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基層主管的主修課─對人的了解
人物觀點
杜書伍
領導
【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧,6/9前早鳥優惠!→影音+音頻+活動基層主管之所以被擢升,一定是其在基層時,對於該部門基層工作與事務有深度的了解,以及超乎一般水準的工作表現。因此,基層主管擁有專業事務能力,無庸置疑。但是,升上基層主管後,即不能再有「一人飽,全家飽」的心態。因為基層主管是要帶領一群人去共...
聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
2019-05-10
產品銷售策略:功能比人家少,價格比人家高,怎麼賣?
業務銷售
產品經理
講多了所謂對後端的「專案管理」,這篇文章來討論對前端市場與客戶的「銷售策略」。我的角色不是業務,這篇文章的討論將會著重在產品經理(或有些人會說這像Productmarketing的執掌),在將產品推到市場上的時候,怎麼找到產品定位與市場策略。會寫這篇文章,是因為偶然看到謝文憲憲哥的影片,討論產品比競爭對手貴,賣不動怎麼辦?覺得很...
EvonneTsai
2019-05-09
工作愈忙愈需要清單工作法,把塊狀任務變成分點行動
人物觀點
執行力
【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧,6/9前早鳥優惠!→影音+音頻+活動我這裡說的清單工作方法,不是單純把任務列在清單上,那是塊狀工作。而是先把任務分點拆解,讓任務不需要一次做好,而可以逐步分點完成。(可延伸參考:兩步驟改寫待辦清單,提升時間利用量、任務達成數)什麼是塊狀工作?想要一口氣完成任務,需要一次有...
EsorHuang(異塵行者)
2019-05-09
離開令人稱羨的NBA工作,下一步怎麼走?CBS MBA Jessica:同學的職涯經歷給了我很大啟發!
Sabina
職涯
【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧,6/9前早鳥優惠!→影音+音頻+活動我常常告訴學生,MBA是能幫助你未來職涯的管道之一,但不是唯一解答,MBA後第一份工作也不是職涯終站;其實很多MBA學生畢業後,花了幾年時間在職場探索自我,最後才開始瞭解自己在乎的是什麼,也都是好的經驗。就像ColumbiaBusine...
Sabina
2019-05-08
提升「學習力」才能改變你的世界,即使你超乎常人
人物觀點
執行力
人天生就有很強的學習力,然而學習動機卻與年齡增長成反比,有些人在遊戲化中獲得了救贖;但想要往下走,這遠遠不夠,你需要自律,而這又違反人性。所以知道的人多,做到的人少之又少。這個世界對於「學習力」的需求更勝以往面對日益複雜的競爭環境,企業對於具備「學習力」的員工需求更勝於以往重視的「專業力」。而擁有學習力的職場工作者,也較能適應因...
劉奕酉
2019-05-08
丁菱娟:先開支票再兌現
丁菱娟
人物觀點
執行力
先開支票再兌現→女人迷丁菱娟專欄2019/4https://womany.net/read/article/18804?type=author&ref=wi-guruauthor我經常被問到「要如何踏出勇敢的第一步」?問的人都說知道成功都是要經過不斷的努力和嘗試,尤其要實現夢想,更是要踏出勇敢的第一步,然而他們...
世紀奧美公關創辦人/丁菱娟
2019-05-07
如何評估我是不是該離職 (下)
人物觀點
職涯
萬惡的人力資源主管
很多年前我還在醫院工作的時候,有一個自稱為心理諮商師的人,在網路(網路在那個年代還是很新的玩意兒)上說他可以提供心理諮商的建議,這件事情對所有從事臨床心理或心理諮商的人來說,簡直是動搖國本的事情。我記得,那時就有一群真正從事心理諮商或臨床心理工作的人,在網路上對這位「心理諮商師」大加撻伐,直到他後來在網路上銷聲匿跡為止。常常有朋...
萬惡的人力資源主管
2019-05-07
如何評估我是不是該離職 (上)
人物觀點
職涯
萬惡的人力資源主管
這篇文章比較接近這個部落格的另外一個FAQ的討論:請問,我現在如何如何了,所以想請問版主,我是不是該離職?很多人告訴我說,工作了一段時間以後發現這不是自己的興趣,所以想要離職。這事情很平常,也無可厚非。不過更深入地詢問或討論之後,接下來的事情則往往讓人啼笑皆非。很多人打算換一個跑道重新開始,卻不知道自己想要去的又是什麼。我最常聽...
萬惡的人力資源主管
2019-05-06
維持聽眾注意力的 6 項簡報關鍵
簡報
我如何知道自己是不是癌症高危險群?三大主題:防癌、抗老、私房養生術,帶你一次了解劉醫師的營養療法奇蹟!立即點擊報名:「防癌、抗老、養生術30講」簡報除了可以幫助創業家獲得資金之外,還可以找到更多資源,像是合作夥伴、聘僱員工、行銷等等。要如何設計出好的簡報內容,吸引聽眾注意力,是一項很重要的職場技能!本文六大重點:1.簡報前置作業...
BFA簡報
2019-05-06
新書搶先看》好好拜託:哥倫比亞大學最受歡迎的社會心理課, 讓人幫你是優勢,連幫你的人都快樂才是本事!
人際溝通
新書搶先看
讓幫助你的人感覺良好曾經好心幫你的人,比起受過你恩惠的人,更願意再度幫助你。美國開國元勛之一班傑明.富蘭克林的洞察力相當敏銳,他的一些洞察造就了很了不起的發明,如避雷針、雙焦眼鏡、安全壁爐、導尿管、蛙鞋等等。他也熱中於洞察人心,他提出了自己堅信的十三條品格德行,包括節制、秩序、節儉、中庸等。他認為,掌握這些品德,就能達到道德完美...
海蒂.格蘭特
2019-05-05
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讓幫助你的人感覺良好曾經好心幫你的人,比起受過你恩惠的人,更願意再度幫助你。美國開國元勛之一班傑明.富蘭克林的洞察力相當敏銳,他的一些洞察造就了很了不起的發明,如避雷針、雙焦眼鏡、安全壁爐、導尿管、蛙鞋等等。他也熱中於洞察人心,他提出了自己堅信的十三條品格德行,包括節制、秩序、節儉、中庸等。他認為,掌握這些品德,就能達到道德完美...
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