SmartM 人才培訓網

周海威

  • 周海威:這個時代缺的不是機會,而是「態度」

    做一個顧問,其實跟人性打交道是每天的必備事項,所以每日面試是正常的,我一個月面試的量大約有30~50人,從基層到高階,也是因為這樣,我對這則新聞有很大的興趣及感觸,每每打開人力銀行,都是很多專家在教大家怎麼寫履歷,我不會覺得不重要,但鄉親啊…(學一下憲哥的語調^^),重點不在於你怎麼寫,重點在於你怎麼看待你自已!!...
    周海威
    2018-05-25
  • 面對問題,情願「偏食」,也不要「偏執」!

    最近在年前跟一位朋友私下的見面,他最近的困擾是由於很多人開始對他的服務內容挑三撿四,這還是好聽的,更可怕的是惡意的攻擊及掀起正反意見的大論戰,她問我該怎麼處理,我以危機處理的原則給她一些意見,這偏食與偏執的概念也是在討論之中突出其來的乍現,我就以此概念與各位分享我的心得!!一、其實一切的源頭都來自於我們心中的「期待」:其實我們大...
    周海威
    2018-05-18
  • 周海威:我要選擇理想還是現實,難道不能並存嗎?

    昨天參加了一場HR小型的分享會,這是我真正第一次參加所謂的公開活動,主持人在介紹我上台的時候,我心中其實也正在想一個問題,我的工作到底該怎麼介紹會比較恰當?我到現在還沒有想到一個正確的答案,不過我很確定,我不但對於我的工作很行,而且也很喜歡,是否就算是美夢成真呢?最近環境有了重大的轉變,很多讀者都會問我這個問題,今天我就以此為主...
    周海威
    2018-05-12
  • 周海威:在公司裡面聚在一起取暖,只是會讓你死更快而已!

    大家早上好啊,小弟回來了,這一次隔了一段時間再寫文章,除了身體的舊傷之外,我不諱言是最近在工作上遇上了讓我天人交戰、極其艱難的選擇,我開除了我的一位下屬,同時也是一位資深員工,各位一定會覺得我腦筋有問題,在這個勞資對立的氛圍之下怎麼會做這種事?資遣就好了啊?但各位請相信我,如果我們今天都是要用錢來『打發員工』的話,那麼我如何對得...
    周海威
    2018-05-11
  • 網友問題解答》賣車賣到一個月只剩1625元,這到底是怎麼一回事?

    今天的這個案例是一位網友傳訊息給我,我看了上網一看,才發現有這種荒唐的案例發生,我沒有接觸過汽車業務相關的案例,正好藉這個案例,來看看到底發生了什麼事!!案件內容新竹一間汽車業務員日前工去水果日報投訴,說三月份因為未售出車輛,薪資東扣西扣,實質所得只剩1625元,目前新竹市勞動局己介入調查,總公司說這是各個銷售據點所制訂的行為,...
    周海威
    2018-04-27
  • 公司要求員工公出,三日內要補假,否則以曠職論,這規定是否合理?

    今天的案例其實是屬於『內規』的部份,但這也是常常讓人有問題的部份,所以我藉由這位網友的問題來與各位分享,我們來看看今天的內容:網友提問的問題一、公司的內規不是公司說了算,重點在於『工作規則』這個道理其實我們可以用別的案例來看,比如說遲到一分鐘扣100元,大多數的人都知道這不可行,有企業仍維持這種做法,但重點來了,為什麼還有員工會...
    周海威
    2018-04-20
  • 小人、不喜歡的人,往往會成為你的「貴人」

    今天的這個問題,其實很多人都會來問我,我想了一下,不如就用這個議題來與各位分享分享,因為我的工作基本上每天上都是在處理人,也許我的經驗及體悟會比各位多那麼一些些,我們開始今天的討論吧!一、小人與不喜歡的人通常只是『形容詞』以前我在客戶公司執案或處理危機案件的時候,最常會聽到一句話:『顧問你要小心XXX,他是一個XXX,小心不要被...
    周海威
    2018-04-06
  • 職場如球場,你的「攻守位置」在哪裡?

    有一本書,書名叫做貧困世代,其實用來形容我們目前的社會現象還真的很適合,好像現在所有的爭議與拉扯,都跟勞基法有關,但真的是這樣嗎?想到這裡,我的手又再度的癢了起來,所以2018年,我們仍跟以前一樣,每天都會有文章出現,再請各位多多指教囉!今天的主題其實是一位網友問我的問題,內容我不多做說明,只是各位看倌也許有過被『晾在一邊』的經...
    周海威
    2018-03-30
  • 為什麼高調的人總是沒有辦法解決問題,反而讓問題更加的嚴重呢?

    大家早上好啊,今天我們來討論一下『高調』這個概念,日前有一位女星因為酒駕上了新聞,其實依法裁罰並道歉是一個正常不過的事情,但後來還是被眾人撻伐,這則新聞引起了我的注意,後來才知道是某些出來幫女星說話的人引發了反效果,各位可以每天翻報紙或上網看新聞,為什麼很多事件本來是沒事的,結果到最後會弄的不可收拾,這跟我要討論的高調有很大的關...
    周海威
    2018-03-23
  • 危機處理比的不是「處理速度」,比的是「處理時機」

    危機處理其實一直以來是我工作的內容,但看看檯面上其實很少人在授課或討論,我不是什麼大咖,但既然我又開始寫文章,我想放這個主題出來,也是對大家會有所幫助,但請各位見諒,危機處理的個案常常都是涉及客戶或當事人的隱私,所以我不會舉實務上的例子,我只說概念,大家可以比照時事及新聞,其實就會收到學習的效果囉,話不多說,我們來分享今天的主題...
    周海威
    2018-03-16