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Google 超級用人學！挑選、培訓、考核人才的要訣
去年七月冊動讀書會選的書目便是《Google超級用人學》，當時有幸邀請林娟老師一起在讀書會中做總結，之後又看到林娟老師持續的以這本書做分享。而且每一次的分享都有不同的深意，這樣的漸進與依據成員屬性的分享，將一本書的精要闡釋透徹，並傳達給不同的聽眾族群，誠屬不易。阿姐在這次人采風活動中再度聽取林娟老師的分享，對於娟姐的以人資傳承使...人資阿姐2018-03-06
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資深Hunter不藏私分享，想被挖角一定要知道的6件事
從上次的《為何想留在台灣的，都被逼走了？資深獵頭師道出鬼島真相，人才就是這樣跑光的》中我們對於獵頭師的工作內容有大概的想像，我們當然不會放過這個機會，一定要幫大家從獵頭師身上挖出更多有幫助的資訊！接下來，我們要請擔任獵頭師10年的B分享求職者最常問獵頭師的幾個問題。問：怎樣的人會被獵頭師找上呢？答：通常會透過獵頭師找人的工作，大...風傳媒2018-03-05
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我是PM》新產品開發專案之四大類型
一直以來，企業在新產品開發過程中，經常遭遇許多的瓶頸與風險，使得開發專案經常發生延遲、失敗的問題。歸咎其因，除了缺乏一套完整的新產品開發流程做好專案管理掌控之外，更缺少一位可以來整合各部門資源，掌控開發專案的品質、成本與時程，以增進產品競爭力的產品經理。根據WheelwrightandClark(1992)在《CreatingP...GaryHsia2018-03-05
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杜書伍：大者恆大！？
「大者恆大、強者愈強」是我們看待一個產業時經常採取的分析角度，從科技產業過去的發展軌跡來看，也的確存有這樣的情形。但是，「大者恆大」是否真為市場競爭的鐵律？恐怕並不盡然如此！過去，規模越大的公司往往越具有競爭優勢，除了因為大公司較具知名度、累積較多的經營經驗與人才之外，其最大的優勢在於，已經建立起完整的產銷體系，從研發、生產到銷...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2018-03-05
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行銷想要有成效，說服年輕人是最重要的第一步！
編按：行銷大師科特勒醞釀六年最新力作《行銷4.0》，用具體的案例，簡易說明行動社群時代影響消費者購買的關鍵力量。企業該如何制定行銷策略來應對全新的市場，將消費者變成品牌的忠實擁護者！對行銷人而言，瞄準年輕人行銷是合理的做法。聯合國人口基金（UnitedNationsPopulationFund）的報告指出，在2014年，全世界1...我讀WEDO2018-03-02
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存款？貸款？你留下了什麼款給別人
你有沒有想過，當你嚥下最後一口氣，你留下什麼？是房產、地產、祖產、存款、貸款，還是其他款？每個人都有一個款款，台語的意思就是樣子。一個人留下最多的，不是那些有形的財產，而是那個樣子、風骨。有人流芳百世，有人遺臭萬年。我不禁想起前些日子很有名的電影的片名-你的樣子古時候的人沒有相機，全靠畫像，如果一個人德高望重，蝴蝶自來，那他的畫...MitchellChen陳彥輔2018-03-02
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尊敬他但不要害怕他，與主管共事的三部曲
最近我聽到不少對現狀況不滿的案例，職場上其實就是會有類似的狀況發生，因為我們每一個人都是獨立的個體，每一個人的背景都不盡相同，所以這也難免會有類似的狀況發生，但重點是…當發生這種狀況時，如果你的選擇是『放話』或『離職』，那我只能說十分的可惜，因為就算你有通天的本領，公司除非出了錯，否則不會因為你個人的行為而去改變公...周海威2018-03-02
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洪大倫：給新創團隊資本市場的基本概念
「很多真正賺錢的大老板是不搞上市的，自己偷偷賺就好了，幹嘛分給別人。」每次討論到IPO，總會有團隊冒出這種說法。基本上，這句話是事實沒錯，但上市與否的考量跟分不分錢沒什麼關係，如果有團隊真的這樣想，那真的是太不懂資本市場的概念，也太小看資本市場的威力。IPO便利籌措資金，財務更有彈性簡單說，如果你現在工作的年薪100萬，我開個條...光明頂創育智庫執行長/洪大倫2018-03-01
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重新開始，有時候更快達到目的地
上星期，我和一位業界蠻有名的顧問一起搭計程車去拜訪客戶。一下高鐵站，我們攔計程車。當時距拜訪時間還剩20分鐘，我們聽說，車程大約15分鐘，算一算還來得及！沒想到，一上車，司機先生聽到我們的地址，立刻說：「大概要『40分鐘』才能到！」40分鐘？那是我們預估的兩倍多時間耶！當下我們就「質問」司機，你是怎麼走？為何這麼久？「因為這條路...Mr.62018-03-01
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你可以對別人好，但你絕對不該討好任何人
之前有個同學寫信來問我：「Joe，你在文章還有課程中都有提到不要去討好異性。可是我喜歡他，想要對他好，這有什麼不對？」討好，是用自以為的方式取悅別人這乍看有點奇怪，但其實背後是個簡單的概念——很多人在人際關係上常常以討好的方式跟人相處。最後要嘛，就是被別人看低踐踏然後自怨自哀，不然就是造成別人壓力讓人逃避...張國洋JOECHANG2018-03-01
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