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慢慢來反而比較快！3個高效運用時間的工作祕訣
相信許多人都有「一天24小時不夠用」的感覺。忙碌的時候，覺得事情做不完，希望期限可以來得慢一點；放假的時候覺得時間過很快，怎麼一眨眼一天就過去了。對職場工作者來說，究竟該如何運用時間？財經作家BruceKasanoff在LinkedIn網站上，提出三個妥善安排時間的妙招，可以挑一個適合自己個性的方式，來終止浪費自己的時間。1.記...SmartLinkin∕楊珮妤2015-08-13
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織田紀香：「失敗」是一張人生體檢表，檢視過往走過的路
我想談的不只是失敗，而是一種人生價值觀第一次寫案子，被客戶打槍，失敗。第一次作網頁，被主管退件，失敗。第一次拜訪客戶，被罵不專業，失敗。第一次上台簡報，緊張沒說好，失敗。第一次投放廣告，策略沒想好，失敗。第一次當主管，人沒有帶好，失敗。第一次招募，沒辦法打中求職者的心，失敗。很多時候，伴隨著第一次的經驗，通常是失敗。但，只有第一...Paganini+總經理/織田紀香2015-08-12
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Mr.6：富人和窮人只差一條線！一個不斷「加」慾望，另一個不斷「減」薪水
二十年前曾讀過某位勵志專家寫的故事，忘了細節，大概敘述如下：有兩個人，小時候都是第一名，但不知道為什麼，後來，一個變成富豪，而另一個謹守分寸，生活費都很難足夠。那本書不是教人快樂，而是教人致富。專家研究，為何會有這樣「一窮一富」的差異，卻百思不得其解。後來，專家帶著那兩個人的孩子，到雜貨店買東西。專家很驚訝的發覺，兩個孩子的金錢...Mr.62015-08-12
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缺乏對產品功能的優先順序！產品經理常犯的五大錯誤
工作上難免會犯錯，面對新產品團隊成員不經意的犯錯，產品經理必須要能給與適時的援助，並且要想辦法解決問題，而非落井下石。過去筆者常見到兩種極端的類型：一是產品經理直接跳下去接手該員的工作，忽略本身所肩負的職責；另一種則是責罵之餘，還要求該員自行想辦法解決，否則後果自負。其實，這兩種方式都並非最好的處理方式，不是嗎？如果是產品經理自...GaryHsia2015-08-11
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誰是最有機會成交的客戶？7個業務該懂的識人成交術
俗話說得好：「時間就是金錢。」對業務員來說，更是如此。身為業務員，最怕的一種情形，就是「誤判形勢」，花了時間與潛在客戶交談或促銷，最後卻無法成交，讓自己白忙一場。這時，心理難免會納悶：「為什麼花了那麼多時間，卻無法實際轉換為業績？早知如此，還不如早點被拒絕，把時間與心力花在更有成交希望的客戶身上。」SandlerTraining...SmartLinkin∕楊珮妤2015-08-11
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社群時代做對3件事，讓鄉民變成免費品牌大使
進入數位科技時代，企業正擴大利用社群媒體來經營品牌以及與消費者的關係。不管是電子商務，或是社群粉絲頁，都改變了以往品牌的經營、行銷模式。現在品牌的經營，不再局限於實體店面員工、辦公室人員或者單純的業務團隊，而是更多散布在網路上的粉絲、網友、鄉民，他們才是對品牌極具影響力的一股力量。現在品牌的社群網站，不再是單向的商品資訊提供，也...SmartLinkin∕楊珮妤2015-08-11
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當客戶請你吃檸檬！業務如何將失敗的酸澀，轉為下次成交的甘甜？
向客戶低聲下氣、鞠躬又哈腰；為了取得客戶訂單衝業績，凌晨一點還在熬夜惡補客戶資訊；為了拉攏客戶準備小禮物頻頻破費；全年無休二十四小時待命服務客戶。這些拼命三郎般的業務群像，以成交後的小小喜悅餵養著疲憊的靈魂。然而做了這麼多，搞得身心交悴，仍有無法成交的失敗時候。業務應該以什麼樣的心態面對訂單流失時的沮喪失落，重新出發樂觀面對下一...SmartLinkin∕曾宜婷2015-08-11
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忘記部屬曾犯過的錯！5種好主管凝聚團隊向心力的方法
具備什麼特質的主管，才是部屬眼中的好主管呢？第一個閃過腦際的答案，大概是願意大方加薪、願意給加班費的善良主管吧！但是除了「不把人才當廉價勞力操」這個必備條件外，好主管還有哪些特質？以主管的角度來看，能讓部屬認同的主管，才能激發部屬工作熱情，讓部屬心甘情願地為公司付出。而以部屬的立場而言，在職場遇到好主管對自己未來的職涯道路與成長...SmartLinkin∕曾宜婷2015-08-11
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9個超實用的外語免費學習網站
總是想鍛鍊自己的英文能力，週末卻不想再舟車勞頓去補習班；想要學習第二外語增加職場競爭力，卻礙於昂貴的價格而躑躅不前。學習外語是開啟另一個世界的鑰匙，而網際網路更為許多荷包空空、又想學外語的人開啟另一條方便又省錢的途徑。《Inc.》雜誌網站整理了九個實用的免費外語學習平台，讓忙碌的上班族下班後或週末，也可以在家輕鬆幫自己的外語能力...SmartLinkin∕曾宜婷2015-08-10
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不只是主管，更能成為團隊領導者的4種特質
對部屬而言，一位好的主管，不只要發揮「主管」的角色，更多時候，還必須要像「領導者」，帶領團隊前進，克服挑戰、完成任務。要能成功領導一個團隊，就如同演奏交響樂曲，必是由一群優秀的樂手們合力完成，只有一支小提琴，是無法呈現宏偉的樂曲，而只有指揮一個人，更是無法演奏動人的旋律，同樣的，職場上也是如此。因此，主管除了必須扮演好領導者的角...SmartLinkin∕楊珮妤2015-08-10
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