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職涯

  • 想轉行當HR,先看看這篇

    經營這個部落格這麼多年來,除了請我推薦獵人頭顧問公司以外,大概就屬這個問題最熱門。所以如果有可能的話,我也可以分享一下我對這個問題的看法。一直以來,會問這個問題的人大概多半是以下二種朋友的其中一種:a.年輕的朋友、工作經驗也不多、過去並不是從事人力資源管理的工作、念書的時候也許修過一兩門和人力資源相關的課程但卻也不是主修。b.工...
    萬惡的人力資源主管
    2018-08-28
  • 那些前公司給我的PM思維衝擊

    在幾個PM與公司的角色轉換之間,我突然明白一些之前老闆讓我無法理解的決策,一夜長大!昨天參加了一個關於支付的研討會,在會議上討論到了信用卡交易「動態密碼驗證」的優化,目前是需要跳轉到另一頁做密碼驗證,之後可以留在同一頁,用跳出視窗來解決。這麼小一個介面改動(你說不定根本沒意識到有跳轉頁面吧!),卻是下一代信用卡驗證機制的主要賣點...
    EvonneTsai
    2018-08-27
  • 謝文憲:面對高層改朝換代,該如何明哲保身?

    「王品改朝換代,陳正輝接手董座,最近傳出福利、重要職位大調整。上層改朝換代,底下員工真的很難保命嗎?面對高層的苛刻要求,員工該如何應對?」這是我最近上電視節目錄影,被問到的尖銳問題。據我側面了解,改朝換代後有不少人離職,裁員加上大砍信託專戶福利,造成人心惶惶;新董座的狼性與海派性格,致使公司文化大異其趣,未來該何去何從,小員工莫...
    謝文憲
    2018-08-27
  • 職場工作人都需要的科技排毒,別讓你成為干擾自己的幫兇

    編按:每人平均每天會確認Email74次、拿起手機60次、花2個小時在手機上。試想如果把這些被科技綁架的空檔收回來,我們可能改變什麼?作者瑪諾什.佐摩羅迪(ManoushZomorodi)找來2萬名自願者挑戰「無聊而精采計劃」,幫助他們從一場精神冬眠甦醒。作者在新書《越無聊,越開竅》中收錄七個挑戰,幫助你奪回生產力和創意的主控權...
    我讀WEDO
    2018-08-26
  • 不要被公司馴養成狹適應型生物,而是要不斷追尋整個職場的真理

    一說到馴養,大家可能會聯想到小王子,但今天想說的故事,是我們都正在經歷的:職場社會化。每間公司都有各自的文化、每個主管也都有各自的風格,在職場社會化的過程中記得要時時提醒自己:這些是屬於這個地方的規則,不一定是到處適用的真理。「馴養是指一種生物的成長與生殖,逐漸受另一種生物利用與掌控的過程。」我覺得維基百科的定義好精準、好殘酷、...
    陳韋丞
    2018-08-26
  • 新書搶先看》別把安定當作起點,學會職場下定決心

    如何「下定決心」?這樣做在職場上,承擔風險是令人陶醉也是不可少的一部分。選擇一份工作、奉命接下任務、認識新上司、接受調動──每一個與職務有關的抉擇都挾帶著風險,哪怕是穩定的公司也不例外。我不是指孤注一擲的冒險,那種風險會讓公司陷入危境,或讓你的生活朝不保夕。有些人會錯判形勢,唯有倖存者才能夠春風得意。你可以在自殺式的追求刺激和百...
    喬安娜.芭爾許JoannaBarsh
    2018-08-25
  • 我在意的真的是「Title 職稱」嗎?

    「阿姐您好!最近工作遇到可以說非常沮喪的事情,.......我知道自己的年紀資歷離Manager還有很長一段距離,也就是說未來幾年我都不可能有職位晉升的機會,其實知道這件事情很沮喪,因為我認為Title也是一種肯定......雖然也有一些外面的工作機會,但是我暫時不想離開,是因為我喜歡這裡的工作步調與工作內容....」有位網友來...
    人資阿姐
    2018-08-25
  • 【精選文集】4大文集,認清「限制」才能在有限的人生中盡情發揮

    【時間總是不夠用!做好管理才能享受充實人生】每個人每天睜開眼,就倒數著24小時,時間不夠用,稍不留神浪費了時間,回過頭死線已迫在眉睫,其實,時間的控管問題終究要回到管理,做好時間管理,才能將時間用在你認為有價值之處,享受充實人生!【時間管理,你的課在這】1.別當吃掉時間的人!不要做吃掉時間的人!反過來說,如果你是一般上班族,就要...
    SmartM
    2018-08-25
  • 新書搶先看》如何落實全員管理制,讓團隊達到共同目標

    開放空間技術在實施敏捷、超越預算模型或全員參與制時,經由定期舉辦開放空間會議,可以讓檢視和調整的過程關注於顧客身上。儘管開放空間會議中的主題往往著重於顧客,但顧客導向並不是其中某個主題的先決條件。因此開放空間只是引導的一種工具,並沒有提供顧客導向的具體指南。新一季「100本商戰名人讀書會」!由謝文憲、許景泰,專訪30位名人,聚焦...
    尤塔・埃克斯坦(JuttaEckstein)、約翰・巴克(JohnBuck)
    2018-08-24
  • 對部屬「大吼大罵」只會惡性循環,不能真正解決問題

    老闆娘到分公司巡視,分外嚴格。挑的都是一些小小的東西。今天,她特別看了「垃圾間」。「你們垃圾是什麼時間倒?」老闆娘斜著眼問。沒等到店長回答,她繼續機關槍似的講話:「趕快倒!都臭起來了……。」「報告老闆娘,」店長畢恭畢敬:「垃圾車都要傍晚才來……。」馬上被老闆娘打斷。「立刻,...
    Mr.6
    2018-08-24