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高薪不喜歡和低薪喜歡的工作，你會選哪一個？你不一定要選你最喜歡的工作，但一定要選一份能讓你成長的工作
跟主管、老闆談加薪升職，總是抓不到要領，談判重點是什麼？4大主題，12堂線上影音課程，限期早鳥優惠中！立即點擊報名：「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」「高薪不喜歡和低薪喜歡的工作，你會選哪一個？」蔡康永在《奇葩說》中的觀點我覺得頗值得深思「把喜歡的事情拿來當工作，是對自己非常嚴格的一個挑戰，你要確定你吃得消這個挑戰，你才能做這個選擇...劉奕酉2018-11-07
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語言、文化不同，跨國管理不容易！外商董事總經理Sean Lin：打從心裡幫助下屬，才有可能化解隔閡，共創成功！
很多MBA畢業生因為管顧業、金融投行業工時太長、壓力太大，加上人生不同階段的重心調整，最後選擇進入相對可以達到工作、生活平衡的外商公司工作。不過要在頂尖外商公司爭取一席之地，並不容易。尤其要面對跨國市場的不同文化及產業規範，還想要晉升高階主管時，遇到的難題可能更讓人頭痛。(延伸閱讀：2017台灣MBA高峰論壇》嚮往進入企業工作？...Sabina2018-11-07
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三步驟，挖掘你的熱情所在：找到你的為什麼
編按：《找到你的為什麼》為TED超人氣演說家賽門‧西奈克延續《先問，為什麼？》的重要著作。本書為西奈克與團隊在全球各領域累積10年顧問經驗，將「為什麼」理論發展為完整的行動計畫。本文敘述在找到「為什麼」前，必須要先基本的核心三步驟。我們每一個人都有一個為什麼，一個深植於心的目標、動機或信念，是熱情與靈感的來源。你可能還不知道自己...我讀WEDO2018-11-06
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丁菱娟：父母都有顆玻璃心，只是孩子不知道
有一次一群熟齡媽媽聚在一起聊天，聊到自己兒子與她之間的互動，每個故事都很經典但揪心，結論就是兒子怎麼都少了一顆敏銳的心，傷了媽媽的心卻不自知。沒想到聊到最後卻變成大家在比慘痛的經驗，看誰最痛。一位媽媽說，她兒子每次在Line上對她的回應總是有一搭沒一搭的，而且都是單字回覆，「嗯」、「喔」、「好」、「知」。後來她很生氣，索性也學起...世紀奧美公關創辦人/丁菱娟2018-11-06
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【轉職】你敢不敢殺死自己過去的努力，轉換到更適合的跑道？
跟主管、老闆談加薪升職，總是抓不到要領，談判重點是什麼？4大主題，12堂線上影音課程，限期早鳥優惠中！立即點擊報名：「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」如果你已經在某個領域投入好幾年、而你並沒有熱情，你會願意轉換跑道嗎？你會轉向另一個、似乎用不到你過去專業背景的領域嗎？這是個非常掙扎的問題。星期天和一個朋友見面討論職涯規劃的方案。他沒...陳韋丞2018-11-05
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產品經理：外觀？造型？好設計才是贏得顧客的關鍵第一步
許多出色的產品，其外觀造型的重要性常常決定了在市場的生死存亡；在產品設計這個領域，產品概念設計的開發速度如何領先競爭對手？也是許多設計師的努力的方向；因此，全球許多汽車大廠及產品設計團隊都借助CAD軟體，讓設計師得以迅速以設計草圖，創作出3D數位化原型，並在電腦上進行調整和測試，如此不但節省時間，更可保留最初的設計精髓。好設計從...GaryHsia2018-11-05
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如何讓需要的東西在需要的地方出現？我的五個關鍵整理方法
東西要放在需要的地方，這樣需要的時候，自然看到這個東西，便能夠更有效、更迅速的使用到他。例如為了提醒自己明天出門時不要忘記帶某個包裹去寄，今天我就先把這個包裹放在出門一定會看到的門口。這個道理大家都知道，但如果是「資料、檔案、任務」這些東西，什麼是需要他們的地方？我們如何讓需要的資料、檔案、任務，在需要她們的地方自動出現呢？如果...EsorHuang（異塵行者）2018-11-04
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如果你已在眾人夢想的公司工作，還會選擇MBA嗎？Ross MBA Abby：MBA給我機會更接近公司核心！
跟主管、老闆談加薪升職，總是抓不到要領，談判重點是什麼？4大主題，12堂線上影音課程，限期早鳥優惠中！立即點擊報名：「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」很多人問我到底什麼樣的profile可以被top20商學院的Adcom青睞，【錄取生申請心得】這系列的文章就是為了回答這問題而寫的，案例裡的學生大方分享他們是如何努力來達成MBAdre...Sabina2018-11-03
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新書搶先看》不是為了你贏我輸，爭論是為「辨明是非」
跟主管、老闆談加薪升職，總是抓不到要領，談判重點是什麼？4大主題，12堂線上影音課程，限期早鳥優惠中！立即點擊報名：「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」你說得沒錯，我們說的並不矛盾……—爭論的目的是辨明是非，而不是「我方正確」「如果沒有理論支持，這樣的講座和街頭賣狗皮膏藥的吆喝有什麼區別？」「誰...水淼2018-11-03
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無知與不理性可以靠學習改善，但理性的漏洞產生的錯誤認知，自以為是才會讓我們陷入麻煩
問題往往不是觀察有誤，而是解讀有誤。例如，能從亂中看出規律是好事，但若尚未加以驗證就預設為事實，就會產生不當的認知。常見的邏輯謬誤有二十四類常見的邏輯謬誤（事實上應該更多，還包含複合謬誤，僅整理為二十四類比較容易分辨與理解的謬誤）如圖所示。隨機卻認為有相關【賭徒謬誤】、有相關卻當作有因果【錯誤歸因】是日常生活中最常見到的二種，包...劉奕酉2018-11-03
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