團隊領導
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５個徵兆，迅速辨識誰具備真正的領導能力
如何定義一個主管具有好的領導能力呢？這是一個在業界被多本書籍及管理階層討論過的萬年謎題。儘管好的領導能力可因個人的主觀意識而有所差異，但有些通用的原則是無法被反駁的，以下主要是一個好領導一定會具備有的六個特徵。1.會自我挑戰好的領導或許有著聰明才智，但同時也會謙遜地了解到周遭同事有可能會比自身更加聰穎，這使好的領導總是不吝於向他...SmartM/李威翰2018-03-21
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團隊為何比你的產品或服務更重要？
編按：紐約時報暢銷作家、超人氣演說家賽門．西奈克根據他破1.5億瀏覽的影片「千禧世代在職場上出了什麼問題」，在《最後吃，才是真領導》書中全新增訂跨世代溝通章節與附錄，充分說明領導者該如何打造安全圈，與年輕世代成功激發合作戰力！海軍陸戰隊的訓練不光只是跑步、跳躍、射擊和戰鬥。就像我們在簡歷上列出的技能一樣，這些能力可能是工作內容的...我讀WEDO2018-02-15
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信任與善意，能激發超乎預期的表現
編按:知名行為心理學家、暢銷作家丹．艾瑞利在新書TEDBOOK系列《動機背後的隱藏邏輯》中結合眾多實驗分析，以淺顯易懂的方法，充分說明動機的本質與真正的運作方式，解開我們對動機的誤判與迷思。工作的兩種層面，可數與不可數假設所有的工作都可以分成兩個層面：「可數」層面包含具體、界定清楚、容易衡量的工作（製造的大頭針、創造的晶片、賣掉...我讀WEDO2018-01-19
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分派任務如何讓1＋1＞2 ？ 4個準則，打造高績效團隊
社會中有許多準則讓我們可以依循，像是在產品製程方面有產線檢核準則，在會計上有會計準則；但在團隊建立上卻沒有相對應的準則。職場中，我們有許多與同事共事的機會，但常會產生許多摩擦，造成團隊執行成效不若預期。美國人力資源管理顧問公司Eagle’sFlight創辦人暨執行長PhilGeldart，以20餘年的工作經驗分析，利...SmartM/周永堂2017-07-18
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作風強勢卻不懂得授權，這樣的主管很難帶出超級團隊
某家企業的大會議室裡，正在進行著一場兩家公司間的會議。雙方都請出了高階的長官，針對雙方合作的事宜進行會商。原因是因為本來雙方的溝通上，有部分的落差，讓身為承辦人員的Emma回去之後，被主管Gina罵了一頓。認為洽談的合作內容上，不是Gina想要的。在雙方的會議場上，原本Emma對口的Tim正坐在他的對面，聽著Gina重新協調他們...MitchellChen陳彥輔2017-03-10
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成為公司器重的人才，先具備４條件
什麼樣的人是企業重用的人才？在歐洲軟體製造商SAP，擔任多樣與包容性客戶諮詢部門主管（ChiefDiversity&InclusionOfficer）的AnkaWittenberg認為，只會單打獨鬥並不夠，很重要的是要能進一步將自己的經驗傳遞、擴散出去，讓整個團隊都有與你一樣的好實力。扮演導師角色，並不是容易的事，但卻是...SmartM/彭書耘2017-03-01
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什麼樣的主管，讓同事都想一起共事？
打造一個讓人捨不得離職的企業，有多困難？一個企業要討人喜歡，品牌形象、工作文化的塑造皆是重要課題。其中，工作環境的氣氛若愉快良好，不僅提升員工對公司的認同感、向心力，也會帶來整體工作效率提升，而這是身為主管的重要任務。AmyVetter是一位成功的創業家，掌管瑜伽事業，也是國際知名的講者，她在經營管理上，有些心得，以下是她分享給...SmartM/彭書耘2017-02-23
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領導的境界：如何讓人想跟隨你？
編按：《給未來的自己》作者馬克‧米勒以布雷克的故事，簡單又真實地說出許多高成就動機者的盲點──不了解什麼是領導特質。領導不是靠個人表現，更需要讓人跟隨的特質。僕人領導學：先為別人著想「我希望可以加強我的領導特質。黛比．布魯斯特建議我來找你。」「我喜歡這樣的會面！」查德的精神為之一振。「在我們開始之前，你還跟誰見過面？」「你是我名...我讀WEDO2017-02-22
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帶人好難？推薦給主管的５本案頭書
你是否經常在想，成為一位好主管的必備條件是什麼？無論領導的團隊中有多少人，每位主管都應該清楚，自身職位伴隨而來的除了權力、責任外，還有許多耗費心力的難題，像是指派工作，需要對部門事務有一定的瞭解，也必須清楚下屬的工作能力及辦事效率等等，另外，如何在工作與生活中找尋平衡，也是主管們時常面臨的一大課題。專欄作者HillaryHoff...SmartM/連凱晶2017-02-17
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３招贏得部屬信任，不怕帶不動團隊
為什麼常常說信任是團隊合作的關鍵成功要素？原因無非是，一個人力量有限，有些事必須靠團隊撐起來。職場上常見的有兩種形式的團隊，一種是把團隊依據自己的模式來建構，當主管在的時候，事情會進行得非常順利，不管是流程或是進度都能充分掌握，但是一旦主管不在時卻會產生許多問題，團隊漫無目標或是效率減半；另一種是根據團隊的成員設計的模式，雖然剛...SmartM/白晨佑2017-01-17
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