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新書搶先看》3方法,為自己找到並強化可以刻意練習的「天賦」
新書搶先看
職涯
「發現天賦」不是一件容易的事情,原因在於天賦是隱性的,要經過刻意練習才能轉化為能力,如果沒機會刻意練習就無法凸顯出來。另外,天賦也是天生的,是下意識的反應,你自然意識不到它的存在。優勢理論的創始人馬克斯.巴金漢(MarcusBuckingham)在《發現你的天才》(Now,DiscoverYourStrengths)一書中,提出...
孫圈圈
2018-01-21
新書搶先看》字體左斜、右斜程度,說明情緒控管能力
人際溝通
新書搶先看
中文的書寫規定是「中正」,代表中國文化中對人們保持中庸之道的要求。把字寫得中正,就是要求我們少因情緒而受到波動。筆跡中字體的正斜會反映出書寫者的情緒控管能力。相較之下,西方人書寫時會比較傾斜,而中國人習慣寫方正的字體。這與西方人喜歡把情緒表達出來,中國人會隱藏自己的情緒相一致。喜歡閱讀,卻又時間不夠?讓SmartM與你一起在一年...
鄭日昌
2018-01-20
新書搶先看》暗示對方能自己選,反而會聽你的
人際溝通
新書搶先看
法國行為科學家尼可拉斯.蓋岡及亞歷山卓.帕斯夸爾於2000年主導了一項指標性實驗,證明了光是「選擇的建議暗示」,是非常有效的商業技巧。兩人派了一個年輕人到購物中心,隨機在逛街人潮中挑選民眾,對他們提出兩種要求—第一種要求是詢問他們:「不好意思,能不能請你給我一些零錢去搭公車?」只有10%的人們會接受這個話術而選擇給他...
鄺大衛
2018-01-13
新書搶先看》40幾歲是職場成熟期, 應該思考「如何說服他人行動」
新書搶先看
職涯
領導
我認為對上班族來說,「四十幾歲是成熟期」。在這個時期,進入社會工作已經大約二十年,職場生涯也正好過了折返點,過去一路努力累積經驗與技能、促使自己成長的人到了這時候,差不多該往更高的階段前進了。也就是說,多數人在四十幾歲時升上主管,擔任組織裡必須肩負重責的角色。【主管最棒的自我投資】職場名師謝文憲(憲哥)傾囊相授的「管理訣竅」影音...
佐佐木常夫
2018-01-12
新書搶先看》華頓商學院談判課關鍵12招
人際溝通
新書搶先看
談判是人際互動的核心,每次的人際互動都涉及談判,可能是言語或非言語的,可能是有意或無意的。開車、和孩子溝通、辦差事,一定都會碰到,差別只在於你做得好不好。這不表示你隨時隨地都要積極地談判一切,不過,比較注意周遭互動的人,的確可以從生活中獲得更多想要的東西。多數來上我課的人,都是一般人。不過,他們都學會以信心和技巧談判,達到特定的...
史都華・戴蒙
2018-01-07
新書搶先看》洪雪珍:長年資,不代表長能力
新書搶先看
職涯
對於薪水,一般人都以為會一直漲上去,真相是很多人在三十多歲就凍漲,在四十多歲被減薪,而不禁感到能力被否定、價值被重貶,懷疑努力的意義。其實,你不必這麼委屈……。上班工作,最關心的就是自己的薪水,一般人的簡單邏輯,是努力工作就可以加薪,薪水是一條不斷上揚的直線,從來沒有想到有一天會被減薪。根據勞基法規定...
洪雪珍
2018-01-06
新書搶先看》謝文憲(憲哥):每年的工作重複20遍,還是真有20年資歷?
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職涯
一次公開課程中,我要求所有學員拿出最精彩的人生或職場故事盡情分享,班上學員幾乎全部是醫師、老師或是職場的中高階主管。我對他們的期許很深,最後也都沒讓我失望。除了蔡大哥。蔡大哥是一家科技公司中階主管,該公司在台灣頗負盛名。蔡大哥資歷二十年,課前作業就可以看出他的沉穩與內斂,深度與自信。【主管最棒的自我投資】職場名師謝文憲(憲哥)傾...
謝文憲
2018-01-05
新書搶先看》牛津給我的人生啟示——從事「天職」,而不把時間浪費在「勞動」
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職涯
所謂「天職」,望文生義,就是「上天授與的工作」。比起心不甘情不願,把大量時間浪費在無聊的「勞動」,誰都希望從事「天職」,快樂度日。依據心理學研究,人從事的工作不外乎下列三種。「勞動」:為了維持生計而不得不做的工作。「事業」:懷著「希望生活富足」、「希望更上層樓」等強烈動機而做的工作。「天職」:適合本人個性,而且本人有意願努力去做...
岡田昭人
2017-12-31
新書搶先看》別人是否記住你?關鍵不是長相,是表情
人際溝通
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我們的面貌真的非常奇妙,臉是我們自己的,可是卻無法親眼看到它;臉是身體的一部分,但似乎又很難說臉完全屬於自己。那麼,自己的臉究竟屬於誰的?會好好盯著臉並珍惜它的,好像都是別人!例如,粉絲會把偶像的大頭照(正面半身照片、證件照)當成寶貝,父母會把孩子的大頭照設定為電腦待機畫面,也有人會把過世親人的大頭照放進相框裡。這種感覺就好像,...
山口真美
2017-12-30
新書搶先看》領導千禧世代的5點實用指南
新書搶先看
領導
每一個世代都有自己的風格,都有看待世界的方式,這些特質與觀點當中有一些是正面的,有些是負面的,也有一些是不值得一提的。千禧世代有些性格特質令雇主感到困惑,我無法斷言困惑程度有沒有比前個世代還高,但不論如何,我所到之處,不論組織大小或是在哪個產業,經理人都在尋求領導千禧世代員工的指引。苦惱之餘,許多經理人乾脆直接詢問千禧世代員工到...
賽門・西奈克
2017-12-24
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每一個世代都有自己的風格,都有看待世界的方式,這些特質與觀點當中有一些是正面的,有些是負面的,也有一些是不值得一提的。千禧世代有些性格特質令雇主感到困惑,我無法斷言困惑程度有沒有比前個世代還高,但不論如何,我所到之處,不論組織大小或是在哪個產業,經理人都在尋求領導千禧世代員工的指引。苦惱之餘,許多經理人乾脆直接詢問千禧世代員工到...
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