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丁菱娟:創意不值錢,做了才值錢
丁菱娟
人物觀點
創新
前一陣子遇到一位年輕人想要創業開家潮餐廳,拿了一份企劃案跑來問我一些創業的想法,深談之後才知道他希望用這份企劃案,說服投資人投錢讓他完成夢想。我問他準備多少資金要奮力一搏,他楞了一下說就是沒錢所以才希望用創意來換取投資人的錢。有創業夢是好事,但千萬別天真我好奇的問他就算有人投資,他無法擁有股權來經營,充其量不過是領薪水的專業經理...
世紀奧美公關創辦人/丁菱娟
2017-11-14
杜書伍:不系統化管理部門,是主管怠惰
人物觀點
杜書伍
領導
主管管理一個部門要完整,必須有一套系統化的方法,才能將部門管理的方方面面都兼顧到,不會因為疏於檢核,形成不作為甚至藏污納垢,等到出現問題,將可能對部門甚至公司帶來很大的影響。即興式管理易出問題不能系統化管理部門的主管,除不願、不習慣去學習如何「系統化管理」外,最主要是習慣於「憑感覺做事情」,也就是「想到甚麼才去管甚麼」。所以,當...
聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
2017-11-13
一個分析師的閱讀時間》從「五星主廚快餐車」談自信:我們是誰、我們要去哪裡?
人物觀點
重看完《五星主廚快餐車》(Chef)。看這部電影,對我而言是最適合的,因為我跟男主角一樣在網路上被狂轟──大概也很少人會有這種經驗就是了,哈哈。我在網路上不是沒被罵過,但被罵到這麼慘還是第一次;人家說不紅才沒人罵,所以至少我可以欣慰一下,雖然幾天後就沒人記得這事情了吧。這篇文章是我寫作到現在,單周內流量最高的文章,這幾天在各媒體...
黃瑞祥
2017-11-09
洪雪珍:把自己練成「地才」,不必羨慕天生聰明人
人物觀點
洪雪珍
我在國語日報有一個專欄,和中學生談未來的生涯,雖然我有一把年紀了,但是兒子才離開中學階段,所以有很多感想與心得還在心頭溫熱著。一開始寫的時候,非常磨人,經常要重寫,因為—「語氣,太大人!」「觀念,太成年人的世界!」「說法,太跳離孩子的認知。」即使如此,我仍然真心喜歡這個專欄,這是我的罩門,碰到小孩子的事情,我就特別想...
yes123求職網資深副總經理/洪雪珍
2017-11-08
丁菱娟:女人熱愛工作不用自責
丁菱娟
人物觀點
職涯
長久以來人們對於一個好女人的形象通常不會將她定義在工作上,而是家庭上。如果一位在事業奮鬥取得成功,但拙於做家事的女人,和一位在家庭相夫教子,丈夫事業有成,小孩聽話的女人,傳統觀念偏向接受後者,所以職業婦女一直壓力很大。還好現在更多人可以欣賞事業成功的女性,讓女人可以較放手在工作上發揮,但仍然有一段路要努力。放下內心深層的擔憂女人...
世紀奧美公關創辦人/丁菱娟
2017-11-07
杜書伍:權力來自於責任
人物觀點
杜書伍
領導
權力的滋味人人愛,因此有很多人拼命的想抓權;而且權力越多愈大越好,一旦抓到了,死也不鬆手。尤其在威權歷史背景的社會,權力易被過度使用,權力的取得易有扭曲,以致於一般人對權力的認知,產生了嚴重錯誤。權力,來自於責任。是組織為了責成某人去達成某個目標,會提供諸如人力、資金、工具設備…等資源,並授予他指揮、運用這些資源的...
聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
2017-11-06
李開復:修煉你的情商和領導力
人物觀點
李開復
領導
先前一篇文章給大學生們提了七項學習建議,如何學習硬知識,應該如何把握軟知識,如何規劃大學四年。今天提供我寫給大學生的另外一封信,探討如何在大學時代培養自己的軟實力,讓自己成為一個高情商,有領導力的人才。很多人以為領導能力最重要的是天資,號召力,管理能力。但是,根據我個人的經驗,和一些研究結論,如果你想成為一名成功的領導,最重要的...
創新工場董事長兼執行長/李開復
2017-11-01
洪雪珍:職場高低起伏是常態,越是亂流越要控制好「內心小宇宙」
執行力
情緒管理
人物觀點
洪雪珍
有時候,我們會覺得「怎麼搞的,最近這麼衰」,好像衰事一件一件跟著來,工作不順,生活也不順,人生黯黑到極點,心情也低落到谷底,有一種幾乎想放棄自己的念頭。停,你得停止這種情緒,打斷它!因為衰運通常只是不理性的想像,一個帶著巫術的魔咒,只要一個小智慧就可以破除,發現並沒有想像的衰,而且其實過得也還不賴,信心跟著來,世界也會隨之亮起來...
yes123求職網資深副總經理/洪雪珍
2017-11-01
丁菱娟:將崇拜偶像變成自己進步的動力
丁菱娟
人物觀點
執行力
大部分的人在成長過程大概都有崇拜偶像的經驗,但是自己成為父母之後,卻不希望子女崇拜偶像,怕浪費時間,影響學業,實在矛盾。然而崇拜偶像也不是壞事,也未必影響學業,有時反而成為驅動自己進步的力量,可能更有意想不到的效果。一位醫師朋友告訴我,他一位國中的女兒欣賞美國影星艾瑪華森(EmmaWatson),甚至把她在TED演講中的講稿一字...
世紀奧美公關創辦人/丁菱娟
2017-10-31
杜書伍:觀念改變是突破現狀的關鍵
人物觀點
創新
杜書伍
在一般人的認知中,改變,往往必須是顯而易見地,是具像地。大多數人習慣以視覺作為觀察外界事物的憑藉,在看到有形的改變之後,才能清楚感知變化的發生。但是,真正會造成重大影響的改變,往往是無形的。所謂新經濟時代、知識經濟時代,其帶來的衝擊力量之所以可怕,便在於它代表一種知識、觀念上的改變,而這種改變從表面上是不易察覺地。無形的改變會有...
聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍
2017-10-30
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在一般人的認知中,改變,往往必須是顯而易見地,是具像地。大多數人習慣以視覺作為觀察外界事物的憑藉,在看到有形的改變之後,才能清楚感知變化的發生。但是,真正會造成重大影響的改變,往往是無形的。所謂新經濟時代、知識經濟時代,其帶來的衝擊力量之所以可怕,便在於它代表一種知識、觀念上的改變,而這種改變從表面上是不易察覺地。無形的改變會有...
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杜書伍
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