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主管格還是部屬命？蹲低跳遠，同梯不同境
我們中老輩在開同學會時，總會調侃會唸書的被不會唸書的管，當初在學校愛玩愛鬧的鬼靈精怪，往往較書呆子型的能在職場闖出一片天，而在學校拿第一名的可能就在研究領域或公教單位發展。探其究竟，無外乎進入職場後所需的EQ與做人做事的圓融，那些搞怪同學在學校裡早已練就在夾縫裡生存的靈活度，對於職場的變化也可平常應對。固守專業，也要向上管理，經...人資阿姐2018-03-27
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從３件事開始練習》培養自信就像登高，願意往前走就會成長
群體中的你，是外向、能言善道或是沉著內斂，對外發言較缺乏自信？培養自信就如同登高，需要一步一腳印慢慢的累積，也需要改變自己的勇氣，漸漸地突破之後，即會發現到意想不到的自己。AndyMolinsky是組織行為、心理學領域專家，他建議內向者培養自信，可以從這３件事開始練習。1.別低估自己的價值首先，記得一定有原因讓一個人在團體中，而...SmartM/賴聖美2018-03-26
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關鍵五要領：新產品如何快速量產上市，搶得市場先機
對於大多數製造商來說，新產品的持續開發並積極切入市場是非常重要的。有好的創意點子是不夠的，必須將其轉化成新產品並投入市場營運，才能維持公司的競爭優勢。不過，這並不表示這些過程不具風險，反而是稍有不慎就會導致巨大的財務損失或者錯失良機。因此，如何縮短新產品上市時間就成為生產製造商必須面對的挑戰，這項挑戰也是即將步入全球化的障礙。對...GaryHsia2018-03-26
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杜書伍：企業經營策略=（人才）×（系統制度）×（營運知識）
經營一個企業，領導者要不斷的學習鑽研，以持續的對企業定位、經營策略有更精準的掌握；並且要求各功能主管，對各功能的營運，必須建立起功能專業知識與專業的運作制度。營運知識轉化成運作制度所以，一個有厚度、有競爭實力的企業，公司内部各功能必然會逐步建立深厚的營運知識。並會轉化這些營運知識為一套套「運作制度」及與電腦化的「運作系統」，並且...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2018-03-26
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新書搶先看》臨場幽默可練習，學會訣竅處處吃得開
說到閒聊，應該也有些人會聯想到說笑和搞笑。一般會認為，於公於私都能夠妙語如珠的人，必定是能言善道、腦筋動得很快——而這或許正是閒聊必備的元素。喜歡閱讀，卻又時間不夠？讓SmartM與你一起在一年內看完100本書！三位名師聯手，每本書18分鐘直播領讀，把整本書精華以觀點、重點、系統方式，快速升級認知和開啟全...箱田忠昭2018-03-24
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新書搶先看》人們受限於工作的３個理由
（註：書中主角亞力、薇朵兩人正進行以下對話）「人們安於、或說受限在工作的理由有三個，你想繼續聽下去嗎？」「洗耳恭聽。」亞力笑著說。「好，第一個是財務上的依賴，不靠工作不行；第二是工作環境缺乏鼓舞人心的影響；第三則是他們已經在職涯的舒適圈裡。」薇朵摘要式地說明，「接著就分別來看這三大原因。」喜歡閱讀，卻又時間不夠？讓SmartM與...大衛‧柯維、史蒂芬‧瑪迪斯2018-03-23
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時間分成三區塊，頭尾處理瑣事！這樣管理工作，大小事不「漏勾」
熬夜加班的難處你也有嗎？做不完的工作、永遠不夠用的時間，熬夜成了上班族每天的煩惱。根據美國《富比士》（Forbes）報導，一項Wrike軟體公司的調查指出，生活作息會影響人們對工作負荷量的感受──熬夜工作會降低效率，弊大於利。我們都該學著為整日的埋頭工作劃下逗點，當知道工作無法如期完成時，不如畫一個逗點，喘口氣，好好復甦自己的狀...SmartM/張瑋珊2018-03-23
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掉進「拖延」的陷阱，你就只能被人生擺布
編按：本書是全球暢銷書《與成功有約》柯維家族的新作《跟陷阱說再見》用一則清晰易懂的故事清楚點出我們常犯錯的七大陷阱，書中主角亞力在好友薇朵的指導下，逐漸明白如何避開陷阱與從中脫困的方法。人生中有兩股力量能驅動人們做出改變：良心的力量，還有環境的力量。前者來自我們體認到必須改變而採取行動，後者來自我們因為環境所迫而不得不改變。可惜...我讀WEDO2018-03-23
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為什麼高調的人總是沒有辦法解決問題，反而讓問題更加的嚴重呢？
大家早上好啊，今天我們來討論一下『高調』這個概念，日前有一位女星因為酒駕上了新聞，其實依法裁罰並道歉是一個正常不過的事情，但後來還是被眾人撻伐，這則新聞引起了我的注意，後來才知道是某些出來幫女星說話的人引發了反效果，各位可以每天翻報紙或上網看新聞，為什麼很多事件本來是沒事的，結果到最後會弄的不可收拾，這跟我要討論的高調有很大的關...周海威2018-03-23
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如何簽下大訂單？金牌業務的５點經驗分享
敲定一筆大訂單的滿足與成就感，是每個業務夢寐以求的體驗，但現實中這樣的機會並不常有，銷售談判的過程更是隨時都可能錯失訂單。在業務銷售場域縱橫十二年，二十多歲就敲定金額高達一千萬美元訂單的金牌業務員GabeLarsen近日在訪問中揭露自己的談判過程，提出五個業務創造機會，並敲定大單的重要技巧。步驟一：建立良好的信任關係確定了想要合...SmartM/張采蘋2018-03-22
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