執行力
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範本免費下載》反向操作讓時間運用零死角！適合重度拖延者的「未計畫時間表」
我之前提出過克服拖延三步驟：「克服拖延不靠意志力，你需要這三個簡單可行技巧」，這不僅是分享給大家的技巧，事實上也是我自己生活工作中常常實踐的方法，因為我也是個愛拖延的人。有讀者讀完該篇文章後，推薦我可以延伸閱讀「拖延心理學」這本書，因為裡面有許多方法應證了我所說的三步驟。而在讀完「拖延心理學」這本書後，我也從裡面學走一個技巧，實...EsorHuang（異塵行者）2018-03-15
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傾聽身體的聲音，找到對抗壓力的方法
編按：作家尼克‧歐爾納在《釋放更自在的自己》中，透過情緒釋放技巧(EFT)，教你如何面對壓力與焦慮。傑琪是位來自加拿大的優秀房地產經紀人，對於在公眾場合說話懷有嚴重的恐懼。多數人都會害怕面對數量龐大的聽眾說話，但是傑琪無論聽眾人數是多是少都一樣感到害怕，甚至只是和她熟識且信任的同事進行視訊會議，都讓她感到緊張與焦慮。這顯然已經影...我讀WEDO2018-03-13
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找到價值感與缺乏感
雖然台灣的大環境看似停滯，但阿姐在不同的學習場域中卻看到源源不絕的動能，學習的珍貴在與人學習，阿姐曾在將才人資班第一期結業時談過。學習的目的在找到價值感與缺乏感，阿姐在將才人資班第三期結業時這樣深刻的感受著。持續學習，帶給自己不同刺激將才人資班從第一期到第三期，學員暨師資加起來共七十多人，在每一次的課程中都可以看到不同的變化，除...人資阿姐2018-03-13
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想實踐艱難目標，讓「倒推法」助你一臂之力
目標不能只是「列開心」的，要有明確的內容。我們很常許下「減肥成功」、「英文變好」等願望，但是一年過去，檢討才發現自己把這些願望放在心裡，但從沒有認真去實現。作家冒牌生跟大家分享，制定目標的時候要有4樣東西，分別是數字、有人陪伴、獎勵和懲罰。1.有數字，方便步驟規劃有數字，是方便你分步驟規劃。比方說如果一年的減重目標是10公斤，那...風傳媒2018-03-12
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不是公司產品無法創新，而是濫用KPI管理所致
所謂的KPI，其目的是用來衡量一個組織的工作成效。它採目標管理，由組織使命、願景、關鍵績效目標，一層層推演，設定具體可行的量化指標，讓各層級成員有所依循，並作為年度考核賞罰的參考標準，是企業界常用的管理工具。KPI就是老闆要的數字嗎？根據筆者過去的觀察：多數老闆對於營收目標，通常只有一個數字（如：30%的成長），分配到各事業單位...GaryHsia2018-03-12
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杜書伍：懶而美的文明
對於很多名詞，人往往都存有根深柢固的觀念，不自覺用二分法來界定。事實上，任何一個名詞，都是中性的，決定點在於它用在什麼地方、在什麼事情上、和什麼搭配。每種個性也都有好的一面，和它壞的一面，重點是看它和其他什麼個性配合。有太多人相信勤快是好的，相信勤能補拙，用這些字眼把自己綁住，我想破除這樣的傳統迷思。當勤快不能帶來改善和效率，勤...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2018-03-12
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培養安靜默想的習慣，可讓內心指引未來的方向
本文摘自《聖經教你的18個傳承智慧》，東海大學會計學系教授─許恩得，以企業管理角度，有系統解析聖經接班與傳承的智慧。將《聖經》的接班秘訣歸納為四個原則、18個秘訣，並透過19位企業領導人，並以他們的接班經驗來驗證《聖經》的接班原則。接班人是公司發展的關鍵，而接班人最重要的能力，就是適應環境。獨立的經驗獨立的生活經驗最能培養一個人...我讀WEDO2018-03-09
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處理危機，先學「放手」而不是「握拳」，最好的防守就是不設防！
大家早上好啊，最近社會上發生了不少新聞的事件，其實每一個事件都跟危機處理有一定的關聯，大家都習慣的選邊站，就像主題圖中的一樣，我們都會慣性的去判斷誰是好人、誰是壞人，這種思維永遠只會造成一個結果，那就是事情永遠不會有解決的一天，反而是雙方陷入更大的爭議罷了，在新聞事件中我們都可以看到滿滿的情緒，不論是喜、怒、哀、樂都是其中的一環...周海威2018-03-09
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時間控管高手強在哪裡？「判斷事情的重要性」從情境、時間、資源三方思考
時間管理有一句名言：「要事第一」。告訴我們事情有分重要、緊急，優先關注「重要但是還不緊急」的事情，才能為長遠而更有價值的目標做好準備。選擇重要的事，也不只在時間管理上有效，他也會影響工作與生活的各個方面，比如說完成一個有價值的產品，達成一次有效溝通，進行一場高效率會議。這個原則非常合理，但說起來簡單，實際做起來卻會立刻面臨一個很...EsorHuang（異塵行者）2018-03-08
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我是PM》新產品開發專案之四大類型
一直以來，企業在新產品開發過程中，經常遭遇許多的瓶頸與風險，使得開發專案經常發生延遲、失敗的問題。歸咎其因，除了缺乏一套完整的新產品開發流程做好專案管理掌控之外，更缺少一位可以來整合各部門資源，掌控開發專案的品質、成本與時程，以增進產品競爭力的產品經理。根據WheelwrightandClark(1992)在《CreatingP...GaryHsia2018-03-05
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