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彈性+韌性,開創自己的潛能
執行力
職涯
有一位年輕人百思不解為何會有外面的公司,三番兩次透過不同的管道一直與他連繫,希望他能加入團隊,而且介紹他的前同事並沒有實際與他在目前工作上共事過。幾經探究,發現是他的工作態度以及學習新事物的能力曾經被主管讚賞,而主管也會適時的在他人面前讚許,因此即使沒有與他共事過的人,也間接對他的工作態度與能力有所了解。未來人才的要求,潛能已比...
人資阿姐
2017-12-12
面對情緒不穩主管,4招避免自己受影響
執行力
情緒管理
不得不承認,主管的情緒總是影響著團隊的氣氛與表現,然而有些主管情緒起伏較大,有時前一分鐘還在誇讚團隊的表現,轉過身便開始質疑專案的執行成果。然而不論主管的情緒好壞與否,工作仍需進行,如何不受主管的心情左右顯得相當重要。因此,科技公司主管AveryAugustine提出面對主管壞心情的四個秘訣,不僅能幫助自己免於遭受波及,同時也能...
SmartM/許博涵
2017-12-11
如何做好商業分析:MBA與產品經理的關連性
執行力
產品經理
幾次與一些中小企業老闆及微企業創業主訪談溝通之後,筆者發現到一個現象:「在談到公司的新產品及核心技術時,老闆們總是口沫橫飛、滔滔不絕的闡述該『神器』的所謂『優規』…,只要筆者將話題切入到市場及經營管理面…通常氣氛會突然『冷卻』下來…」,似乎在商業分析(BusinessAnalysis)上...
GaryHsia
2017-12-11
杜書伍:獨立人格的行為特質
人物觀點
執行力
杜書伍
在人的行為當中,普遍都會存在著依賴的特質。回顧每一個人的成長過程,在人格上大致是從依賴走向獨立。就拿不同層級的學校來看,老師辦公室與教室之間距離的不同,便反映出這樣的過程。小學老師的辦公室就在教室當中,以便就近照料學童;到了國中、高中,老師的辦公室離教室越來越遠,到了大學,甚至除了課堂之外,學生不見得可以輕易地找到老師。隨著所受...
聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
2017-12-11
新書搶先看》鋪梗的力量!在開口前就說服對方
人際溝通
新書搶先看
我曾經扮過密探,潛入好幾個以讓人點頭為目標的專業訓練課程。在長達近三年的時間裡,我記錄下這些激勵汽車業代、直效行銷人員、電視廣告代理商、現場經理、慈善機構募款人、公關專員,以及企業招聘部門的課程。我的目的是想找出哪些做法是真正經得起考驗,所以我會在這些訓練機構刊登廣告招募學員時主動報名,或是直接帶著筆記本前往教室,準備吸收這些以...
羅伯特・席爾迪尼
2017-12-10
新書搶先看》提升效率,從改變姿勢開始
執行力
新書搶先看
當我需要腦力激盪、策畫新授課內容或初稿草稿時,都會從趴在地板上開始。我還在波士頓大學讀書的時候,曾上過有關創造力激發的課程。某天,那位老師請我們回想自己最有靈感的時候。老師要我們回想過去整個人變得非常專注,然後不自覺地創造出新作品的經驗。他說,這樣的狀態就叫心流狀態。那時,我回想起自己高中學習美術的過往。我總是從早到深夜都窩在家...
凱莉・麥高尼格
2017-12-09
看懂開放式意見》主管常說的三句話,有時要你衝、有時在提醒踩剎車
人際溝通
向上溝通
在不確定提案是否能被執行,或執行過程遇到困難的時候,求助於主管是一件很自然的事,但有時主管給出的建議較為模糊,雖沒有直接否定提案,但也沒有說清做法時,該如何真正抓住主管的意思執行工作任務呢?THEMUSE解讀三種主管常用的開放式意見,幫助部屬明瞭背後真意。1.「我相信你會做出正確的決定」意思是:信任工作能力/執行須積極,可能主管...
SmartM/黃靜涵
2017-12-08
洪大倫:缺乏清晰的價值論述,就是行銷困難的原因
執行力
一個非營利組織的執行長帶團隊來找我,提到他們成立約莫一年的社會企業。會談中,執行長相當熱情地分享企業的成立動機、目的、使命,以及他們現在所做的事。說實話,我對任何願意投入社會企業的朋友都充滿敬意,特別是他們挑的題目確實是很值得關注又不好解決的社會問題,因此我相當專注聽取他們的簡報。聊著聊著,執行長跟我提到,這一年來,他們做了許多...
光明頂創育智庫執行長/洪大倫
2017-12-08
做業務「人脈」就像「錢脈」,主管卻要我分享出來,該給嗎?
人際溝通
阿豪是我在中部任職時,有一次買車,跟我接洽的業務。雖然到最後成交的不是他,但逢年過節總是親自打電話給我,讓我十分佩服他經營客戶的能力。大概兩個禮拜前,有一天晚上,我突然接到了他的電話。很訝異的,他也北上上班,目前在一間公司擔任的業務同仁,負責業務開發。要業績,還要我把認識的人全告訴他他跟我說,他的主管每天跟他要業績。我說,這很正...
MitchellChen陳彥輔
2017-12-08
從被資遣到變公司合夥人,一個事務所助理的真實故事
職涯
今天的這個案例是我遇見的真實事件,前天在分享萬惡人資主管前輩的一篇文章時,我突然想起了她,Areal,一位36歲的單親媽媽,她是一間法律事務所的行政助理,事務所因為部份原因必須資遣她,所長跟我是非常好的朋友,他請我來處理這個個案,沒想到短短的三天內,她教會了我重要且極具啟發的事情。先說說她現在的近況,已經是事務所的合夥人,且主導...
周海威
2017-12-08
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今天的這個案例是我遇見的真實事件,前天在分享萬惡人資主管前輩的一篇文章時,我突然想起了她,Areal,一位36歲的單親媽媽,她是一間法律事務所的行政助理,事務所因為部份原因必須資遣她,所長跟我是非常好的朋友,他請我來處理這個個案,沒想到短短的三天內,她教會了我重要且極具啟發的事情。先說說她現在的近況,已經是事務所的合夥人,且主導...
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