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產品經理

  • 文青在消費什麼?SK II廣告、星巴克和臉書的打的點是什麼?不是痛點,而是「癢點」

    許多時候我們消費產品、接受服務,並不是因為感受到「痛」,而是它塑造了一個更美好生活的想像。因為上班地點在松菸文創園區,附近風格咖啡店或是特色小物店林立,這些小物多為手作飾品、包包提袋、吊飾等東西,各有獨特的風格,價位是我完全不會走進店裡的價位,但每天我都會看到許多青春男女,打扮文青(我不知道該怎麼形容,但.......一眼就看得...
    EvonneTsai
    2018-11-08
  • 產品經理:外觀?造型?好設計才是贏得顧客的關鍵第一步

    許多出色的產品,其外觀造型的重要性常常決定了在市場的生死存亡;在產品設計這個領域,產品概念設計的開發速度如何領先競爭對手?也是許多設計師的努力的方向;因此,全球許多汽車大廠及產品設計團隊都借助CAD軟體,讓設計師得以迅速以設計草圖,創作出3D數位化原型,並在電腦上進行調整和測試,如此不但節省時間,更可保留最初的設計精髓。好設計從...
    GaryHsia
    2018-11-05
  • 網路效應是怎麼被打破的?

    有一個問題在我心中總是充滿疑惑:網路效應看起來是個讓強者越強的必勝絕技,但是那些擁有網路效應的產品與服務,例如MSN、雅虎奇摩拍賣,到底是怎麼被打破的?先簡單解釋什麼是網路效應:當使用這項產品/服務的人越多,這項產品/服務,就越有價值。網路效應又可以細分成同邊、跨邊、正向、負向,我就不細講理論,只介紹例子了。例如Line,如果只...
    EvonneTsai
    2018-11-01
  • 為何台灣不需要產品經理?

    近年來台灣企業普遍衰退已是不爭的事實,根據台灣董事學會分析「2005到2016年間台灣1,624家上市櫃公司市值變化」的調查顯示,有8家大型企業縮水為中型企業(各公司平均市值自期初的109.5億美元衰退至27.6億美元,平均CAGR為-18.3),中型企業成為小型企業有44家(各公司平均市值自期初的10.5億美元衰退至2.5億美...
    GaryHsia
    2018-10-29
  • 我開始寫Medium一年之後發現的事

    這是一篇EvonnexMedium的一年奇幻旅程數據總結,以及後續經營方向與策略2018,8/29,是開始寫Medium滿一年的時光,滿一年了當然要來個數據報告與成果發表,開始要做年度績效考核了(中毒很深)。文章會提到:Medium經營成效報告,包含粉絲數、閱讀數等數據分享過去一年我如何經營Medium,有什麼想法之後我想怎麼做...
    EvonneTsai
    2018-10-25
  • 如何撰寫新產品開發相關文件?MRD與PRD是甚麼?又有何不同?

    新產品開發在多數公司都是極機密等級的專案,通常只有核心成員(Coreteammembers)可以知道,這種「只可意會、無法言傳」的低調方式,不僅造成人才斷層、培養不易,要是keyperson整體出走,公司營運勢必大受影響。除此之外,筆者還觀察到,這類型的公司並未養成撰寫文件的習慣,「事後補件」就成了不成文的規定,如果有補件、歸檔...
    GaryHsia
    2018-10-22
  • 不只是回饋:Line Pay與街口的PK

    LinePay一卡通上線之後,為什麼我反而失望了?從產品經理的角度來剖析兩家的產品設計與運營能力:我之前寫過一篇文章介紹街口如何做實名認證,然後如何轉帳給我;也寫過一篇文章介紹LinePay如何利用發紅包。那LinePay和街口,究竟我比較推哪一個呢?哪個比較可能會贏呢?事實上在LinePay在還沒透過一卡通取得電子支付執照之前...
    EvonneTsai
    2018-10-20
  • B2B 產品經理:當業務賣不動產品時,PM該如何協助?

    顧客開發(CustomerDevelopment)是業務人員從事產品銷售(特別是B2B企業)工作的第一步,如果業務無法挖掘到有實力或有意願的顧客進行互動溝通,自然無法達成個人業績目標,對產品經理來說,也將導致無法達成產品銷售目標,公司整體目標勢必造成重大影響,可謂「三輸」。筆者過去在擔任PM一職時,往往也會碰到以下兩種狀況:第一...
    GaryHsia
    2018-10-15
  • 超商為什麼賣鮮食?談產品的高頻帶低頻策略

    做產品在挖掘需求時,要考慮到「使用者需要你這項服務的頻率」,還有「我要怎麼拉高使用者的使用頻率」我目前正在思考兩種寫作主題的企劃.一種是「產品經理入門」,以一種或多種產品設計的例子,來解釋一個產品或服務思維與策略,例如現在這篇文章,或是我上週發的「從LinePay發紅包活動談如何做病毒式擴散」。另外一種企劃是「產品思維的運用」,...
    EvonneTsai
    2018-10-11
  • 初階管理者和進階的管理者,有什麼不同?

    紀錄一下前陣子很有感的一段話,也來聊聊所謂理想與現實。那時,公司針對台灣中高階領導者,在Whotel借了一間獨立會議室,舉辦了一整天的會議加Workshop,討論數個關於台灣市場未來發展的議題。把一整群人關在飯店一整天討論哪!密度高,收穫也很多,我們亞太區的總監T也全程一同參與,深深感受到公司重視人才,也重視由下而上的意見溝通,...
    EvonneTsai
    2018-09-30