-
洪雪珍：他上網問 為什麼每次換新工作都被欺負
跟主管、老闆談加薪升職，總是抓不到要領，談判重點是什麼？4大主題，12堂線上影音課程，限期早鳥優惠中！立即點擊報名：「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」總之，遇到挫折失敗、或困難瓶頸，該責怪別人時，不要感到不好意思，好像在做壞事似的；該責怪自己時，不要覺得不甘心或不服氣，好像委屈了自己。做一個客觀的人，才會被尊敬與重視。客觀看待自己，...yes123求職網資深副總經理/洪雪珍2018-10-05
-
職場大小事：做主管的到底是要先搞定下屬還是要先處理老闆呢，夾在中間如何生存啊？
跟主管、老闆談加薪升職，總是抓不到要領，談判重點是什麼？4大主題，12堂線上影音課程，限期早鳥優惠中！立即點擊報名：「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」各位早上好啊，還好昨天有開始下雨，不然真的會有一種被熱死的感覺，最近在處理客戶公司的案子時，發現新來的高階主管也是有一種被逼入死胡同的感覺，下屬覺得她是老闆的人馬，而老闆又認為她太為下...周海威2018-10-05
-
提早「為自己」做筆記，做好個人知識管理，但不只寫閱讀筆記
上課時老師會告訴你要做什麼筆記（或是乾脆照抄一遍），開會時主管會耳提面命任務，準備考試時我們也知道要整理重點，閱讀一本書或論文很自然的會開始做筆記。這些筆記當然也重要，我曾經整理了一系列解決這些問題的筆記方法：「19個新學期準備考試、做報告、寫筆記的數位學習與研究技能」。但這些筆記常常是為了解決某個暫時任務，去整理許多「他人的資...EsorHuang（異塵行者）2018-10-04
-
獲得幸福的自學術：從與他人的關聯中，實踐自己獨一無二的學習
近日看了一本書《讀書變成「高報酬投資」的刻意自學：「組合式讀學術」翻轉無奈人生，40歲擁有千萬10桶金》，作者是本山勝寬，日本財團殘障奧運支援中心推廣策略部．宣傳部總監，憑藉著自學方式考進東京大學與哈佛大學研究所，著有許多以學習革命為主題的書籍。原以為又是一本強調拆解學習方法的日式學習書，但在閱讀後，發現這反倒比較像是一本「提點...游舒帆2018-10-03
-
數位轉型已經發生！BCG合夥人、台北辦公室負責人JT：如何動員組織才是決勝點
在我每個月辦的MingleEvent上，常常聽到大家問管顧業相關的問題，也讓我想更進一步的了解管顧業的動態，才能與有興趣投入的學生們分享，因此我約了BCG合夥人暨董事總經理，同時也是台北辦公室負責人JT，一起吃晚餐，聊聊管顧業的數位轉型。（同場加映：工程師挑戰MBA！BCG董事經理Jimmy：技術做到頂尖，缺乏策略就無法達到最大...Sabina2018-10-03
-
掌握四個致勝原則，讓能擁有化解危機的能力
本文摘自《聖經教你的18個傳承智慧》，東海大學會計學系教授─許恩得，以企業管理角度，有系統解析聖經接班與傳承的智慧。將《聖經》的接班秘訣歸納為四個原則、18個秘訣，並透過19位企業領導人，並以他們的接班經驗來驗證《聖經》的接班原則。接班人只要持續扎深事業的根基，就能發展出打敗敵人的優勢能力。本章以大衛打敗歌利亞的故事，說明接班人...我讀WEDO2018-10-02
-
丁菱娟：退休後別只剩下吃喝玩樂和跑醫院的時間，找出繼續工作的模式
你們猜猜，退休的人最想做的事是什麼？很多人會以為是環遊世界或是實現夢想之類的願望，結果沒想根據調查答案竟然是「再找一份工作」。這個結果非常顛覆大家的想法，也非常的諷刺。我們辛苦了一輩子在職場時最嚮往的是退休，卻在退休後最希望的卻是找份工作，原來很多人退休是根本沒作好準備。沒準備好的人，這個階段驟然離開職場，頓時失去生活重心，不知...世紀奧美公關創辦人/丁菱娟2018-10-02
-
哪個工作比較好？用生命週期分析，洞悉一份工作的未來發展性
跟主管、老闆談加薪升職，總是抓不到要領，談判重點是什麼？4大主題，12堂線上影音課程，限期早鳥優惠中！立即點擊報名：「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」隱者的朋友Paul最近得到兩個offer，他覺得兩邊各有優劣而苦惱。到底要進哪間公司？會不會自己沒選的另一個職缺反而更好？只要應用生命週期的概念，就可以預測一份工作近幾年的發展可能性。...陳韋丞2018-10-01
-
謝文憲：不怎麼樣的履歷，誰沒有過？你更該思考的是這件事...
近來一支李安與吳寶春年輕時期的履歷，被人資主管盲測的廣告影片，獲得極大迴響，當然，正反兩面評價都有。撰寫你的職場好履歷九月份一次公開課程中，我要求所有學員在決賽當天，要拿出最棒的人生或職場故事盡情分享，本班學員幾乎全部是醫師、老師，或是職場的中高階主管，我對他們的期許很深，最後也都沒讓我失望。除了蔡大哥。我看過蔡大哥的課前資料，...謝文憲2018-10-01
-
危機處理面面觀：『建議客戶』與『糾正客戶』差在什麼地方，有話直說有什麼錯呢？
各位早上好，好險颱風沒有真的來，不然我們國家真的會很慘，光是一個外圍環流就嚇死人了，真的是萬幸啊，今天的危機處理我們來講講『見好就收』，有人會問為什麼是這一張圖，其實這就是在處理案的時候，當事人的心理狀態，晦暗未明這四個字是我想到最能表達客戶心理狀態的四個字，來找我處理案子的當事人，通常都是已經出事了，所以他們不外乎有以下的狀況...周海威2018-09-30
粉絲團