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工作遇到狀況,向主管求助的5個眉角
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在職場上,難免會遇到一些無法獨自解決的問題。想請示主管,但目前的狀況讓自己完全沒有頭緒,如果繼續拖延下去可能導致無法挽回的結果;但無助地去尋求協助,又怕被當成是沒有工作能力的下屬。面對這樣的窘境,themuse專欄作家KATBOOGAARD提出,向上司請示時的五個技巧,不僅避免被當成笨蛋,同時也成功解決工作困境。1.依急迫性決定...
SmartM/許博涵
2017-10-26
自認表現不錯卻沒被升遷?癥結可能是這三個
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升遷,是對有能力者的肯定,不僅頭銜升級、薪資也隨之墊高。只是,每個人都想競逐升遷機會,主管究竟會看上誰?當人事命令公布,升遷的人不是自己,怎麼看待?人才管理專家RichardMoy認為,沒被主管賞識,雖然難免沮喪,嫉妒、不服氣也是人之常情,但與其消極應對,不如快速收拾心情,想想自己在這場賽局中的位置,詢問自己三個問題,反思未被提...
SmartM/許博涵
2017-10-20
面對主管意見,何時「輕話重聽」,何時「重話輕聽」?
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很多初入職場的新鮮人都會有這種問題,常常會解讀錯誤主管的回應,這種事情累積久了,其實對個人及企業是不利的,今天我來舉一個客戶公司發生的例子,讓各位了解一下這個中是有什麼差異!!案件內容:小佳是一位新鮮人,由於她的工作是主管的助理,所以跟人接觸是免不了的差事,最近她的工作狀況了一些狀況,總經理得知後,又不好直接涉入這個個案,於是請...
周海威
2017-10-20
同事表現不太OK,該不該向主管報告?
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職場上,每個人都希望遇見頻率相同、工作上互相契合的同事,但現實常不盡如人意。人與最好的朋友會發生爭執,更何況是建立在公事關係上的同事。遇到不負責任讓人生氣的同事,我們常想直接和上級報告,希望主管的管理角色能給同事一些「壓力」及「指正」。但是,職場並不是以單一員工為中心,做每件事都需要考慮行為會帶來的影響及他人觀感。在大學健康中心...
SmartM/林孟嫻
2017-10-04
如何和事事「微管理」的上司,和平相處?
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接到新案子、接洽新客戶,明明是自己一手張羅的計畫,主管卻不放心地處處緊盯、積極介入?儘管心中萬分不願意,但也沒有立場阻擋主管的「關切」,這種被操縱卻無能為力的狀況,在從屬關係中更難處理。當上司是個恐怖份子等級的微管理狂,該如何共事?曾獲多項國際肯定的工作溝通專家LynnTaylor提出幾個關鍵,面對上司掌控時能更有效解決。1.確...
SmartM/彭書耘
2017-08-31
拒絕未必要撕破臉,向主管巧妙「說不」的4技巧
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職場如江湖,難免身不由己,得要面對自己不樂意或預期外的任務,例如在已安排旅行的周末被要求加班,或是被指派自己無法負荷的工作量。當這樣的情況發生,有些人為了讓主管留下好印象而勉為其難答應。然而根據過去的資料顯示,犧牲個人休息時間往往導致較差的工作表現,工作固然重要,但適時的放鬆不僅能激發靈感,更能提升工作效率。向老闆說「不」從不是...
SmartM/許博涵
2017-08-21
和主管溝通為何那麼難?掌握5要點,開口就獲重視
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許多人在與上司溝通時會陷入掙扎,反覆拿捏著陳述的力道、說服的字眼。根據HubSpot網站的調查,近70%的上司會積極介入自己的業務,卻有將近一半的人表示不認同上司決策。然而,業務最終要落在自己身上,仍須充分溝通才能有效果。RickKranz是數位行銷領域的專家,從部屬到成為主管、經營者,透過其企業管理30多年的經驗,歸納出五個與...
SmartM/彭書耘
2017-08-03
職場過關斬將,先搞清楚主管「為何反對」
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工作中,我們總是希望自己的意見能被主管接受、採納,因此當主管持續打槍你的點子,可能會使你產生挫折感,尤其當主管的否決純粹基於「個人習慣」,而非因為雙方意見不同,比如喜愛插手任何事,或是想有所作為因而對每件事都堅持必須改變,更會加大彼此間的溝通隔閡,甚至令你萌生離職念頭。TheMuse職涯專欄作家SaraMcCord提出三種主管可...
SmartM/連凱晶
2017-06-19
權威強勢型、不切實際型⋯ 4大訣竅,搞定開會時「最難溝通」的主管
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和主管開會,如何達到整合溝通?鉅細靡遺地蒐集資料?還是製作精美簡報?比上述兩者更重要的是,下任何苦功前,先掌握主管個性!不同類型的上司在意的重點與地雷也不一樣,職涯顧問DanaBrownlee透過實務和顧問經驗,歸納出四種不同的上司和反應及應對技巧,以利於向上溝通時達到最大效果,同時也能跟上司保持好關係!1.權威強勢型》建立規則...
SmartM/彭書耘
2017-05-30
不想挨主管白眼,當心這4個禍從口出的時刻
人際溝通
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明明業績表現不錯,卻遲遲沒有得到應當的獎勵、等不到升遷機會?主管似乎對自己不甚滿意?職場上除了在工作上力爭上游,也要注重平時與主管、同事間的溝通,從細微處著眼才能經營良好關係。themuse專欄作家KatBoogaard提出以下四個看似無害,但主管聽了可能會翻白眼的情境,並提供改善的做法:1.「這不是我份內的工作」這句話或許說中...
SmartM/莊晨伶
2017-05-09
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明明業績表現不錯,卻遲遲沒有得到應當的獎勵、等不到升遷機會?主管似乎對自己不甚滿意?職場上除了在工作上力爭上游,也要注重平時與主管、同事間的溝通,從細微處著眼才能經營良好關係。themuse專欄作家KatBoogaard提出以下四個看似無害,但主管聽了可能會翻白眼的情境,並提供改善的做法:1.「這不是我份內的工作」這句話或許說中...
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