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  • 你最近讀書了嗎?》2017台灣閱讀習慣大調查

    網路與社群發達的年代,帶來了資訊大爆炸,而人們對於閱讀的需求,也與過去截然不同,更傾向於行動化、社群化、碎片化。根據SmartM世紀智庫所進行的「2017台灣閱讀習慣大調查」發現(下載本次調查統計報告,請點擊連結),忙碌的職場工作者,閱讀時間有限且零碎,但為了增進工作能力、視野、知識,對閱讀的需求卻比以往更多。這項調查,主要針對...
    SmartM
    2017-09-26
  • 新書搶先看》6個挑對好書的秘訣,用閱讀提升職場實力

    我每天平均讀三本書,其中大概有一本可以畫上不錯的線,然後將這本書的書評寫在我的電子報「BBM」中。從經驗反推回來,若我要完成一則高品質的書評,只要先挑三本「應該值得畫線的書」就好。承蒙各大出版社關照,敝公司每天都會收到十至十五本書,我會從中挑三本來讀。有時候三本裡可以選出二本來推介,有時候三本都好,但也可能三本都畫不到什麼好線。...
    土井英司
    2017-09-17
  • 新書搶先看》專屬於中小企業的4個競爭優勢

    中小企業有大型企業所沒有的「強項」。只要善加活用,即便是在大企業自傲具壓倒性市占率的業界,也可以有機會分到一杯羹。喜歡閱讀,卻又時間不夠?讓SmartM與你一起在一年內看完100本書!三位名師聯手,每本書18分鐘直播領讀,把整本書精華以觀點、重點、系統方式,快速升級認知和開啟全新視野。平均每本不到25元、不限次數回看影片,歡迎加...
    宮井敏臣
    2017-09-09
  • 新書搶先看》學習新知識,不要落入畫線、抄筆記的「低等勤奮陷阱」

    要學習新知識,就要從具體的知識輸入開始。讀書,自然是最基本而又重要的方式。可是為什麼我們很多人讀了很多書,也沒有發現和掌握新知識呢?在我看來,一個很可能的原因是:我們的讀書方法有問題。喜歡閱讀,卻又時間不夠?讓SmartM與你一起在一年內看完100本書!三位名師聯手,每本書18分鐘直播領讀,把整本書精華以觀點、重點、系統方式,快...
    成甲
    2017-08-26
  • 產品經理,如何避免將自己的需求當成消費者的需求

    「公司的產品是如何生成的?產品的規格又是誰負責制定?」每當在課程當中與學員對話,十之八九的回答都是由『老板』決定,也就是業界俗稱的『大PM』。過去筆者在工作當中也經常與這些所謂的『資深』產品經理交手過,結果當然是碰了一鼻子灰。這類型的產品經理,通常溝通能力比較強(有過往的做產品的經驗),也比較強勢(資深成員或是老板)。當他們看不...
    GaryHsia
    2017-04-10
  • 杜書伍:整合閱讀才能提升整合能力

    針對很多欲學習的新領域,或是似懂非懂火候尚淺的範疇,我們會蒐集、閱讀文章,期望學習而後能知。大部分人的閱讀習慣是「單篇閱讀」,但因文章篇幅有限,多半只能管窺一隅而無法盡覽全貌;也因為闡述主軸不同,作者取材多少有其偏重而易顧此失彼;更因為觀點有異,看法有衝突、矛盾之處也是所在多有。對於有思考習慣的人而言,或許會發現單篇閱讀有其不完...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2017-03-27
  • 新產品命名的重要性,提升品牌的競爭力之外,還能讓產品業績倍增

    「中部某大學園藝試驗場推出用俗稱地瓜的甘藷釀酒,取名『甘吟釀』,讓民眾嚐鮮。」這是筆者之前看到的新聞,不知道讀者朋友們對這個產品的名字覺得如何?拆開來看,三個字都能表達該產品的獨特的利益(Benefits),但組合起來怎麼就覺得怪怪的呢?前兩年經常拿到手機銷售冠軍的『htcONE(M8)』,看到這個產品名稱,不知道大家有沒發現:...
    GaryHsia
    2017-03-25
  • 如何建立最基礎的邏輯思考力?不要急著當受害者

    之前我寫過一篇文章,談如何訓練自己的邏輯思考力。在那篇文章中,我提到寫作是一個磨練自己思考圓融度的方法。不過,我陸續發現,這建議對一些人而言可能還太進階了。因為要有能力寫作,你得先具備自己的觀點。而要具備自己的觀點,你得具備客觀看待事物的能力,也就是換位思考的能力。但對部分人而言,換位思考似乎是很難做到的一件事。這兩年我就在觀察...
    張國洋JOECHANG
    2017-03-22
  • 老爺酒店沈方正:培養對周遭「有感」的能力

    說到生活,一般人總想到跟時間有關、跟錢有關,彷彿要有錢、有時間才能享受生活。對此,我是大大不以為然。會不會生活,取決於你的態度跟想法。享受生活的前提不是時間跟金錢,而是你有沒有努力。而且,我所指的努力,不是努力工作,是你在接觸每件事時,能不能抱著好奇心,不設限地去體驗和學習。聽起來簡單,做起來卻一點都不容易。現代人習慣了都市生活...
    我讀WEDO/沈方正
    2017-03-20
  • 如何將「解決問題」的思維,應用於新產品開發?

    「解決問題」,是一種兼具創造性、操作性的思維方式和智力活動。需要將許多已知的東西加以組織,運用這些知能找出解決方法或途徑。解題的「方法(過程)」和「答案(產品)」是同樣重要的。對問題的發現和澄清,經常是「解決問題」的第一步。對企業來說,雇用員工來工作,絕不是只來做事情的,也絕不是只有打卡上下班的,而是希望請你來協助解決企業經營上...
    GaryHsia
    2017-03-13