人資觀點
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面對問題，情願「偏食」，也不要「偏執」！
最近在年前跟一位朋友私下的見面，他最近的困擾是由於很多人開始對他的服務內容挑三撿四，這還是好聽的，更可怕的是惡意的攻擊及掀起正反意見的大論戰，她問我該怎麼處理，我以危機處理的原則給她一些意見，這偏食與偏執的概念也是在討論之中突出其來的乍現，我就以此概念與各位分享我的心得！！一、其實一切的源頭都來自於我們心中的「期待」：其實我們大...周海威2018-05-18
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周海威：我要選擇理想還是現實，難道不能並存嗎？
昨天參加了一場HR小型的分享會，這是我真正第一次參加所謂的公開活動，主持人在介紹我上台的時候，我心中其實也正在想一個問題，我的工作到底該怎麼介紹會比較恰當？我到現在還沒有想到一個正確的答案，不過我很確定，我不但對於我的工作很行，而且也很喜歡，是否就算是美夢成真呢？最近環境有了重大的轉變，很多讀者都會問我這個問題，今天我就以此為主...周海威2018-05-12
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公司究竟是失誤還是故意？先資遣再馬上回聘，員工年資重新計算，年終獎金可能沒了
那天下午搭車回家的時候，突然看見朋友貼了一篇文章在我的動態上，看完了新聞，再與朋友訊息聊了一下之後，在我多方打聽的情況下，今天以此主題與各位分享，但我只能說企業對於年終獎金是有認知上的錯誤，而員工也別因此別騙了喔，我們來討論討論。案件內容：一、年終獎金與年資有什麼樣的關係？企業不給年終獎金會怎麼樣嗎？答案是不會，而且勞動法令也無...周海威2016-02-12
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以「員工不適任」為由資遣，竟被告妨害名譽，這該怎麼處理？
只是有從事過人資工作的看倌們，都可以體驗到一句話「請神容易送神難」。很多員工都是帶著想像力來工作的，所以好像遊戲規則都是自己來訂、標準也是自己認為即可，但實際上一間企業的經營難度遠比員工想像中的高很多，我以過去處理的案件為基礎，做為分享的主題。案件內容：小美在一間外商公司服務，試用期三個月的期間，對於主管的管理方式不太能夠適應，...周海威2016-01-15
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10年前的工作疏失，是否可以成為現在資遣的理由？
這是一則前幾天發生的新聞，我看了之後心中有一種怪怪的感覺，直到前天跟日本友人聊天的時候，發現這種現象在日本早就是見怪不怪了，朋友先問一個問題，那就是這位員工到底幾歲？我才發現整個案件的問題點，今天以此主題與各位分享！案件內容：新光銀行日前資遣一位員工，理由竟是2005年因該員行政疏失導致公司受損，然後又在2013年~2014年之...周海威2016-01-01
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何飛鵬：再努力也達不到的年度目標，等於沒訂！主管設定KPI時，應該這樣做
七月做半年檢討時，有一個單位主管業績已落後目標50%，我與他仔細溝通後，發覺是市場結構性的變動，導致他巨幅偏離預算，我問他：「追回預算的對策是什麼？」他也說不出個所以然來，只有一句話——全力以赴努力去做。我經過仔細盤算之後，下修了他的年度目標20%，只要完成原目標的八成就算達成，要他全力去做。經過半年的追趕之後，他真的完成了80...城邦出版集團首席執行長/何飛鵬2015-12-28
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主管，該管的是績效，而不是人家的家務事
某天，我接到一個人資的同學打電話給我，跟我說她心情很不好。我問她為什麼，她娓娓道來一個故事。她面試了一個員工，各項表現都符合，就通知報到了。但報到之後，主管開始質疑這個人，讓他很挫折。原因是，錄取者是男性，而他的太太比他現在這份工作將獲得的薪水高。主管質疑的是，這個人真的OK嗎？她更挫折的是，她現在的薪水也比她先生高，令她覺得更...MitchellChen陳彥輔2015-12-17
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懷孕留職停薪後復職，是否包含原工作的地點？
這個新聞會吸引我的注意力，是因為企業本身竟然是管理顧問業，我不能說這間企業有什麼樣的問題，但單以此新聞內容來看，手法實在是很讓人不能接受，各位難免也會碰上類似的問題，因此今天以此為主題，與各位分享要如何應對此狀況。案件內容：員工懷孕後，被公司強迫留職停薪，後來向主管機關申訴的時候，企業竟以三日曠職將其解僱，後來員工提起確定僱傭關...周海威2015-12-11
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小公司如何招募優秀人才？ 企業輕鬆找到好員工的4個建議
對於公司而言，如何在有限資源的情況下，找到最有能力、最適合的員工，是一件相當重要的事。因為並不是每間公司都能夠砸重金，聘請員工加入。所以，要怎麼找到好的人才，並且讓他們願意加入，便是人資主管需要花心思的事。美國最大點評網站Yelp的人資主管RachelWilliams，在《Inc.》雜誌網站上提出四項招募員工的方式，讓人資主管們...SmartM∕鄭祐銓2015-12-03
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人永遠都補不齊？老闆，其實該離職的是你！
老闆：怎麼新人這麼少？不是條件都很優渥了嗎？怎麼還是找不到人？我想，這是每個HR心中永遠的痛，明明很盡力，卻被老闆說不努力。條件很優渥？其實一山還有一山高。每個求職者心底都有夢想，錢多事少離家近，或者是家庭、成就感。但，老闆總希望每個員工跟FedEx一樣的使命必達。人才品質往高處比較，總希望像在果菜市場裡面，買到又好漂亮的一樣。...MitchellChen陳彥輔2015-11-27
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