
人物觀點
職涯
「找工作」,對大多數人來說有一定的困難程度,可還有另一種人,在找工作之前,因著能力備受看好,旋即成為被企業鎖定的求才目標。凃志傑,台大心理系畢業,現任新創ElectricVehicle外商公司協理,進入現職服務前,曾分別在才庫、藝珂人事等知名人力資源公司從事高階獵才工作,他面試過的人才不計其數,其中不乏準備轉戰海外工作的求職者。...
yes123/RoxanneKuo
2019-08-20
寫給近四十的自己
人物觀點
前些日子,有個朋友提醒我身體要顧。隔天立刻去了三總,今天再去第二次,花了不到一個半小時做完超音波、抽血、門診、批價。生命的過程總是充滿驚喜門診的醫師很兇XD腹部超音波的醫生稚嫩的臉龐...抽血的櫃台志工跟我說 我們要你血都來不及快抽號碼牌~喔!付費時悠遊卡的機器掛點了,然後跟我展示了一共有四台刷卡機...真的是...但有一件事情...
MitchellChen陳彥輔
2019-08-19
杜書伍:創新方法的精實
人物觀點
執行力
杜書伍
創新,一直是重要的顯學。沒有經驗的創新嚮往者,經常以為「天馬行空」是創新的模態,並且以此來批判「制度」「紀律」是創新的障礙。其實創新是有方法的,是需要很有紀律的依循法則,一而再有自律的自我要求來進行創新的過程,才能提高創新的成功率。一直以來,社會經由不斷的創新產品、服務或商業模式,而提升社會的進步。而創新始終來自經濟學的基本理論...
聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
2019-08-19
新書搶先看》你的感受不是你的感受:找回心靈自由,不受他人左右的「自我暗示」練習
人物觀點
人際溝通
你總是習慣壓抑自己,以別人為優先嗎?不想被別人討厭、不想讓別人生氣......回過神時,才發現自己總是只在意別人的情緒。而且會在腦海中重現和「那個人」的對話,反省自己是不是向對方發了脾氣,或是「不小心說了什麼難聽話」,結果時間就白白浪費了。老在意自己是不是「被對方討厭了」或「被瞧不起了」,但是不論多努力想方設法不被討厭、不被瞧不...
大嶋信頼
2019-08-18
成為高效工作者,從擺脫低效能的七個習慣開始:如果你都晚睡,早起只會造成反效果
人物觀點
職涯
高效人士的七個習慣。你可能聽過這七個習慣,或是看過這一本書,甚至上過相關的課程。史蒂芬.科維在三十年前出版了《與成功有約:高效人士的七個習慣》,至今已經被翻譯成四十種語言,全球發行超過兩千八百萬冊。這七個習慣分別是一、主動積極:幫你擴大影響力二、以終為始:幫你釐清人生定位三、要事第一:幫你找到目標與方法四、雙贏思維:幫你創造最大...
劉奕酉
2019-08-16
杜書伍:方便,不應該隨便
人物觀點
執行力
杜書伍
作者:杜書伍(聯強國際集團總裁兼執行長)在公司裡,在不影響大原則的情況下,某些實務管理作為上,會不那麼絕對的嚴謹;而是允許同仁在自我管理、自我節制的精神下,取得一些方便。但是,我們會看到有些人不知節制,恣意妄為,認為可以取巧而貪小便宜;甚至認為這是福利,不用白不用,進而擴大、用力的用。倘使公司內有這樣的人,他們的作為會導致某些人...
聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
2019-08-16
控制慾超級強的人,連「自由」都想要強迫規定
Mr.6
人物觀點
有個朋友曾在一間很有名氣的特色餐廳工作,朋友去那邊工作了三個月,就辭職了。她說,她的老闆,「管」超多!我說,怎麼可能?這間特色餐廳的形象非常好,美式餐廳,美式作風,每個店員都展現他們的個人特色,感覺上,去上班好像是去「玩」的。這樣的餐廳,怎麼會「管」超多?十年前有一個機會,剛好,我有機會去探訪這間餐廳、採訪她們的老闆。以及她們的...
Mr.6
2019-08-15
[生活時間管理05] 如何把拖延逃避時間,也轉換成生產力時間
人物觀點
執行力
拖延不是大問題,逃避計畫也是人之常情。因為,拖延、逃避時,不一定就不能有生產力。其實可以這樣看待拖延與逃避:那是在提醒我們,面對自己與任務的方法過度緊繃,我們需要調整一下。那麼,當「已經開始」拖延與逃避時,如何把那些拖延、逃避的時間,也轉換成有生產力、有價值的時間呢?人都會有想要拖延一下的時候,甚至你可能跟我一樣,常常處在想要拖...
EsorHuang(異塵行者)
2019-08-15
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拖延不是大問題,逃避計畫也是人之常情。因為,拖延、逃避時,不一定就不能有生產力。其實可以這樣看待拖延與逃避:那是在提醒我們,面對自己與任務的方法過度緊繃,我們需要調整一下。那麼,當「已經開始」拖延與逃避時,如何把那些拖延、逃避的時間,也轉換成有生產力、有價值的時間呢?人都會有想要拖延一下的時候,甚至你可能跟我一樣,常常處在想要拖...
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