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執行力

  • 每年找一項挑戰來增加運動趣味

    我每年給自己訂的3個目標中,其中有一項是留給對自己體能的挑戰。因為我認為健康管理和人生其他事情一樣重要,50以後更重要。但是人總有惰性,尤其女人一想到運動都找很多藉口不做。很多人的健身項目大多是日常的跑步、走路或上健身房,這當然是很好的習慣,但是我總覺得缺乏一點樂趣,於是我想到每年幫自己設計一項挑戰題目,將它納入年度目標之一,試...
    世紀奧美公關創辦人/丁菱娟
    2018-12-30
  • 練習養成各種習慣一年後,我養成了 4 種成長心態

    「養成好習慣」對個人來說,是相對簡單又充滿效益的投資。比起工作上許多真正困難的專案,養成好習慣要承擔的失敗風險很低,沒做到也頂多就是和原本一樣而已(雖然從整個人生來看:「和原本一樣」,才是最大的風險)。但一個好習慣,帶來的往往不是一次性成果,而是人生某個功能的持久改變。一旦習慣建立,就好像某個開關被打開了,某種世界觀被重新設定,...
    EsorHuang(異塵行者)
    2018-12-29
  • 驚喜製造 共同創辦人 陳心龍:每個人都可以是驚喜製造者

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」11月15日,簡報小聚「創造溝通的驚喜」,「驚喜製造共同創辦人陳心龍」受邀擔任AfterSpeaker。心龍深入和大家分享沉浸式體驗背後的意義。它是一種設計思維,設計出一種世界觀。通過...
    BFA簡報
    2018-12-29
  • 如何實現年度計畫?從挑選值得實踐的新目標開始

    要製作年度計畫並不難。有很多工具、方法可以「製作」出看起來很棒的年度計劃。我在電腦玩物,當然介紹過許多跟製作年度計畫有關的工具,例如:心智圖方法:用心智圖法畫出一年目標與行動,2017年從這個視覺技巧開始九宮格方法:Mandalachart幫你列印一張紙本曼陀羅九宮格年度計劃表格行事曆筆記:PassionPlanner準備夢想計...
    EsorHuang(異塵行者)
    2018-12-27
  • 【簡報設計五法之三】連蘋果賈伯斯都愛用的「三法則」

    今天來談談簡報設計五法中的第三條「三法則」。「三法則」在溝通表達中是相當常用的一項概念,包括簡報,因為精簡、濃縮、好記憶。比如說:三點條列、三個選項、三種配色、架構三分、內容三分、構圖三分、黃金圈等等,在許多應用上,「三」是一個理想的數字。三法則的起源與影響在畢達哥拉斯(古希臘哲學家、數學家和音樂理論家,畢氏定理與黃金比例是他與...
    劉奕酉
    2018-12-26
  • Essay除了突顯自我優勢,還能怎麼寫?CBS MBA Allen:心中有讀者,才能寫出別人看得懂的Essay!

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」很多人問我到底什麼樣的profile可以被top20商學院的Adcom青睞,【錄取生申請心得】這系列的文章就是為了回答這問題而寫的,案例裡的學生大方分享他們是如何努力來達成MBAdre...
    Sabina
    2018-12-26
  • 丁菱娟:送一本書給你心愛的人吧!

    來到了西班牙巴塞隆納這個美麗的城市,我除了愛上這裡的陽光、空氣、橄欖和伊比利火腿之外,也愛上了一個節日,就是他們每年的4月23日情人節,也是當地的聖保羅節。情人節的由來不重要,重要的是這裡的情人節送的禮物很不一樣。根據這一天的習俗,男士必須送女士一朵玫瑰花,而女士必須送男士一本書。我剛好恭逢其盛在這天漫遊街頭,見證這個節日的魅力...
    世紀奧美公關創辦人/丁菱娟
    2018-12-25
  • 使用者經驗:讓你的產品更貼近顧客的心

    近年來與新產品開發相關最夯的話題之一,就是以「使用者經驗」(UserExperience,簡稱UX)為核心的『設計思考』(DesignThinking),這也意味者:未來的消費性產品不再只追求規格和價格,更重要的是能更貼近使用者的心。根據維基百科(Wiki)的解釋,所謂的「使用者經驗」是使用者在接觸產品、系統、服務後,所產生的反...
    GaryHsia
    2018-12-24
  • 看書、閱書與讀書,淺談消化一本書的三種方式

    話說今天在臉書上分享了二本新書《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》與《五星級溝通術,你的成功巨浪》一本講理性表達,一本談感性溝通。這兩本都是不錯的書,可能成為經典,至少對我而言是如此。這本《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》,作者高杉尚孝出版十餘本麥肯錫相關的書籍,相信很多人在初學習邏輯思考時都曾看過《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》這本經典書籍。當...
    劉奕酉
    2018-12-23
  • 發現鯨魚級客戶!年薪破千萬的超級業務員了解平等與公平的差別

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」編按:平平都是業務員,為什麼有人年薪破千萬,你卻苦追業績?那些《年薪千萬的業務員是怎麼做到的?》指導微軟、蘋果等企業提升業績的專家公開祕訣,如何找出你的鯨魚級客戶?抓住他們的方法有何不...
    我讀WEDO
    2018-12-21