人物觀點
-
保持靈感泉湧的私人妙方：散步、無所事事、專心玩樂
首先：停止創作！最近常被問到：「妳怎麼有辦法這麼『多產』？」。的確，過去這一年是我在生了小兒子之後，工作的生產力最旺盛的階段。平均一週我產出五篇新文章在不同的專欄與平台，也生出了一本書，前陣子更開始了另一個平台經營的合作，看起來實在豐富啊！但其實，每日我的時間表內容，工作只佔了很小的一個部分，甚至我家另外三個人常常忘記我「有」工...CarolChen凱若2018-08-19
-
杜書伍：「喜歡用自己人」背後潛藏的黑洞
主管「喜歡用自己人」，似乎是很合理的現象！因為熟識了解、有默契…等有很多的理由，都是支持這個作法的合理性。「喜歡用自己人」也被延伸到不認識、不熟悉的人。即便這人不是自己原先就熟識了解的也沒關係，只要是自己找來的人、自己面談進來的人，就會被列為「自己人」；相對的也會排斥不是自己面試進來的人，或是從別部門調進來的人。這...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2018-08-18
-
新書搶先看》誰說外向是稱讚?話不多,但大家都聽他說
在會議上創造有利於自己的情勢內向者擅長準備，把戰線提前，可以為內向者創造戰略上的優勢。無論是什麼會議，一定要先知道主題與議程。如果是例行性會議，可以把自己要報告的重點先準備好，甚至先寄給主管與同事們，有點像是發出「我為了會議，已經做好準備了」及「這些是我的點子，別想在會議中講走」的聲明。但要分享給誰、做到什麼程度，也是一門藝術。...張瀞仁2018-08-18
-
機會是被坳來的
主管離職了，公司要你接掌主管或兼任或代理，但還不到調薪期間，因此沒有加給只有職務的加重，你是要接還是不接？你認為是公司坳了你，還是你坳了公司？一位主管離職了，在人性化的公司文化下，上層主管約談了幾位進公司前便已有管理職經歷的資深員工，每一位資深員工都不願意接手，他們告訴阿姐就是不想從事管理職才離開前一家公司的，有一位員工自認自己...人資阿姐2018-08-18
-
新書搶先看》憲哥父子世代對話:面對傷痛,其實是更新的機會
傷痛讓我們成為更好的人那是高一下學期的事，二○一四年五月二十七日。我永遠記得那天。操場、大門、醫院、手術室、病房。教官、學長、同學、父母。我愛喝的奶茶一箱。新一季「100本商戰名人讀書會」！由謝文憲、許景泰，專訪30位名人，聚焦10大職場主題，分別萃取50本「精實導讀」與50本「名人共讀」，帶你用全面觀點解讀好書！點此立即加入：...謝文憲,謝易霖2018-08-17
-
想顧全所有人，你將痛苦不堪；學會只顧自己，則將無比堅強
某天，男子走進諮商中心。他被投以特殊的目光，這間諮商中心開幕以來，走進來的男性個案沒有幾位，諮商師和男子談了，了解他已婚，在家裡受到太太一些言語刺激，各種衝突；他說他有想過離婚，但他又鼓不起勇氣；他有試著溝通，卻接不上同一頻率，然後，他試著假裝沒事，漠然過日子，卻止不住心裡不斷湧出來的「害怕」。「害怕？」諮商師眼睛一亮，打斷了男...Mr.62018-08-17
-
洪雪珍：不要因為年紀，錯過任何一名優秀的人才
我的同事小黃要找工讀生，工作內容是攝影與剪輯。我每天問他進度，他都說沒人應徵，即使有小貓兩三隻，也都不合適。拖了一段時間，我就上線看那幾隻小貓到底有多麼不合適。結果，看到了幾名四五十歲的中年人，學歷優，經歷豐富，在電視台擔任攝影記者超過十年以上，來做工讀生根本是「過度合格」，哪有不合適？不過我馬上抓到問題的癥結：卡在年紀上！小黃...yes123求職網資深副總經理/洪雪珍2018-08-17
-
周海威：注意你與別人的差異，而非與別人的差距，找出你心中的獅子吧！
最近客戶進用了一批年輕的求職者，先讓她們到上海受訓，受訓完三個月後，評核結果出來，讓我意外的是，其中一位學歷、經歷、能力都算不錯的員工，考核竟然是在最後一位，與她面談之後，發現她的問題似乎是現代人常有的問題，今天的職場大小事，就以此主題與各位分享。一、本田HONDA品牌的故事：本田車業剛起步的時候，就是受到日系TOYOTA嚴重的...周海威2018-08-16
-
選工作看產業？Wharton MBA Hanfei：成為各項職能的佼佼者，才不會被淘汰！
一直以來我都是在輔導想申請MBA的學生找到未來職涯方向，不過工作佔了人生的三分之一，每個時期都可能出現不同的疑惑，就像最近接到一些MBA校友的訊息，詢問工作上遇到不同的offer，該怎麼選擇才比較正確，所以我特別去請教Wharton學長Hanfei，如何思考職涯選擇。台灣人口少，菁英數量就與大國有差距，要成功較辛苦Hanfei9...Sabina2018-08-15
-
丁菱娟：信任的夥伴關係
什麼樣的夥伴關係值得信任？代理商與客戶間應該如何配合？兩者員工之間如何創造三贏？信任不是一蹴可幾的關係，它是日久累積的資產。在職場上、人際關係上，信任的關係如同堅強堡壘。有信任，任何的難關都可以克服；沒有信任，旁人見縫插針即可瓦解堡壘。信任是夥伴關係的最高層次。信任包含三個層次，即貢獻、在乎和一致性。意思是說，你要取得他人的信任...世紀奧美公關創辦人/丁菱娟2018-08-14
粉絲團