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數據分析漸受矚目,在Google工作的Wayne說:擁有溝通能力更重要!
Sabina
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職涯
數據分析這幾年越來越受矚目,不少學生會為此攻讀一個碩士學位或選修相關課程,希望能成為找工作的加分利器。我覺得學習很重要,要如何在職場有效運用更是,因此把這樣的想法跟在Google實習的Kellogg學生Wayne分享,他也帶來自己從Google的第一線觀察。(有關Wayne的故事:前進Google總部實習!KelloggMBAW...
Sabina
2018-08-29
丁菱娟:人情世故就是在公開場合讚美你,在私下糾正你
丁菱娟
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職涯
那一天我學了一課,一個小小細微的動作,彰顯氣度,令人窩心。一位企業家在一個朋友群組裡發文讚揚一位旅行社的業務人員,讓他們在連假機位最緊張的時刻搶到機票,且順利前往嚮往的地點,感謝他協助家人行程安排得非常順利,他隨後PO上一張全家旅遊照片。突然我明白這其中關鍵,就是群組中有一位是這家旅行社的老闆,他這句話不僅讚美了那位業務人員,也...
世紀奧美公關創辦人/丁菱娟
2018-08-28
想轉行當HR,先看看這篇
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職涯
萬惡的人力資源主管
經營這個部落格這麼多年來,除了請我推薦獵人頭顧問公司以外,大概就屬這個問題最熱門。所以如果有可能的話,我也可以分享一下我對這個問題的看法。一直以來,會問這個問題的人大概多半是以下二種朋友的其中一種:a.年輕的朋友、工作經驗也不多、過去並不是從事人力資源管理的工作、念書的時候也許修過一兩門和人力資源相關的課程但卻也不是主修。b.工...
萬惡的人力資源主管
2018-08-28
謝文憲:面對高層改朝換代,該如何明哲保身?
人物觀點
職涯
謝文憲
「王品改朝換代,陳正輝接手董座,最近傳出福利、重要職位大調整。上層改朝換代,底下員工真的很難保命嗎?面對高層的苛刻要求,員工該如何應對?」這是我最近上電視節目錄影,被問到的尖銳問題。據我側面了解,改朝換代後有不少人離職,裁員加上大砍信託專戶福利,造成人心惶惶;新董座的狼性與海派性格,致使公司文化大異其趣,未來該何去何從,小員工莫...
謝文憲
2018-08-27
不要被公司馴養成狹適應型生物,而是要不斷追尋整個職場的真理
人物觀點
職涯
陳韋丞
一說到馴養,大家可能會聯想到小王子,但今天想說的故事,是我們都正在經歷的:職場社會化。每間公司都有各自的文化、每個主管也都有各自的風格,在職場社會化的過程中記得要時時提醒自己:這些是屬於這個地方的規則,不一定是到處適用的真理。「馴養是指一種生物的成長與生殖,逐漸受另一種生物利用與掌控的過程。」我覺得維基百科的定義好精準、好殘酷、...
陳韋丞
2018-08-26
主管不能只問結果,不問過程
人物觀點
杜書伍
領導
有些人在管理部門時,會誤學一個說法:「只問結果,不問過程」;理由是尊重個人與個人能力發揮,只用結果的達成來評核。這種說法看似不錯,但是往往得到的潛藏後遺症卻是:一、用錯誤的方法、無效率的方法、或浪費錢的作法,做出結果。二、用不擇手段、作假的方式,做出結果。三、根本做不出好結果。持這個觀念的人會大聲說:「達不到目標、做不好結果,就...
聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
2018-08-25
新書搶先看》別把安定當作起點,學會職場下定決心
人物觀點
新書搶先看
職涯
如何「下定決心」?這樣做在職場上,承擔風險是令人陶醉也是不可少的一部分。選擇一份工作、奉命接下任務、認識新上司、接受調動──每一個與職務有關的抉擇都挾帶著風險,哪怕是穩定的公司也不例外。我不是指孤注一擲的冒險,那種風險會讓公司陷入危境,或讓你的生活朝不保夕。有些人會錯判形勢,唯有倖存者才能夠春風得意。你可以在自殺式的追求刺激和百...
喬安娜.芭爾許JoannaBarsh
2018-08-25
我在意的真的是「Title 職稱」嗎?
人物觀點
人資阿姐
職涯
「阿姐您好!最近工作遇到可以說非常沮喪的事情,.......我知道自己的年紀資歷離Manager還有很長一段距離,也就是說未來幾年我都不可能有職位晉升的機會,其實知道這件事情很沮喪,因為我認為Title也是一種肯定......雖然也有一些外面的工作機會,但是我暫時不想離開,是因為我喜歡這裡的工作步調與工作內容....」有位網友來...
人資阿姐
2018-08-25
【精選文集】4大文集,認清「限制」才能在有限的人生中盡情發揮
人物觀點
執行力
職涯
【時間總是不夠用!做好管理才能享受充實人生】每個人每天睜開眼,就倒數著24小時,時間不夠用,稍不留神浪費了時間,回過頭死線已迫在眉睫,其實,時間的控管問題終究要回到管理,做好時間管理,才能將時間用在你認為有價值之處,享受充實人生!【時間管理,你的課在這】1.別當吃掉時間的人!不要做吃掉時間的人!反過來說,如果你是一般上班族,就要...
SmartM
2018-08-25
新書搶先看》如何落實全員管理制,讓團隊達到共同目標
人物觀點
新書搶先看
職涯
開放空間技術在實施敏捷、超越預算模型或全員參與制時,經由定期舉辦開放空間會議,可以讓檢視和調整的過程關注於顧客身上。儘管開放空間會議中的主題往往著重於顧客,但顧客導向並不是其中某個主題的先決條件。因此開放空間只是引導的一種工具,並沒有提供顧客導向的具體指南。新一季「100本商戰名人讀書會」!由謝文憲、許景泰,專訪30位名人,聚焦...
尤塔・埃克斯坦(JuttaEckstein)、約翰・巴克(JohnBuck)
2018-08-24
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開放空間技術在實施敏捷、超越預算模型或全員參與制時,經由定期舉辦開放空間會議,可以讓檢視和調整的過程關注於顧客身上。儘管開放空間會議中的主題往往著重於顧客,但顧客導向並不是其中某個主題的先決條件。因此開放空間只是引導的一種工具,並沒有提供顧客導向的具體指南。新一季「100本商戰名人讀書會」!由謝文憲、許景泰,專訪30位名人,聚焦...
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