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產品經理

  • 當你不認同老闆的決定時,該怎麼辦?

    先不要急著開聊天群組,開啟抱怨模式,擁抱挑戰,順便向上管理!上週的職涯分享,被詢問到最多的問題是像這樣:「老闆做的決定我不認同怎麼辦?」、或直白一點:「老闆都在亂搞怎辦?」、或更隱晦一點:「腰要有多軟,或是,要如何讓自己不要這麼軟」(真實問題,實在太隱晦了我只是猜測跟老闆有關XD)可能許多人在職場上不乏遇到所謂「亂搞的老闆」,以...
    EvonneTsai
    2018-09-22
  • PRODUCT OWNER 與 PRODUCT MANAGER 有何不同?

    從事產品管理(經理)教學多年以來,隨者技術快速更迭演進,產品開發方法論一直不斷地推陳出新,從1980年代的Stage-Gate(階段關卡法)、1990年代的IPD(IntegratedProductDevelopment,整合產品開發)一直到近代的LPD(LeanProductDevelopment,精實產品開發)、Agile(...
    GaryHsia
    2018-09-17
  • 如果一個人像Amazon一樣活著,那是怎麼樣的?

    把Amazon/Facebook/Google/Apple/Airbnb/Uber的商業模式擬人化,會變成怎麼樣呢?今天吃飯時,看到Amazon歷年來特意把利潤維持在趨近於零,將錢都拿來投資,但最近幾年開始賺錢了,心中突然浮現一個想法,其實一個人也應該這樣活呀!如果一個人像Amazon那樣活一個人年輕時,錢賺得不多,時間卻很多,...
    EvonneTsai
    2018-09-13
  • 【產品經理從0到1】:給不知道從何入門產品經理的你/妳-技能篇

    坊間有個迷思:PM一定要會技術。會說是「迷思」的原因就是因為事實並非這樣。產品經理沒有非要會技術,但的確需要一些特定的技能。跨過了上一篇《特質篇》,可以了解到要成為一位產品經理需要什麼樣的特質門檻,但並不代表就可以成為一位稱職的PM。除了特質之外,你還需要培養以下的技能。而這些技能都是可以透過學習、累積經驗後培養出來的能力。技能...
    GaryHsia
    2018-09-10
  • 那些前公司給我的PM思維衝擊

    在幾個PM與公司的角色轉換之間,我突然明白一些之前老闆讓我無法理解的決策,一夜長大!昨天參加了一個關於支付的研討會,在會議上討論到了信用卡交易「動態密碼驗證」的優化,目前是需要跳轉到另一頁做密碼驗證,之後可以留在同一頁,用跳出視窗來解決。這麼小一個介面改動(你說不定根本沒意識到有跳轉頁面吧!),卻是下一代信用卡驗證機制的主要賣點...
    EvonneTsai
    2018-08-27
  • 職場與人生,專注還是不專注?

    上禮拜陳思傑JesseChen私訊我提到是否能兩人合作,兩人寫類似的主題,然後互相在文章中串聯介紹對方,小女子我受寵若驚,這件事又很有趣,當然直接答應了呀!思傑提出的主題是「工作模式」(原來我在大家心中的定位,是寫工作與職場的作者呀!),我不太理解這具體來說是什麼,他說:「因為我是一個很容易分心、無法只做一份工作的人,想講我怎麼...
    EvonneTsai
    2018-07-30
  • 當PM的第一年學到的三件事

    在之前po了幾篇成為PM的過程分享之後,收到許多訊息,是以產品經理做為目標的讀者們,希望能知道更多關於PM生涯規劃的問題,我還不算是見過職場大風大浪,不好意思指導人們關於生涯規劃的問題,但我能進一步分享剛剛成為PM的過程。前一篇文章提到,我進了一家監控產業的新創公司,一開始先做行銷一年,接著轉為PM。我的PM生涯就從這裡開始了,...
    EvonneTsai
    2018-07-16
  • 你適合到大公司當小PM,還是小公司的大PM?

    又到了適合東張西望的冬末,來跟大家分享以我自己的經驗來看,大公司/小公司的PM是什麼樣子,可以發揮什麼價值,並分享我在職涯規劃上的想法。大公司的PM大公司的PM其實較難有主宰產品定位走向的機會,較多的是管理專案進度的「專案經理」,且分工較細膩。我任職過的公司甚至分成負責硬體的PM;負責軟體/韌體的PM;負責與行銷的PM;負責與業...
    EvonneTsai
    2018-07-02
  • 創新為何這麼難?是做不到?還是不想做?

    最近幾次的企業內訓下來,發現到一個共同點:雖然課程名為「產品創新」,但實際上學員們思考的邏輯還是停留在「如何改善現有產品?」而非「使用者真正需要的產品是甚麼?」舉例來說,如果提到「平板電腦」,大家腦袋中會浮現的情景多半是:方方正正四邊形、尺寸大小…等;如果換成是「穿戴式裝置」,手錶或手環就成了大家的第一首選。請大家...
    GaryHsia
    2018-06-18
  • 病毒行銷:讓產品快速引爆的秘訣

    根據維基百科(Wiki)的定義:所謂「病毒式行銷(ViralMarketing)」,又稱病毒式營銷、病毒性營銷、基因行銷或核爆式行銷。其策略是通過公眾將信息廉價複製,告訴給其它受眾,從而迅速擴大自己的影響。透過網路社群分享的特性,讓「口碑傳播」(Word-of-mouth)像病毒一樣快速傳播;但傳播的不一定是因為口碑好,可能是「...
    GaryHsia
    2018-06-11