杜書伍
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杜書伍： 改變，是一種經驗，是一種能力
改變，是一種不舒服，甚而是一種痛苦。通常尋求改變的原因，一是為了自我提升與超越；一是不改變將無法突破，終將面臨停滯甚至被淘汰。所以，改變的理由與效益，在理性層面上是很容易理解的。然而，改變必須抛棄既有的、非常習慣、十分順手的做法或習性，重新接受新的做法，從頭學習與適應起。尤其學習需要耗費精力，一開始會相當不習慣與不舒服，甚至初期...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2016-04-18
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掌握成長曲線》職涯的第一個、第二個十年，該打下何種基礎？
投入職場的前五年，是形塑「職場認知」及「職涯人格特質」的關鍵期，聯強總裁杜書伍希望透過《打造將才基因》幫助年輕人盡早形塑正確的態度與認知，減少探索與虛耗。職涯成長是一道S型曲線職涯成長的特性，在於職位的提升或能力的增長並非與時間成直線性關係，而是呈現S型曲線。一名剛從學校畢業、進入社會工作的年輕人，在一家公司中從基層做起，針對其...我讀WEDO2016-04-15
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杜書伍：人需要鼓舞，但不能誤導
人是需要鼓舞的！要給他信心、給他支持，促使他勇於嘗試、積極任事，才能達到更好的成效。所以，在學校老師會給學生鼓勵，到職場企業有激勵制度，主管日常會表揚與讚許部屬⋯⋯在在都是在鼓舞。可以說，鼓舞是主管必要的認知與職責。鼓勵很重要，但不能失去是非然而，我們會看到有些主管積極讚揚部屬，甚至把讚許當口頭禪，連一些微不足道的事也會讚許有加...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2016-04-11
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杜書伍：「資深」，是資產，還是包袱？
資深人員長期在公司任職，對公司的了解較多，加以職務經驗豐富，與公司相關人員培養較深的工作默契，所以工作的品質效率相對資淺人員更具優勢。因此，資深人員向來是公司積極想要留住的員工，「資深服務獎」就是公司鼓勵及感謝資深員工的制度。經驗豐富，是公司成長的推進器而資深員工的比例，也是衡量企業的指標之一，可稱之為「組織的厚度」。資深員工具...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2016-04-04
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杜書伍：別把「手段」當「目的」
在求學過程中，每個人都會經歷無數次大大小小的考試，父母也經常會加以督促、要求。我們都知道，考試、父母的要求，都只是一種「手段」，真正的目的是要達到好的學習成果、學得有用的知識。但是，求學一、二十年間，許多人不知不覺陷入「誤把手段當目的」的情形，以為讀書是為了考試、為了父母。於是學校有考試、父母有要求才念書，否則就荒廢課業，甚至用...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2016-03-28
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杜書伍：是層層負責，還是概括承受？
有一些主管經常會高喊「層層要負起責任」，久而久之，有些主管在部門出了問題時，就很自然的向上層主管說：「某A部屬沒做好，我也沒辦法！」一副理所當然是A部屬該負責，不關我的事的態勢。對下：主管可以要求層層負責「層層負責」是組織學理中，水平功能與功能之間要依各「專業」來專責分工，垂直的層與層之間要依「難度」來分工，以提昇組織運作更大的...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2016-03-21
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杜書伍：不思考未來，就没有未來
雖然有些人迷迷糊糊的耗日子，但也有很多人是很努力的投入工作！不過，只是習慣性的、很認真的把「當下」的事情做好，而很少想「未來」！一個人假如「只想今天」而「不想明天」，從不想「明天」想要成為怎樣的人？想要達到什麼層級？你就不會知道你「今天」要為「明天」做哪些準備，那「明天」才有可能達到你想要的境地。只專注努力當下的事，小心淪為萬年...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2016-03-14
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杜書伍：習慣「從組織的角度看事情」，才會客觀
很多人一聽到要習慣「從組織的角度看事情」，就會反射性的認為：「你們當領導的，當然站在你們的立埸認為如此」。大家想想，我指的組織不是單指企業，它包含各種型態、各種類型的組織，從家庭、同學會，到政府、企業、公益組織……等等，甚至包含無形的組織。有高度，才能拿捏最適方式譬如，不管走路或開車，每個人只要走到馬...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2016-03-07
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杜書伍：「不管你」的主管，是自私自利的主管
沒有人喜歡被管。所以遇到不管你的主管，你一定很高興，你也一定會喜歡這樣的主管。這樣的主管，都會高舉「尊重個人」、「發揮個人潛能」、「層層負責」、「充分授權」......等非常高格調的管理學名詞。不論他是管理學沒學通而斷章取義，或者真正的原因是自我怠惰，其實都是一個自私自利的主管。兩種自私心態：怕被超越、圖輕鬆一個人從求學過程接受...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2016-02-29
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專業的最高境界》杜書伍：形期無形
大家小時候都看過小流氓打架，乍看之下神勇無比，但仔細觀察，小流氓打架方式是手腳有空隙就出擊，胡亂揮舞一通，不一會兒就精疲力竭。幾乎沒有任何一招，能痛擊對手要害。受過武術訓練的人則不同。武功就是無數前人經過整理而得出的「一套」最有效的打架方法，每一個招式本身，是化繁為簡最精省有力的打法；而且招式與招式之間彼此連貫，一氣呵成。因此，...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2016-02-22
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