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新書搶先看》２個思考主軸，讓你用對力成為職場贏家
跟主管、老闆談加薪升職，總是抓不到要領，談判重點是什麼？4大主題，12堂線上影音課程，限期早鳥優惠中！立即點擊報名：「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」比起「緊急度」，要以「有成果」的工作為優先整理出有哪些工作要進行，決定優先程度，依序列入每日的待辦清單─這麼做確實能讓工作有效率地進行，但其中卻也存在陷阱。請想想，決定待辦清單的順序時...松本利明2018-10-19
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洪雪珍：護理師，為什麼不對你多笑一下？
你認為，護理師需不需要「同理心」很強？多數人一定不假思索地回答，當然要很強，否則怎麼對病人的痛苦感同身受？以前我也是這麼想的，但是後來就我的親身體驗與統計數據來看，發現事實並非如此。一開始我覺得很奇怪，不過慢慢的，我想通了。（特別說一下喔，本文不討論訓練不足、修養不夠、態度很差的護理師，因為這種人，各行各業都有，不惟護理師）你一...yes123求職網資深副總經理/洪雪珍2018-10-19
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危機處理面面觀：因為時間緊迫，所以『沒處理』比『錯處理』來的嚴重？
各位早上好啊，這兩天最大的新聞莫過於一位貴婦違規撞死一位工程師的新聞，先不論處理的方式為何，又再度應驗了自已人是豬隊友的理論，一堆打去警察局關切的人都讓這位婦人成為眾矢之地，他們都忘了『媒體』其實是一股非常大的力量，現在只見新聞將這位貴婦起底，隨著選戰將近，陰謀論又再度的浮現檯面，整起事件被帶向了另一個方向，這對貴婦、被撞死的工...周海威2018-10-19
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簡單上手系統思考工具：Plectica 不一樣的心智圖、流程圖
心智圖、流程圖，在整理思緒上都是很好的工具。但要整理更複雜的思考、資料關係圖時，有時又會覺得還需要多一點點功能，才能解釋千絲萬縷的思考線索，或是梳理因果關係更糾結的流程。（當然，如果是手繪，可能就沒有這樣的問題。）我在之前介紹過「MetaMap用系統思考法工具畫圖表：整理好複雜考試理論重點」這樣的工具，他用一種稱為系統思考的理論...EsorHuang（異塵行者）2018-10-18
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你不一定要創業，但不想被淘汰，就必須培養自雇者思維
看了一篇文章《那些从不担心失业的人，他们是怎么做到的？》，談到如何不「被」失業？很有感，但我覺得標題是為了吸引廣泛的群眾，而內容其實談的是如何培養自僱者思維，如果光看標題，很有可能就錯過一篇好文。以下是摘錄文中的三個重點，再加上我自己的觀點分享。受雇者與自僱者的思維差異「離開了這間公司，以後該去哪裡？」「我掌握的技能與資源，對誰...劉奕酉2018-10-17
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放棄大公司光環，創立影視製作公司 CBS MBA Tiffany：創業，是隨時都在與心魔搏鬥的過程！
前陣子跟一些在校生們約了喝一杯，剛從ColumbiaBusinessSchool畢業一年、任職於娛樂產業的Tiffany也從中國出差返台，所以我們也聊了很多她在中國新創公司的工作狀況以及畢業一年的感想。一部得獎的電影，讓她放棄大公司光環投入創業Tiffany在CBS時，曾到華納兄弟（WarnerBros.）及知名藝人經紀公司Cr...Sabina2018-10-17
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丟掉總是阻礙你完成的包袱，四個關鍵提問幫助你達到目標
編按：根據統計，92%的人無法完成新年新希望，能夠達成目標的只有8%。只要完成目標，你就勝過92%的人！完成自己在乎的事，是世上最棒的感覺。《完成》提供8種有效練習，減重、運動、執行專案，這次跨過終點，不再難以完成。你有一些潛規則，讓你的完成之路走得非常艱辛。我也一樣。還記得你那個和爛男朋友訂婚九年的朋友嗎？她深信不疑她不值得更...我讀WEDO2018-10-16
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丁菱娟：包容和大方是旅遊的必備，讓快樂變成一種習慣
老朋友相聚，能夠一起出遊最是快樂。包容最重要，再來就是要大方尤其一起出遊，不要太斤斤計較，大的開銷如機票、團費、餐費都已經各自分擔，其他就只剩一路吃喝玩樂的小錢了。有時候你請我，有時候我回請，大家各有機會表達友誼的善意也是快樂愉悅的事，很開心的是我的同學大多有這些默契。要讓很多人都說一趟成功有趣的旅遊，最重要的關鍵元素是人，人對...世紀奧美公關創辦人/丁菱娟2018-10-16
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面對職涯困境的兩種解法：階段解和根本解；先解除當下焦慮、脫離稀缺思維，再用充分的時間與空間規劃第二技能
跟主管、老闆談加薪升職，總是抓不到要領，談判重點是什麼？4大主題，12堂線上影音課程，限期早鳥優惠中！立即點擊報名：「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」前陣子在學習專案管理，發現PM在實務上解決問題時會有兩種策略：階段解和根本解。回過頭來檢視我平常職涯諮詢的方式，剛好也符合這樣的概念。通常必須先急救、解除立即的困難，如果有時間，再處理...陳韋丞2018-10-15
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B2B 產品經理：當業務賣不動產品時，PM該如何協助？
顧客開發（CustomerDevelopment）是業務人員從事產品銷售（特別是B2B企業）工作的第一步，如果業務無法挖掘到有實力或有意願的顧客進行互動溝通，自然無法達成個人業績目標，對產品經理來說，也將導致無法達成產品銷售目標，公司整體目標勢必造成重大影響，可謂「三輸」。筆者過去在擔任PM一職時，往往也會碰到以下兩種狀況：第一...GaryHsia2018-10-15
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