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職涯

  • 徐重仁:要不斷問「為什麼」才會進步

    我在接下商業發展研究院董事長的職位之後,一直很想做出一點成績來。如果事情都很順利,就覺得開心;有些事進展不如預期,我也會心急。不過,縱使心急,我卻不會不安,因為我知道,煩惱、不安都是沒有意義的,重點是去思考用什麼方法解決問題。為什麼老闆要這麼說?當然,年輕人跟我面對的問題不一樣,很可能是今天上班時,老闆對你的報告不是很滿意,講了...
    我讀WEDO
    2016-08-30
  • 丁菱娟:戒掉職場上的「酸葡萄心態」

    前一陣子與一些新創的團隊,到杭州、上海拜訪了阿里巴巴集團以及大陸的一些新創公司,我覺得這是一堂震撼的學習之旅。震撼的是看到大陸企業在互聯網的成長不僅已經超越台灣,甚至可以說是領先全球。要進步,得把別人的優點看進眼裡看著台上大陸的菁英豪氣地說著,而我們坐在下面的年輕創業家們認真的猛抄筆記和拍照,我的腦海中突然想起一個景象,時空背景...
    世紀奧美公關創辦人/丁菱娟
    2016-08-30
  • 轉換工作的「水土不服」,請幫自己設定適應期

    一位剛畢業踏入職場不到一週的網友,說著工作第一週工作的不順遂,說著不知道自己的應對進退是否得宜,說著對於企業文化與工作內容的不適應,說著是否該換跑道了⋯⋯。阿姐想起自己曾經有過一次轉換工作的不適應,當時常往老東家跑跟老同事餐敘,跟新公司的同事總覺得格格不入的。現在想來當時的自己並沒有將自己融入新工作的環境,沒有用心與新同事來往,...
    人資阿姐
    2016-08-30
  • 洪大倫:懂得創造價值,才是經商不二法門

    二次大戰期間,有一對名為麥考爾(MacCall)的猶太人父子被送到奧斯維辛集中營。這位父親經常對著他的兒子說:「我們什麼都沒有,唯一擁有的僅僅只是智慧。當別人說1加1等於2的時候,你必須想著1加1也能大於2。」數年之間,集中營裡死了幾十萬的猶太人,而麥考爾父子幸運了活了下來,直到二戰結束,他們隨著美軍到了美國。1946年,父子倆...
    光明頂創育智庫執行長/洪大倫
    2016-08-29
  • 杜書伍:人才永遠不夠!只是你是不是人才?

    有些人經常會抱怨自己懷才不遇,認為公司不給發展機會!因而衍生出離職、轉換環境的想法,或持續心懷不滿的一面工作一面抱怨。這種情境論點的基礎在「才」,要先評定「才」的水平,再看現況是否「適才適所」。只有「才大於所」,才會有大材小用、懷才不遇的情況。在市場競爭激烈的前提下,企業必須要有更多更好的人才,來提升企業的競爭力。所以企業搶人才...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2016-08-29
  • 培養國際觀不能只靠職場,要自己出去闖》旅行作家藍白拖:世界是一顆磨刀石,會把人磨利

    一位朋友從北京回來,他兩年前到北京的廣告公司工作,所有朋友都看好中國未來的發展與機會,包括他自己。中國夢儼然是一種不得不的選擇。聊了一圈中國看得見的繁榮與看不見的隱憂,不知不覺就聊到台灣。他像是個憂心忡忡的父母,擔心台灣年輕人過得太舒適,遲遲不敢走出台灣到外面的世界闖闖。他說現在已經不能靠台灣職場培養國際觀與競爭力,一切要靠自己...
    我讀WEDO
    2016-08-25
  • 職場之路不順利?補學歷、添經歷、不如立馬改履歷!

    最近看到新聞說有個台大畢業的同學,大學加碩士共念了八年,結果畢業八個月來陸續投了五十多封履歷,只有零星的面試機會。很多公司光看到科系資格不符,連面試機會都沒有。當然,我畢竟只是從新聞上看到,所以當事人的詳細狀況並不清楚。但我得說,如果連續投了五十多封履歷都沒有好結果,接下來其實不能再盲目的投履歷,而是應該要嘗試做些不一樣的事情!...
    張國洋JOECHANG
    2016-08-25
  • 放棄哈佛踏上從影之路》麥特戴蒙:遭遇失敗是好事

    2016年麻省理工學院的畢業典禮上,一批擁有璀璨未來、一個個看似人生勝利組的應屆畢業生,坐在台下聽著沒有大學文憑的美國演員麥特戴蒙(MattDamon)演講。在這場以幽默妝點,實則語重心長的演講中,麥特戴蒙除了寄予這群高知識學子深深的厚望,希望他們能正視社會上的問題之外,他用獨特的方式點出了一項價值:回饋的重要。演講一開始,麥特...
    風傳媒
    2016-08-24
  • 徐重仁:搞清楚自己要什麼,才不會輕易放棄

    一九七七年,我從日本念完書回到台灣,一心想投入當時已在日本蓬勃發展的流通業。但到底是要先創業,還是到公司上班,一時之間也決定不了。後來,透過朋友介紹認識了高清愿先生(時為統一企業總經理),跟他聊到連鎖店的觀念。高先生對做生意很敏感,覺得這是個滿不錯的方向,就熱情地邀我進入統一企業,我連薪水也沒問就進去了。我進入的是企劃部,部主管...
    我讀WEDO
    2016-08-23
  • 杜書伍:熟悉,不等於能力

    我們經常會看到有些人做事情非常熟練,不但快手快腳,而且不慌不忙、氣定神閒。心中不禁油然產生欽佩之情,同時也認為他的能力很好。對一樣事情從「不會」學習到「會」,學會了以後持續做,做久了自然能熟練,所以這是「習慣成自然」。而且只要是稍有營運規模的組織,對於一樣事情該怎麼做?如何做最能達到高品質高效率?都是經過規劃設計而早有全套的標準...
    聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
    2016-08-22