執行力
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列印這張每日精力熱點圖，規劃事半功倍的個人生產力節律
我們在做個人時間管理時，很容易出現一個迷思：「24小時都是我可以安排的時間，都是可以排入任務的時間。」於是我想熬夜加班，但每次都要跟自己的體力與精神力掙扎。或是我想早上先來處理簡單任務，拖到下午再來做困難任務，結果下午精神萎靡，困難的事做得更痛苦。精神最好的時段，做較重要的事如果在不對的時間做事，很有可能事倍功半，導致我們生產力...EsorHuang（異塵行者）2018-03-01
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IMPOSSIBLE 與 I'M POSSIBLE：發生在美國通用汽車的真實故事
很多時候，發問者找不到問題的主因，只是陳述現象，這時，如何利用邏輯思考分析問題，最後找到主要原因呢？在兩岸名師劉恭甫的【功夫線上學│解決工作難題的邏輯思考】課程中，就以美國通用汽車的真實故事為例，從「買冰淇淋口味」的現象，找出「汽車發動機設計」的原因。一封來自顧客的「冰淇淋抱怨信」跟各位朋友們分享一個真實的故事，這是美國通用汽車...SmartM2018-02-28
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人資人員如何設定自己的KPI？
蘭堉生老師對於人資議題有其獨到的論述與專業執著，也因此蘭老師談KPI的蘭氏風味也特別濃厚。在回家的路上，聽到走在身後的人聊著天，聽到蘭老師的名字，不禁豎起耳朵聽著，身後的人說著：「老師的三個字就是xxx，四個字就是xxxx」。其實這亦詼亦諧的三字四語間，隱含了對於人資人員的無盡期許。蘭老師說今晚的分享不能照相，但可筆說，就讓阿姐...人資阿姐2018-02-27
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我是PM》斷、捨、離：產品經理的「斷尾求生」三部曲
如果被鱷魚咬住你的腳時，若你用手去試圖協助讓腳掙脫鱷魚的嘴，那麼你很可能連手都會被鱷魚咬住，這就是著名的「鱷魚法則」（AlligatorPrinciple）。在我們的一生當中，有時候也會遇上了些不得不的時刻，如果必須要在二種選擇當中決定一條路，那麼肯定要選擇對自己傷害最小的，絕對不要想著什麼都要抓住，否則最後將全部都失去。「鱷魚...GaryHsia2018-02-26
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用一小時列煩惱決策清單 ，擺脫假期症候群
最近讀到時間管理大師大衛艾倫的一篇短文：「GTDANDINFORMATIONOVERLOAD」，他提到「資訊爆炸」是一個假議題，我們之所以覺得資訊爆炸，並不是資訊太多的壓力，而是「沒有思考與決策」累積的壓力。這真是一句很有智慧的話。大衛艾倫舉了一個例子，當我們走在大自然環境當中，其實我們也接受許多外在的信息，各種大自然的聲音，任...EsorHuang（異塵行者）2018-02-22
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工作多久暫停最能保持專注力？3 種聰明休息模式
日常工作雖多，但適時的休息也是必要的。安排適當休息時間可以避免精神與心靈的雙重疲勞，重新補充工作過程中流失的專注力，除了有助深度工作，工作時想到即將到來的休息時間，也能使自己提高幹勁。而為了避免偷懶，應該妥善安排工作與休息的時段，職場管理網站FastCompany提出三種讓自己適度工作、聰明休息的模式，將大幅增加工作效率！1.工...SmartM/黃靜涵2018-02-21
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學會在職場精準陳述問題，活用「三段式架構」
職場中大大小小的問題，如何在第一時間做精準陳述？在兩岸名師劉恭甫的【功夫線上學│解決工作難題的邏輯思考】課程中提到，看待問題上面，要有三個方式，這三個方式就是三段式陳述問題。把一個問題說清楚你需要具備三段，第一段叫現狀，第二段叫差距，第三段叫影響。釐清三段式陳述的意義為什麼要有現狀呢？你必須把現在發生什麼事說清楚。為什麼要有差距...SmartM2018-02-20
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我是PM》產品成功與否，僅靠業績好壞來論定嗎？
「該如何衡量公司新產品是否成功呢？」相信多數人都會回答：不就是看產品賣的好不好阿？更直白一點說，那就是—產品賣的好就是成功，賣不好就是失敗了。乍聽之下，這樣的說法似乎沒啥問題，況且多數公司老板也是如此這般訂出KPI…但如果從這幾年各大品牌業者的業績衰退以及產品普遍缺乏創新來看，上述的觀點似乎有可議之處。...GaryHsia2018-02-19
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杜書伍：閱讀，在預知過往未曾經歷的事物與知識
透過學習自我提升，是每個高自我期許者都積極想做的事。有的人積極的學、努力的做，但卻用錯方法以致效果不彰，做了等於白做。閱讀，是最重要的學習方法。文字是知識內化的關鍵文字化的論述與解說，能最完整、最透徹的表達事物的意涵。同時對閱讀的人而言，可依個人理解程度控制閱讀速度，並且可隨時跳回前面段落來回比對、強化理解。所以，真正有深入鑽研...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2018-02-19
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新書搶先看》別用「複習生氣」來苦惱自己
對於習慣壓抑怒氣、敢怒不敢言的人而言，最容易犯的毛病就是「抱怨」。不過，基本上我覺得，這個毛病要改掉才好。就像背英語單字一樣，一再叨唸同樣的事，會讓那件事深植在你的記憶裡，再也揮之不去。喜歡閱讀，卻又時間不夠？讓SmartM與你一起在一年內看完100本書！三位名師聯手，每本書18分鐘直播領讀，把整本書精華以觀點、重點、系統方式，...安藤俊介2018-02-17
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