人物觀點
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一個分析師的閱讀時間：《侏儸紀世界》──給行銷人的建議，賣不出恐龍樂園門票，就賣電影票吧！
《侏儸紀世界》（JurassicWorld）是2015年的科幻冒險片，同時也是《侏儸紀公園》（JurassicPark）系列的第四部作品。《侏儸紀公園》這個系列始於1993年當時創下10億美金票房紀錄；前作《侏儸紀公園3》（JurassicParkIII）上映於2001年，但也已經是15年前的電影。《侏儸紀世界》口碑不俗，IMD...黃瑞祥2015-07-03
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他們最後選擇不哭了：五段不向命運低頭的勇敢故事
國內知名企業講師謝文憲，有一句名言：「台灣不缺抱怨的人，缺的是捲起袖子幹活的人。」即使課程邀約不斷，他仍持續思索這句話如何自我落實，為社會注入正向能量。他感慨自媒體時代，每個人看似多了發聲管道，但眾聲喧嘩後，社會未獲得反思而仍舊停滯不前。也因如此，謝文憲靠自己的影響力，是6月30日晚間舉辦的「滴水穿石的人生逆轉勝」公益活動幕後推...SmartLinkin∕陳薪智2015-07-02
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獵豹移動總裁徐鳴：平（貧）民創業者必須面對的4個問題
SmartLinkin注：徐鳴是現任獵豹移動總裁。2002年畢業於哈爾濱工業大學，獲得碩士學位。2002年9月加入3721公司，2005年加入奇虎360，之後和獵豹移動創辦人暨傅盛一起離職創業至今。他是傅盛的第一任研發搭檔，也是傅盛最親密的合夥人。（2014年5月8日，獵豹移動紐約證交所股票首度公開上市敲鐘）1.第一個問題：沒人...獵豹移動總裁/徐鳴2015-07-01
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Mr.6：必須連自己一起推銷⋯⋯成功的銷售員，其實是做到成功的「無我」境界
美國曾有一位帶領幾家上市公司的專業經理人VivekWadhwa曾說過，世界上有一門「特殊學問」，儘管商學院從未教過，但，企業的各個階層、各個崗位、各種人才都應該學起來。猜猜這門神秘的學問是什麼？這個學問，叫做「推銷技巧」。推銷？大部份的白領人士總覺得，推銷，是「業務員」的事，我又不是業務員？我的工作又不必面對客戶？事實上，「推銷...Mr.62015-07-01
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奇異執行長伊梅特2015年錫耶納學院畢業演講：快速變化的世界，唯謙遜與樂觀者勝出
面對變化快速、意外不斷的世界，職場工作者該怎麼辦？一定要仔細聆聽奇異（GE）執行長伊梅特（JeffreyImmelt）怎麼說。2001年九月，伊梅特成為經營之神威爾許（JackWelch）的接棒人，成為奇異這家百年企業、美國最大工業集團的掌門人，四天後便發生了震撼世人的「911事件」；2008年，又爆發全球金融海嘯，世界經濟幾乎...SmartLinkin∕AmyHsu2015-06-30
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杜書伍：公車理論
世界變動的腳步極其迅速，商機四起，你看到在這永無止盡的變化過程中，有人掌握了轉動的時機而迅速致富，催使另一群人萌生急迫致富的念頭。然而從個人職涯或經營事業的角度來看，最終追求的應該是永續發展，因此，如何成為最後的贏家，避免輸在最後一點，而不致到了中、晚年以後，徒嘆事業或財富成就不保，陷入「白頭宮女話當年」的窘境，對於看似機會蓬勃...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2015-06-29
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臉書營運長桑德伯格2015年北京清華大學畢業演講：勇敢追尋熱情，命運偏愛勇者！給未來領導人的4個期待
錢穎一院長、傑出的清華經管學院的教師們、自豪的畢業生親屬、鼎力支援他們的朋友們、以及更重要的是，清華經管學院2015屆的畢業生們：我很榮幸今天來到這裡為你們做畢業典禮演講。同我的老闆馬克•佐克柏不一樣的是，我不會講中文。為此我感到抱歉。但是，他請我用中文轉達他對大家的問候——祝賀。今天能在這裡祝賀優秀的同學們畢業，我感到非常興奮...雪柔‧桑德伯格2015-06-29
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許景泰：沒比別人聰明，創業不只要決心，還需要毅力和耐心！寫在新書《你，就是媒體》出版前
人生重要大事：6/26（今天）我的第二本新書可以網路預購了！我的「人生重要事」不是有了第二個寶寶，而是自己～生了「第二本書——《你，就是媒體：打造個人自媒體與企業社群經營成功術！》」！今天在網路書店上，就可開始預購。在看這本書之前，我想寫寫「這本書尚未誕生之前的二三事～」。那是每一天四點多的清晨....，天尚未亮，鳥未鳴，我沒調...SmartM創辦人/許景泰2015-06-26
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丁菱娟：主管不為部屬想，部屬就自己胡思亂想
人是喜新厭舊的動物，一旦事情熟悉了，熱情就會消失，於是重心便轉往下一個有趣的目標前進，人類也是因為這樣才不斷的進步。但是放在職場上，這卻是一件弔詭的事情，最熟練的人才也可能是最想離開的時候，這是頗讓管理階層的人傷透腦筋的事。對組織而言，人才訓練好了，經過一段時間的磨鍊，正是我們做事最駕輕就熟的時候，對組織而言也是最好用、最有產值...世紀奧美公關創辦人暨總顧問/丁菱娟2015-06-26
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織田紀香：成為有觀點的強者！不是靠工作，而是好好生活
2004年某天晚上，我跟幾位同事下班前在座位上閒聊，我問他們：「除了工作之外，你們平常會做什麼活動？或是有無什麼休閒？」我並不是想去探他們的私生活，只是想了解他們自己對於平常生活時間是怎麼利用。其中一位回我：「回家就趕快休息、睡覺啊。」另外一位說：「我也差不多，沒什麼，如果有朋友找就跟著去，其他事情很少做。」「那你們平常都沒有什...Paganini+總經理/織田紀香2015-06-26
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